Yanıt Açıklaması:

Karar verme sürecinde daha az kişinin bulunmak zorunda olması günümüz örgütsel çevresinin özellikleri arasında sayılamaz. Aksine daha çok kişinin karar verme sürecinde bulunmak zorunda olması örgütsel çevrenin özellikleri arasındadır. Çünkü asıl olan işbirliğidir. Doğru yanıt D’dir.

Yanıt Açıklaması: Bir ülkede tıbbi hataların sıklığı sağlık kurumlarının kalitesizlik boyutundaki eksikliğini göstermektedir.

Yanıt Açıklaması:

Bir ekibin başarısını etkileyen faktörler; çevre, liderlik, ekip rolleri, ekip büyüklüğü, üye rolleri, ekip kompozisyonu, statü farklılıkları, ekip normları, ekip bağlılığı, iletişim yapısı ve görevin karşılıklı bağımlılığıdır. Teknik alt yapı bu faktörler arasında yer almaz. Doğru cevap A’dır.

Yanıt Açıklaması:

Hasta, hastaneye yatırılmadan birinci basamak sağlık hizmetlerinin verilmekte olduğu kurumlarda ihtiyaç duyduğu hizmeti alarak sağlığına kavuşabilir. Birinci basamak sağlık hizmetlerinin sunulduğu alternatif sağlık kurumları vardır. Bunlar; aile hekimliği merkezleri, özel muayenehaneler, tıp merkezleri ve özel veya kamu hastanelerinin poliklinik birimleridir. İşte hastaların yatırılmadan ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlere poliklinik adı verilmektedir.Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: 360 derece değerlendirme aracı, çoklu bir değerlendirme aracıdır ve çalışanın performansının; iş arkadaşları, yöneticileri, astları, iç ve dış müşterileri ve kendisi tarafından değerlendirildiği bir yaklaşımdır.

Yanıt Açıklaması:

Performans değerlendirmenin amaçları  daha ayrıntılı şekilde aşağıdaki gibi ifade edilebilir:

• Herhangi bir pozisyon için söz konusu olan hedeflerin gerçekleştirilmesinde gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesini sağlamak,
• Önceden belirlenen kriterlere göre çalışanların adil, eşit ve zamanında değerlendirilmesini sağlamak,
• Kişisel amaçların belirlenmesini ve elde edilen başarıların tanınmasını sağlamak,
• Çalışanların yetenekleri ve becerileri ile ilgili bilgi edinmek,
• Çalışanların performansları hakkında kanıya varmak,
• Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesine dayanarak eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesini sağlamak,
• Çalışanların örgütteki geleceklerine ilişkin durumlarını açıklayan kariyer planlaması uygulamalarına olanak sağlamak,
• Performans değerlendiricilerin objektif ve destekleyici rollere sahip olmalarını sağlamak,
• Başarılı olanların, ne ölçüde ödüllendirildikleri hakkında doğru ve açı k bilgi edinmelerini sağlamak,
• Daha etkin işgücü, politika, plan ve programların, ücret sistemlerinin, eğitim ve geliştirme programlarının, işe alma, seçme ve yerleştirme, terfi ve ödüllendirme uygulamalarının geliştirilmesine olanak sağlamak.

Doğru cevap A’dır.

Yanıt Açıklaması: Bir yatırım projesi hazırlanırken kesin yatırım kararı alabilmek için girişimcinin, yapacağı yatırıma yönelik bazı ön bilgileri elde etmesine imkan veren çalışmalardan oluşan bölüme fizibilite editörü denir. Doğru cevap B şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması:

Etkileşimli performans iş ölçüm sistemleri literatürde öne çıkan belli başlı performans ölçüm modellerinden biri değildir. Doğru cevap D’dir.

Yanıt Açıklaması:

Yönetici, planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişidir. Doğru cevap D’dir.

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap “c” şıkkıdır. Örgütlerin geleceği açısından son derece önemli olan problem çözme ve buna bağlı olarak etkin karar verme durumunda olan yöneticinin başarısı, verdikleri kararlardaki yaratıcılıklarını kullanabilme yeteneğine bağlıdır.

Yanıt Açıklaması:

Tesis yönetim planlaması altında güvenlik içeriği konuları şunlardır:
• Yangın güvenliğinin sağlanması
• Tehlikeli maddelerin ve tıbbi atıkların yönetimi
• Acil durum yönetimi
• Tıbi ekipmanların yönetimi
• Emniyet sağlanması ve
• Güvenlik hizmetleri

Yanıt Açıklaması:

Örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan bazı özellikler vardır. Bu farklılıklar maddeler halinde şöyle sıralanabilirler;

• Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
• Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
• İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
• Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
• Daha fazla işbirliği gerektirirler. Doğru cevap D’dir.

Yanıt Açıklaması:

Odyoloji birimi büyük bir sağlık kurumunda görülebilecek olan klinik destek hizmetleri birimine bağlı tedavi amaçlı hizmetler birimlerinden biri değildir. Bu bölüm tanı amaçlı hizmetlere bağlıdır. Doğru cevap A’dır.

Yanıt Açıklaması:

Karar verme sürecinde daha az kişinin bulunmak zorunda olması günümüz örgütsel çevresinin özellikleri arasında sayılamaz. Aksine daha çok kişinin karar verme sürecinde bulunmak zorunda olması örgütsel çevrenin özellikleri arasındadır. Çünkü asıl olan işbirliğidir. Doğru yanıt D’dir.

Yanıt Açıklaması:

Bireysel olarak sorunla başa çıkma sosyal unsurlar içinde yer alırken, diğer dört seçenek bilişsel unusurlar içerisindedir. Doğru cevap E’dir.

Yanıt Açıklaması:

Algı (Filtre); kişilerin çevreleri ile ilgili bilgiyi (uyarıyı) duyma, organize etme, anlama ve değerleme süreci olarak tanımlamak mümkündür. Algı, duyu organlarından gelen verilerin organize edilmesi ve onlara anlam verilmesi ile ilgili süreci ifade etmektedir. Doğru cevap E’dir.

Yanıt Açıklaması:

Yapılan tartışmalardan bazıları ekip başarısının yalnız bireysel çabayı değil, aynı zamanda ortak ve birbirine bağlı gayretleri de içerdiğini ortaya koyarlar. Bu, etkin performansın, ekip süreçlerinin görevin gerekleriyle uyumlaştırılmasının sonucu olduğu anlamına gelir. Çevre, ekip rolleri, liderlik, ekip büyüklüğü, üye rolleri,  ekip kompozisyonu, statü farklılıkları, ekip normları, ekip bağlılığı, iletişim yapısı, görevin karşılıklı bağımlılığı, ekip başarısını etkileyen başlıca unsurlardır. Doğru yanıt E’dir.

Yanıt Açıklaması:

Üye bağımsızlığı ekiplerin başarısını etkileyen temel faktörler arasında yer almaz. Doğru cevap E’dir.

Yanıt Açıklaması: