Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 2. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisinde ekip içerisinde çürük alma olarak nitelendirilebilecek kişinin özelliklerini tam olarak tanımlamaktadır?


Beklentileri karşılamayan

Sorumluluklarını yerine getirmeyen

Grup amaçlarına zarar veren

Diğer ekip üyeleri üzerinde olumsuz etki

Hepsi


2.Soru

Mal ve hizmet üretimi için gerekli olan işçilik, hammadde ve dışarıdan sağlanan hizmetler gibi kaynakların ne denli etkin kullanıldığının ölçülmesi hangi kavramı tanımlamaktadır?


Etkinlik
Verimlilik
Kalite
Karlılık
Yenilik

3.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde çatışmaya ilişkin görüşler doğru olarak verilmiştir?

I. Geleneksel görüş

II. Davranışçı görüş

III. Modern görüş

IV. Etkileşimci görüş


I, II, IV

I, II, III, IV

II, III

II, III, IV

I, II, III


4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi problemin ortadan kaldırılmasında uygun çözümün seçimi için baz alınan kriterlerden biri değildir?


Verimlilik

Uygulanabilirlik

Etkinlik

Kolaylık

Kontrol kriterleri


5.Soru

Sağlık kurumlarında iş ekiplerinin birçok farklı çeşitleri vardır. Sağlık alanında temel ve en çok ortak gözüken modeller 3 tipte sınıflandırılır. Aşağıdakilerden hangisi sınıflandırma içine girmez?


İş Ekipleri

Proje Ekipleri

Çapraz Fonksiyonel Ekipler

Özerk Ekipler

Bağımlı Ekipler


6.Soru

Sağlık kurumlarında bazı zamanlar hizmet alımında yoğunluk yaşanmaktadır. Böyle zamanlarda klinik destek hizmet birimlerine çok fazla talep olabilmektedir. Bu durumda hasta talepleri aşağıda belirtilen hangi ana kategorilerde toplanırsa yoğunluk hızlı şekilde azaltılır?


Acil-Acele-Özel
Acil-Programlanabilir-Ayrıcalıklı
Programlanabilir-Acele-Ayrıcalıklı
Acil-Özel-Ayrıcalıklı
Acil-Acele-Programlanabilir

7.Soru

Grup ve ekip arasındaki farklar düşünüldüğünde aşağıdakilerin hangisinin diğerlerinden farklı bir kategoride olduğu söylenebilir?


Seçilmiş bir lider

Bilgiyi paylaşmak

Bireysel iş sonuçları

Değişik ve rastgele beceriler

Pozitif sinerji


8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi doğrudur?


Bir ekip iki veya daha fazla kişinin birbirleriyle, her bireyin diğer bir kişiyi etkilediği ve ondan etkilendiği bir şekilde etkileşim içinde olmaları olarak tanımlanır.

Ekip, içindekiler ve dışındakiler tarafından sosyal bir varlık olarak görülen, yaptıkları işler bakımından karşılıklı birbirlerine bağımlı, herhangi bir sosyal sistem içine yerleşmiş (örgüt, toplum) ve başkalarını (müşteriler, iş arkadaşları) etkileyecek işler yapan bireylerden oluşur.  

Ekipte, üyeler birbirleri ile sadece kendi sorumluluklarını yerine getirebilmek için bilgi paylaşmak ve karar verirken yardımcı olmak amacıyla etkileşimde bulunurlar.     

Bir ekip, görevlerinde karşılıklı dayanışma olan, sonuçlar açısından sorumluluk paylaşan, kendilerini bir veya daha fazla daha büyük sosyal sistem içinde ve tam bir sosyal oluşum olarak gören ve diğerleri tarafından da böyle görülen ve kurumun sınırları/kurallarına uygun olarak ilişkilerini yöneten bireylerin bir araya gelmesiyle oluşur.

Gruplarda üyeler arasında yüksek düzeyde eşgüdüm vardır ve bu eşgüdümlü çabaların sonucu POZİTİF SİNERJİ doğar.


9.Soru

Örgütsel karar verme sürecinde özellikle problemin belirlenmesi aşamasında son derece faydalı olan, problem ve çözüm önerisi üzerinde varılan bir uzlaşıyla verilen kararların uygulanmasını da kolaylaştıran yöntem hangisidir?


Yönetim Bilimi Yaklaşımı

Carnegie Modeli

Aşamalı Karar Süreci Modeli

Çöp Tenekesi Modeli

Uygulama Bilimi Yaklaşımı


10.Soru

Aşağıdakilerden hangisinde yöneticinin yaptığı görevlerin tamamı ifade edilmiştir?


Etkin yönetimin ana karakteristiklerinden biri de problemleri çözme yeteneğidir.

Etkin Yöneticiler; esnek düşünebilen, problemlerin 'fırsat' olduğunun bilincinde olan ve bunu takip eden, önemli kararları verebilme yetisine sahip kişilerden oluşmaktadır.

Hastane yöneticiliği de başlı başına diğer örgüt yöneticiliklerinden daha farklı, daha karmaşık bir yöneticiliği, dolayısıyla daha karmaşık problemleri ve karar verme ve problem çözme gerekliliğini karşımıza çıkarır.

Yönetici, planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişidir.

Mevcut organizasyon yapıları ve teknolojide meydana gelen hızlı değişimler, yöneticileri her gün farklı yapıdaki problemler ile karşı karşıya getirmektedir.


11.Soru

Yatırımın rasyonel olup olmayacağı ekonomik yönden incelenir. Öncelikle işletmenin üretim konusu, üretim kapasitesi gibi hususlar, istatistiksel verilerden yararlanılarak talep tahmin durumu ve pazar araştırması yapılan ve bu aşamada işgücü, enerji, yakıt, ulaşım ve taşıma kolaylıkları inceleme, işletmenin ne üreteceği, kimin için üreteceği, ne kadar üreteceği gibi soruların cevabı arayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Piyasa araştırması ve talep tahmini
Büyüklük ve kapasite seçimi
Ekonomik Analiz
Kuruluş yeri seçimi
Piyasa Araştırması ve Talep Tahmini

12.Soru

Bir kişiden diğer kişi veya kişilere aktarılmak istenen mesajın iletilmesi ve aktarılması aşağıdaki kavramlardan hangisine karşılık gelmektedir?


Koordinasyon
Planlama
Yönetim
İletişim
Entropi

13.Soru

Bir sağlık kurumunda çalışan B adlı kişi altı ay önce bütün verilen görevleri eksiksiz ve zamanında yerine getirmiştir. Ancak son iki haftadır sağlık sorunu nedeniyle çok iyi performans sergileyememiştir. Yapılan değerlendirmede B'nin performansı en kötü çıkmıştır. Bu durum hangi hata türü içine girer?


A) Ölçme Aracından Kaynaklanan Hatalar
B) Aşırı Hoşgörülü veya Aşırı Katı Olmaktan Kaynaklanan Hatalar
C) Tek Yönlü Ölçüm
D) Taraflı Ölçüm
E) Yakın Zaman Etkisi Hataları

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Sağlık Kurumlarında İletişim Modellerinden Zincir Modelin tanımıdır?


Nispeten az sayıda iletişim kanalına sahip olan bu modelde önderlik tatmini oldukça yüksek, grup tatmini düşük, kişisel tatmin ile iletişimin hız ve doğruluk derecesi yüksektir.
İletişim kanal sayısı, önderlik grup ve kişisel tatmini orta derecede bulunan modelin iletişim hızı ve doğruluk derecesi fazla yüksek değildir.
İletişim kanal sayısı orta derecededir.Önderlik tatmini düşük, grup tatmini orta ve kişisel tatmin düşüktür.
İletişim kanallarının her zaman herkese açık olduğu herkesin birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim modelidir.
Bu iletişim biçiminde grubun bütün üyeleri merkezi konumdaki yetkili ile bilgi alışverişinde bulunmalarına karşılık kendi aralarında iletişimde bulunmazlar.

15.Soru

Tıbbi personelin eğitim ihtiyaçlarını değerlendirmek ve bu ihtiyaçlara ve aynı zamanda sürekli kalite güvence aktiviteleri sonunda belirlenen problemlere uygun eğitim programlarını planlamakla sorumlu olan birim aşağıdakilerden hangisidir?


Personel Değerlendirme Komitesi

Tıbbi Personel Komitesi

Tıbbi Kayıtlar Komitesi

Yönetmelik Komitesi

Tıbbi Eğitim Komitesi


16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sağlık hizmetlerinde performans sürecindeki göstergelerden biri değildir?


Planlama

Yürütme

Faaliyetlere katılım

İletişim

Kontrol


17.Soru

Ortaya çıkış şekline göre çatışmalar aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?


Kişisel çatışma- sınıfsal çatışma
Kültürel çatışma- sınıfsal çatışma- bireysel çatışma
Potansiyel çatışma- algılanan çatışma- hissedilen çatışma- açık çatışma
Sınıfsal çatışma- içsel çatışma- çıkarsal çatışma
Hiçbiri

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iletişim düzeylerinden biri değildir?


Kitle iletişimi düzeyindeki sağlıklı iletişim

Toplum iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi

Örgütsel düzeyde sağlık iletişimi

Kişilerarası iletişim

Özel iletişim


19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sürecinde, değerlendiricinin, çalışanların başarılı yanlarını görmeksizin tek bir yöndeki eksikliği sebebiyle, çalışanı başarısız olarak değerlendirmesi veya diğer başarıları için takdir etmemesi durumunu tanımlar?


Aşırı hoşgörülü ve aşırı katı olma
Tek yönlü ölçüm
Hale etkisi
Boynuz etkisi
Yakın zaman etkisi

20.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde çatışmaya ilişkin görüşler doğru olarak verilmiştir?

I. Geleneksel görüş

II. Davranışçı görüş

III. Modern görüş

IV. Etkileşimci görüş


I, II, IV

I, II, III, IV

II, III

II, III, IV

I, II, III