Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 17. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

"Bir kurumda değerlendirilecek çalışanların nitelik ve davranışlarına yönelik çok sayıda tanımlayıcı ifade içeren bir form hazırlanır. Bu formda yer alan tanımlamaların cevapları "evet" ya da "hayır" olacak biçimde düzenlenir."Bu ifade, ortak performans kriter ve standartlarına dayalı yaklaşım içinde yer alan hangi değerlendirme yöntemine aittir?


Takım Bazlı Performans Değerleme Yöntemi
Kontrol Listesi Yöntemi
Kritik Olay Yöntemi
Grafik Değerlendirme Ölçekleri
Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri

2.Soru

  1. Hijyen
  2. Estetik
  3. Teknik
  4. İdari

Yukarıdakilerden hangileri ev idaresi hizmetleri biriminin yerine getirdiği işlevler arasında yer alır?


I, II

III, IV

I, II, III

II, III, IV

Hepsi


3.Soru

Sağlık kurumlarında yapılmakta olan hizmetler ve işler genel olarak kaç grup altında toplanabilir?


2

3

4

5

6


4.Soru

“İletişim sürecindeki asıl amaç alıcıya ……..aktarmaktır” cümlesindeki boşluğu aşağıdaki hangi kelime uygun şekilde doldururur?


İleti
Geribildirim
Algı
Kanal
Yazılı iletişim

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumlarının performansının ölçümü konusunda başvurulan yöntemlerden değildir?


Denetim ve incelemeler

İstatistiksel göstergeler

Anket-saha çalışmaları

Bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler

Bağımlı kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler


6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ekiplerin başarısını etkileyen temel faktörler arasında yer almaz?


Çevre

Liderlik

Ekip rolleri

Ekip büyüklüğü

Üye bağımsızlığı


7.Soru

Temizlik açısından hastane alanları dört risk alanında ele alınmaktadır.Yapılan sınıflandırmaya göre aşağıdakilerden hangisi çok yüksek riskli alanlardan biri değildir ?


Yanık üniteleri

Yeni doğan yoğun bakım ünitesi

Acil servis

Yoğun bakım ünitesi

Ameliyat odaları


8.Soru

Kişilerarası karşılaştırılmalara dayalı olarak kullanılan yöntemlerden birisi olan ve normal dağılım eğrisinin özelliklerinden yararlanılarak geliştirilen bir yöntem olup değerlendiriciler, değerlendirecekleri işgörenleri önceden belirlenen yüzdelere göre çeşitli başarı 216 derecelerine göre dağıtılmak zorunda olunduğu yöntem aşağıdakilerden hangisidir?


Ikili karşılaştırma yöntmi

Basit sıralama yöntemi

Zorunlu dağılım yöntemi

Koordinasyon yöntemi

Dönüşüm yöntemi


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemlerdendir?


Sıralama
İkili Karşılaştırma
Derecelendirme ve Puanlama Yöntemi
Zorunlu Dağılım Yöntemi
Halo Etkisi

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi gruplar arası çatışmanın nedenleri arasında yer almaz?


Gruplar arasında karşılıklı bağlılık

Görev belirsizliği

Grup kültüründeki farklılıklar

Siyasi görüş farklılıkları

Kaynaklar için yarışma


11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iş ekiplerine örnek verilebilir?

I. Tedavi Ekipleri

II. Acil Servis Personeli

III. Araştırma Ekipleri

IV. Evde Bakım Ekipleri

V. Temizlik Ekipleri


I  II  III  V

I  II  III  IV 

III  IV  V

IV  V

I  II  III  IV  V


12.Soru

Bir ekibin etkililiği aşağıdakilerden hangisine bağlı olamaz?


Doğal ve rahat bir atmosfer

Ortak bir amaç

Ortak bir sorumluluk

Görev odaklı bir çalışma

Bireysel amaçlar


13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Performans yönetiminin üç ana grupta toplayan amaçlardan değildir?


Hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesi

Belirlenen kriterlere göre çalışanların zamanında ve adaletle değerlendirilmesi

Yönetici ile çalışan arasında etkin bir iletişim ve anlayış ortamının yaratılması

Organizasyonun ve çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin tanımlanması

Eğitim-geliştirme ve kariyer planlama için yönetime gerekli bilginin sağlanması


14.Soru

Kurumsal performans katsayısı hesaplanırken artık dikkate alınmayan gösterge aşağıdakilerden hangisidir?


Hastane alt yapısının ve bazı süreçlerin denetimi
Kurum kalite kriterleri
Poliklinik hizmetleri ve muayeneye erişim
Hasta ve hasta yakınları memnuniyetinin ölçümü
Hizmet kalite standartları

15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütlerde karşılaşılan problemlerin çoğunda görülen unsurlardan değildir?


Kısa zamanda çözülen problemlerin tekrar ortaya çıkması

Nedenleri bir zincirin halkaları gibi düşünmek, bir nedenin de nedeni olabileceğini anlatmakta fayda sağlayacaktır.

Bazen tek bir nedenin varlığı, diğer nedenlerin oluşmasını sağlayabilir

Sebeplerin sonuçları doğurduğu fakat sonuçların da sebepleri besledikleri durumlar vardır.

Bazı problemler birden fazla nedene sahip olabilirler.


16.Soru

Hangi kavram performansın fiziksel bir ölçüsü olup, bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde üretilmiş olan çıktılar yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır?


Etkililik

Verimlilik

Etkinlik

Kalite

Karlılık


17.Soru

Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri arasından aşağıdakilerden hangisi sayılamaz?


Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar

Stratejik ve operasyonel kararlar

Kişi ve grup kararları

Alt ve üst kademe kararları

Hiyerarşik kararlar


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi koordinasyon sağlamak için gerekli ilkelerdendir?


Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında iletişim gerekli değildir.
Koordinasyonun bir kez yapılması yeterlidir.
Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır.
Hiyerarşi gerekli değildir.
Faaliyetler konusunda plan program yapılması gerekmez.

19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yasal analiz yapılırken cevabı bulunmaya çalışılan sorulardan biri değildir?


Ülkede kalkınma planı var mı, varsa kapsamına hangi bölgeler ve sektörler giriyor?

Yatırım teşvikleri kapsamına giren yatırım türleri nelerdir?

Yatırım teşvikleri kapsamında ne tür teşvikler var?

Yatırımın ulusal ekonomiye sağlayacağı katma değer ne kadardır?

Projenin uygulamaya konulması ve üretime geçmesi ile ilgili yasal bir kısıtlama var mı?


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi toplu bağımsızlık derecelerini açıklar?


Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar

Stratejik ve operasyonel kararlar

Aralarında sıkı ilişkileri olan ama aslında birbirlerinden tamamen bağımsız birimlerdir. Örneğin bir yoğun bakım ünitesi ile herhangi bir kronik hastalık hizmeti veren servis arasındaki ilişki bu şekildedir.

Lokasyon olarak aynı yerde bulunan ve sıra ile birbirini izleyecek şekilde hizmet üreten birimler arasında bulunur. Hastaneye yeni kabul edilen hastanın yatışının gerçekleştirilmesi sırasında hizmet alınan tüm birimler arasında (hasta kabul ünitesi, laboratuvarlar, teşhis birimleri gibi) sıralı bağımsızlık dereceleri bulunmaktadır.

Lokasyon olarak birbirinden ayrı, ancak aynı şekilde yönetilen ve benzer birimler arasında bulunur. Ortakları aynı olan ve aynı büyük şehirdeki farklı yönlerde bulunan birden fazla evde bakım şirketi arasında toplu bağımsızlık söz konusudur Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır.