Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 20. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Bir sağlık kurumunda, çalışanların %10'u çok yetersiz, %20'si yetersiz, %40' ı orta başarı, %20' si iyi ve % 10' u çok iyi şekilde değerlendirilmiştir. Bu değerlendirme hangi yöntem kullanılarak oluşturulmuştur?
A) Basit sıralama yöntemi
|
B) İkili Karşılaştırma Yöntemi
|
C) Zorunlu Dağılım Yöntemi
|
D) Grafik Değerlendirme Ölçekleri
|
E) Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri
|
2.Soru
Mali analiz yapılırken aşağıdaki çalışmalardan hangisi yürütülmez?
Kurulacak işletmenin yatırım tutarının hesaplanması |
İşletmenin gelir ve gider tahminleri |
Finansal kaynakların hesaplanması |
İşletmenin karlılığının belirlenmesi |
Ödenmesi gereken vergi oranları ve tutarlarının araştırılması |
Ödenmesi gereken vergi oranları ve tutarlarının araştırılması mali analiz kısmında yapılan işlerden değildir. Doğru cevap E’dir.
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi etkili ekiplerin özelliklerinden değildir?
Yapay bir atmosfer |
Ortak bir amaç |
Olumlu ve açık iletişim |
Grup kendi işleylerinin bilincindedir |
Katılımcı bir liderlik biçimi |
Doğal ve rahat bir atmosfer etkili ekiplerin özelliklerindendir. Doğru cevap A’dır.
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisinde Dikey Koordinasyon kavramı açıklanmıştır?
Bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde, üretilmiş olan çıktılar yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır. |
İşlerin gidişinden haberdar olmak ve gereken düzeltmeleri yapmak için iyi, açık, anlaşılır, basit bir haberleşme düzeninin kurulması gerekmektedir. Sözlü ve yazılı raporlar paylaşılmalıdır. |
Proje tipi veya matriks örgütlerde çapraz koordinasyon bir zorunluluktur. Bu tür koordinasyon faaliyetinde, örgütsel yapıdaki komuta zincirinin yerini projeler için kullanılan özel bölümler alır. |
Örgüt hiyerarşisinin aynı düzeyinde bulunan bölümler arasında yapılan koordinasyondur. Her yönetici kendi biriminden sorumludur, diğer bölümler üzerinde yetkisi yoktur. |
Örgütün farklı kademeleri arasında yapılan uyumlaştırmadır. Gözetim ve denetim araçlarıyla birlikte yetki devri yoluyla sağlanabilir. |
Dikey Koordinasyon örgütün farklı kademeleri arasında yapılan uyumlaştırmadır. Gözetim ve denetim araçlarıyla birlikte yetki devri yoluyla sağlanabilir. Doğru cevap E’dir.
5.Soru
Donabedian tarafından tanımlanan sağlık hizmetlerinde performans kavramının bileşenleri arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?
Etkililik |
Verimlilik |
Etkenlik |
Kalite |
Yasallık |
Donabedian (1990) ise sağlık hizmetlerinde performansı;
- Etkenlik (efficacy)
- Verimlilik (productivity)
- Etkililik (effectiveness)
- Optimallik (optimality)
- Kabul edilebilirlik (acceptability)
- Yasallık (legitimacy)
- Hakkaniyet (equity)
olmak üzere yedi özellik açısından tanımlamıştır. Bu boyutlardan optimallik, kullanılan (hastaya verilen) hizmet miktarına paralel olarak değişen fayda ve maliyetler arasında optimum dengenin sağlanmasıdır. Doğru cevap D’dir.
6.Soru
‘Daha çok kişiye bağlı olan, belirli kurallara bağlanması zor, yaratıcılığın ağır bastığı ve çoğu kez bilinmeyenlerle dolu bir ortamda yapılan stratejik nitelikteki seçim işlemi ile ilgilidir.’ Bu özellik aşağıda sıralanan karar tiplerinden hangisinin önemli bir özelliğidir?
Programlanabilen kararlar
|
Programlanamayan kararlar
|
Operasyonel kararlar
|
Alt kademe kararları
|
Müşteri kararları
|
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi ardışık düşünme tekniğinde sorulan sorulardan değildir?
Üretim bölümünde verimsizlik. Neden? |
İş kazaları. Neden? |
Dikkatsizlik. Neden? |
Ağır çalışma koşullan sonucu oluşan yorgunluk |
Sorunun kaynağı |
Ardışık Düşünme Tekniği: Japonlar bir sorunun gerçek nedenine ulaşmak için beş defa "Neden?" sorusunun arka arkaya sorulmasını önerirler. Buradaki beş rakamı semboliktir. Nedenlerin sorgulanması, gerçek nedene götürecek bir yoldur.
- Üretim bölümünde verimsizlik. Neden?
- İş kazaları. Neden?
- Dikkatsizlik. Neden?
•Ağır çalışma koşullan sonucu oluşan yorgunluk. Doğru yanıt E’dir.
8.Soru
Aşağıda verilen bilgilerden hangisi yanlıştır?
Kişilerarası Karşılaştırmalara Dayalı Yaklaşımda değerlendirmeler, çalışanların birbirleriyle karşılaştırılmaları sonucunda elde edilir.
|
Ortak Performans Kriterlerine veya Standartlarına Dayalı Yaklaşımda, her bireyin performansı, diğer kişilerden bağımsız olarak, kendi iş tanımının içerdiği görev ve sorumluluklar dahilinde ele alınır ve değerlendirilir.
|
Bireysel Performans Standartlarına Dayalı Yaklaşımda, çalışanlar gerçekleştirdikleri hedeflere, yarattıkları sonuç ve çıktılara göre oluşturulan bireysel standartlara göre değerlendirilmektedir.
|
Bireysel Performans Standartlarına Dayalı Yaklaşımda, her bireyin performansı, diğer kişilerden bağımsız olarak, kendi iş tanımının içerdiği görev ve sorumluluklar dahilinde ele alınır ve değerlendirilir.
|
Kişilerarası Karşılaştırmalara Dayalı Yaklaşım altında geliştirilmiş yöntemler: Basit Sıralama Yöntemi, İkili Karşılaştırma Yöntemi, Zorunlu Dağılım Yöntemidir.
|
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi grup ve ekip arasındaki farklardan değildir?
Grupta sinerji nötrken ekipte pozitiftir. |
Grupta hedef bilgiyi paylaşmakken ekipte bilgiyi yaymaktır. |
Grupta sorumluluk bireyselken ekipte bireysel ve karşılıklıdır. |
Grupta seçilmiş bir lider varken kipte paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen bir liderlik vardır. |
Ekipte beceriler birbirini tamamlayıcıyken grupta değişik ve rastgeledir. |
Grupta hedef bilgiyi paylaşmakken ekipte bilgiyi yaymak değil toplu performanstır. Doğru yanıt B’dir.
10.Soru
- Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenler, başhemşirenin onayına sunar.
- Hasta ile ilgili vizit, kurul ve konseylere katılarak bilgi alışverişinde bulunur.
- Kurum politikaları doğrultusunda hemşirelerin gelişimi için performans değerlendirmelerini yapar, geri bildirimde bulunur.
Yukarıda verilen görevleri yerine getirmekle sorumlu kişi aşağıdakilerden hangisidir?
Sorumlu Hemşire |
Tıbbi Direktör |
Başhemşire |
Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü |
Klinik Şefi |
Sorumlu hemşire;
• Servis ve ünitedeki hastaların bakım gereksinimlerinin hemşirelik süreci doğrultusunda
belirlenmesine ve karşılanmasına yönelik hemşirelik hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur.
• Servis/üniteye yeni başlayan hemşirelerin uyumunu sağlar. Hemşirelerinin mesleki
gelişimlerinde, hasta bakımında rehberlik ve danışmanlık yapar, iş doyumu ve motivasyonu
yükseltici düzenlemeler yapar. Eğitim hemşiresi ile işbirliği yaparak hemşirelerin eğitim
gereksinimlerine yönelik önerilerde bulunur. Hizmet içi eğitim programlarına katılır ve
ünite/servis hemşirelerinin katılmalarını sağlar.
• Hastaların tedavi planlarının güvenli bir şekilde uygulanmasını, eczane tarafından kliniğe
gönderilen ilaçların güvenli bir şekilde kullanımını ve korunmasını sağlar.
• Hastanın muayene ve tedavi girişimleri sırasında ilgili hemşirelik işlevlerinin yerine
getirilmesini sağlar.
• Kurum politikaları doğrultusunda hemşirelerin gelişimi için performans değerlendirmelerini
yapar, geri bildirimde bulunur.
• Kendisine bağlı hemşirelerin özlük işleri ve hakları ile ilgili konularda servis/ünite içinde gerekli
düzenlemeleri sağlar.
• Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenler, başhemşirenin onayına sunar.
• Servis/ünitenin fiziksel yapısı ve donanımı konusunda yönetime önerilerde bulunur.
• Hastaları bakım gereksinimlerine göre sınıflayarak uygun oda ve yatak ayırımını yapar.
• İlgili birimlerle koordinasyonu sağlar.
• Hasta ile ilgili vizit, kurul ve konseylere katılarak bilgi alışverişinde bulunur.
• Öğrenci hemşirelerin eğitiminde uygun eğitim ortamını sağlar. Doğru cevap A'dır.
11.Soru
“Yöneticilerin görevi, ilgili oldukları konularda kurumun tamamını ilgilendiren sorunlar veya ihtiyaçlar ortaya çıktığında, farklı birimlerin bir arada, ortak hedefe ve amaca yönelerek koordinasyon içinde çalışmalarını sağlamaktır.”Sözü edilen yöneticiler hangileridir?
Bütünleştirici ve Aracı Yöneticiler
|
Direk Yöneticiler
|
Kurumsal Yöneticiler
|
Doğrudan Yöneticiler
|
Hedef Yöneticiler
|
12.Soru
‘Etkileşimci çatışma kuramı, çatışmayı ………………………. olarak görür.’ Cümlesindeki boşluğa aşağıda sıralananlardan hangisi getirilmelidir?
Grubun olgunluk düzeyinin bir göstergesi
|
Etkili grup performansı için gereklilik
|
Zararlı bir rolgu
|
Grup olmanın bir sonucu
|
Kaçınılması gereken bir durum
|
13.Soru
Kişilerin çevreleri ile ilgili bilgiyi (uyarıyı) duyma, organize etme, anlama ve değerleme sürecine ne ad verilir?
Algı
|
Geribildirim
|
Hedef
|
İletişim
|
Kanal
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi retorik iletişimin temel hedeflerinden biri değildir?
Anlayış oluşturma |
Tutum geliştirme |
Tutum güçlendirme |
Tutum değiştirme |
Tutum uyumu |
Retorik iletişimin 4 temel hedefi vardır ve bunlar; Anlayış oluşturma, Tutum geliştirme, Tutum güçlendirme ve Tutum değiştirme’dir. Doğru cevap E ‘dir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütlerde karşılaşılan problem türlerinden değildir?
Geçiş problemleri |
Etkililik problemleri |
Birey merkezli problemler |
Örgüt merkezli problemler |
Toplum eksenli problemler |
Örgütlerde karşılaşılan problem türlerini Geçiş problemleri, Etkililik problemleri, Birey merkezli problemler ve Örgüt merkezli problemler örgütlerde karşılaşılan problemlerdendir. Toplum merkezli problemler bu kategoriye gitmemektedir. Doğru cevap E’dir.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumlarının performansının ölçümü konusunda başvurulan yöntemlerden değildir?
Denetim ve incelemeler |
İstatistiksel göstergeler |
Anket-saha çalışmaları |
Bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler |
Bağımlı kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler |
Sağlık kurumlarının performansının ölçümü konusunda başvurulan yöntemler; mevcut mevzuat çerçevesinde yapılan denetim ve incelemeler, hasta, hasta yakınlarına ve çalışanlara yönelik anket-saha araştırmaları, bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler, istatistiksel göstergelerdir ama bu yöntemler arasında bağımlı kuruluşlar tarafından değerlendirmeler yoktur. Doğru cevap E’dir.
17.Soru
I. Potansiyel çatışmaII. Kişiler arası çatışmaIII. Algılanan çatışmaIV. Örgütler arası çatışmaYukarıdakilerden hangisi veya hangileri ortaya çıkış şekillerine göre çatışma türlerindendir ?
Yalnız I
|
Yalnız III
|
I-III
|
II-III
|
II-IV
|
18.Soru
Grup üyelerinin birbirleriyle iletişim olanaklarının fazla olduğu, tek bir kişinin tekelini kurmasının engellendiği iletişim modeli aşağıdakilerden hangisidir?
Serbest model
|
Dairesel model
|
Y modeli
|
Merkezi model
|
Zincir modeli
|
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi teknik analiz aşamasında sorulması gereken temel sorulardan biri değildir?
Seçilen çalışanlar işi yapacak kapasitede mi?
|
Konuyla ilgili bütün teknoloji seçenekleri dikkate alınmış mı?
|
Seçilen teknoloji, ülkenin sektörün ve/veya bölgenin yapısına uygun mu?
|
Talep ve donanım yapısına göre kapasite ne kadar olmalı?
|
Ürün yada hizmetler teknik olarak üretilebilir nitelikte mi?
|
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisinin amacı ara hizmetlerin kalitesini artırarak ve maliyetini azaltarak genel olarak sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmaktır ?
Klinik Destek Hizmetleri Yönetimi
|
Klinik Şefleri
|
Hemşirelik Hizmetleri ve Organizasyonu
|
Sorumlu Hemşire
|
Hastane Konseyi
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ