Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 1. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi performans ölçüm modellerindendir?
I. Dengeli Ölçüm Kartı Modeli
II. Karşılaştırmalı İş Ölçüm Kartı
III. Birleşik Performans Ölçüm Çerçevesi
IV. Dinamik Performans Ölçüm Çerçevesi
V. Pasif Performans Ölçüm Çerçevesi
I, II, III, IV |
I, II, III |
I, III, IV |
I, II, III, IV, V |
I, II, IV, V |
Performans ölçüm modellerinin içinde pasif performans ölçüm çerçevesi diye bir model yoktur ancak diğerleri bu modeller arasındadır. Doğru cevap A’dır.
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümünde sahip olunması gereken özelliklerden biri değildir?
Organizasyonun iç çevresindeki değişikliklere karşı duyarlı olmak |
Sürdürülen gelişim programları aracılığıyla yeni kazanımlar elde etmek |
Zamanında geribildirim sağlamak |
Doğru geribildirim sağlamak |
Organizasyonun dış çevresindeki değişikliklere karşı duyarlı olmamak |
Performans ölçümünde sahip olunması gereken özelliklerden biri organizasyonun iç ve dış çevresindeki değişikliklere karşı duyarlı olmaktır. Doğru cevap E’dir.
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Programlanabilen (rutin) kararların özellikleri arasındadır?
Daha çok kişiye bağlı olan, belirli kurallara bağlanması zor, yaratıcılığın ağır bastığı ve çoğu kez bilinmeyenlerle dolu bir ortamda yapılan stratejik nitelikteki seçim işlemi ile ilgilidir. |
Bu gruba giren kararların ilgili olduğu sorunların yapısını önceden tarif etmek veya belirlemek zordur. |
Bu tür karar durumlarında, karar verme sürecinin her safhası için önceden belirlenmiş kurallardan faydalanmak mümkün değildir |
Programlanabilen kararlar rutin, tekrarlanan, karar sürecinde kuralları belirlenebilen, kişiden ziyade alternatifler arasında seçimi vurgulayan kararlardır. |
Bu türden kararlar, örgütler problem daha önceden öngöremediği ve söz konusu probleme nasıl yanıt verebileceklerini bilmedikleri zaman verilir. |
Programlanabilen kararlar rutin, tekrarlanan, karar sürecinde kuralları belirlenebilen, kişiden ziyade alternatifler arasında seçimi vurgulayan kararlar olması Programlanabilen (rutin) kararların özellikleri arasındadır Doğru cevap D’dir.
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi sağlık hizmetlerinde performansı oluşturan özelliklerden biri değildir?
Etkenlik |
Etkililik |
Verimlilik |
Yasallık |
Optimistlik |
Sağlık hizmetlerinde performansı oluşturan özellikler etkenlik, etkililik, verimlilik, optimallik, kabul edilebilirlik, yasallık, hakkaniyettir ancak bu özellikler arasında optimistlik yer almaz. Doğru cevap E’dir.
5.Soru
Yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde hangi unsurlar göz önüne alınmalıdır?
I. Kalite ile ilgili faydalar,
II. Maliyetle ilişkili faydalar
III. Rekabete ilişkin faydalar
I, II |
II, III |
I, III |
I, II, III |
Yalnız I |
Yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde göz önüne alınması gereken unsurlar şunlardır:Kalite ile ilgili faydalar, maliyetle ilişkili faydalar ve rekabete ilişkin faydalar. Doğru cevap D’dir.
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Carnegie Modeli Uzlaşı Sağlama Sürecinde gerçekleştirilen işlerdendir?
Yöneticiler pek çok sınırlılığa sahip |
Eğer uygunsa önceki süreçleri deneyin |
İhtiyaç duyulursa çözüm oluşturun |
Fikirleri paylaşın |
Çoğunluğun Kabul edeceği en iyi alternatifi uygulayın |
Fikirleri paylaşma Carnegie Modeli Uzlaşı Sağlama Sürecinde gerçekleştirilen işlerdendir. Doğru cevap D’dir.
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgüt içerisinde bilgi akış sisteminin ilgilendiği konulardan biridir?
Elektronik Bilgi ve Raporlar
|
Geçici ve Daimi Kurullar
|
İyi Haberleşme Yöntemleri
|
Yalın Örgüt Yönetimi
|
Kurum Dışı Bilgisayar ve Erişim Sistemleri
|
8.Soru
Aşağıda sıralanan sınırlılıklardan hangisi, Sınırlı Rasyonellik Yaklaşımında yer alan ‘bireysel sınırlılıklar’ arasında sayılmaz?
Prestij ve başarı ihtiyacı
|
Fikirbirliği ihtiyacı
|
Duygusal ihtiyaç
|
Bireysel karar verme şekli
|
Baskıyla mücadele etme
|
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir çatışmayı uyarmak için kullanılan tekniklerden biri değildir?
Dışarıdan yeni elemanların getirilmesi |
Rekabetten kaçınma |
Uygun yöneticilerin seçimi |
Örgütü/ekibi yeniden yapılandırma |
Örgütte iletişim alanında yeni düzenlemeler |
Bir çatışmayı uyarmak için kullanılan tekniklerden biri rekabetten kaçınmak değil, rekabeti teşvik etmektir. Doğru cevap B’dir.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi ekiplerin başarını etkileyen temel faktörlerden değildir?
Ekip rolleri |
Çevre |
Liderlik |
Ekip büyüklüğü |
Daha önce verilmiş kararlar |
Yapılan tartışmalardan bazıları ekip başarısının yalnız bireysel çabayı değil, aynı zamanda ortak ve birbirine bağlı gayretleri de içerdiğini ortaya koyarlar. Bu, etkin performansın, ekip süreçlerinin görevin gerekleriyle uyumlaştırılmasının sonucu olduğu anlamına gelir. Çevre, ekip rolleri, liderlik, ekip büyüklüğü, üye rolleri, ekip kompozisyonu, statü farklılıkları, ekip normları, ekip bağlılığı, iletişim yapısı, görevin karşılıklı bağımlılığı, ekip başarısını etkileyen başlıca unsurlardır. Doğru cevap E’dir.
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemler arasında sayılamaz?
Grafik değerlendirme ölçekleri |
Davranışsal değerlendirme ölçekleri |
Yarışma yöntemi |
Derecelendirme ve puanlama yöntemi |
Kritik olay yöntemi |
Ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemler; grafik değerlendirme ölçekleri, davranışsal değerlendirme ölçekleri, kritik olay yöntemi, derecelendirme ve puanlama yöntemi, takım bazlı performans değerlendirme yöntemi ve kontrol listesi yöntemi olarak sıralanmaktadır. Doğru cevap C’dir.
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir çatışmayı uyarmak için kullanılan tekniklerden biri değildir?
Dışarıdan yeni elemanların getirilmesi |
Rekabetten kaçınma |
Uygun yöneticilerin seçimi |
Örgütü/ekibi yeniden yapılandırma |
Örgütte iletişim alanında yeni düzenlemeler |
Bir çatışmayı uyarmak için kullanılan tekniklerden biri rekabetten kaçınmak değil, rekabeti teşvik etmektir. Doğru cevap B’dir.
13.Soru
Grup gelişiminin aşamaları aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Hareketlenme-Tartışma, Oluşturma, Yapma-Uygulama, Norm oluşturma, Dağılma,
|
Norm oluşturma, Oluşturma, Hareketlenme-Tartışma, Yapma-Uygulama, Dağılma
|
Oluşturma, Hareketlenme-Tartışma, Norm oluşturma, Yapma-Uygulama, Dağılma
|
Norm oluşturma, Yapma-Uygulama, Dağılma, Oluşturma, Hareketlenme-Tartışma,
|
Oluşturma, Yapma-Uygulama, Norm oluşturma, Dağılma, Hareketlenme-Tartışma,
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümünde sahip olunması gereken özelliklerden değildir?
Organizasyonun iç ve dış çevresindeki değişikliklere karşı duyarlı olmak |
İç ve dış çevredeki değişiklikler yeterince önemli hale geldiği zaman, içsel hedefleri yeniden inceleme ve önceliklerini belirlemek |
Organizasyonun önemli bölümlerine örgüt amaç ve önceliklerini yaymaya çalışarak örgüt içinde her zaman işbirliği sağlamak |
Sürdürülen gelişim programları aracılığıyla yeni kazanımlar elde etmek |
Ölçümleri, lider davranışları amaçlarıyla tutarlı olmasını sağlayan stratejik amaçlardan elde etmek |
Performans ölçümünde sahip olunması gereken özelliklerden bir tanesi de ölçümleri, çalışan davranışlarının işletme amaçlarıyla tutarlı olmasını sağlayan stratejik amaçlardan elde etmektir. Doğru yanıt E’dir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel karar verme sürecinde sıklıkla kullanılan yöntemlerden değildir?
Rasyonel karar verme
|
Aşamalı karar verme
|
Yönetim bilimi yaklaşımı
|
Çöp tenekesi modeli
|
Carnegie modeli
|
16.Soru
Ortak performansı derecelendirme ve puanlama yöntemine göre yaygın uygulamada kriterler kaç dereceye ayrılır?
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
Ortak performansı derecelendirme ve puanlama yöntemine göre yaygın uygulamada kriterler 5 dereceye ayrılır ve bu ayrım puan aralığında başarılıdan başlayarak başarısıza kadar sınıflandırır. Doğru cevap B’dir.
17.Soru
Ekipte hatalı karar verme mekanizmasının gelişmesi anlamına gelen ve ekip üyelerinin konuyu gerçekçi olarak analiz etmek yerine ekip içerisinde uyumun bozulmaması için anlaşma eğiliminde olmaları sonucu ortaya çıkan ekiplerin sorunlu yönlerinden olan unsur aşağıdakilerden hangisidir?
Sosyal kaytarma |
Grup düşüncesi |
Çürük elma etkisi |
Ekipte baskınlık |
İşlevsel olmayan iş bölümü |
Grup düşüncesi, ekipte hatalı karar verme mekanizmasının gelişmesi anlamına gelir. Ekip üyeleri, konuyu gerçekçi olarak analiz etmek yerine ekip içerisinde uyumun bozulmaması için anlaşma eğiliminde olabilirler. Başka deyişle, grup düşüncesi üyeler için ekipteki hoş atmosferi sürdürmek iyi kararlara varmaktan daha önemli hale geldiğinde meydana gelir. Doğru yanıt B’dir.
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi çöp tenekesi karar verme modelinin sonuçlarından biridir?
Problemler kısa vadede çözülebilir. |
Çok sayıda problem çözülebilir. |
Çözüldüğü halde problemler üzerinde çalışmaya devam edebilir. |
Problemler olmadığı zaman bile çözümler üretilebilir. |
Herhangi bir problem çözmeksizin çözümler veya tercihler üretilemez. |
“Problemler olmadığı zaman bile çözümler üretilebilir” çöp tenekesi karar verme modelinin sonuçlarından biridir. Doğru cevap D’dir.
19.Soru
Doğru zamanda ve doğru kalitede “doğru işleri yapmak” aşağıdakilerden hangisini tanımlar?
Etkililik
|
Verimlilik
|
Etkinlik
|
Performans yönetimi
|
Kar
|
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgüt içi koordinasyon mekanizmalarından değildir?
Karşılıklı düzeltme |
Karar çevresini değerlendirme |
Doğrudan denetim |
İş süreçlerinin koordinasyonu |
Çıktıların standartlaştırılması |
Karar çevresini değerlendirme örgütiçi koordinasyon mekanizmalarından değildir. Doğru cevap B’dir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ