Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 6. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel karar verme sürecinde kullanılan yöntemlerden biri değildir?
Yönetim bilimi yaklaşımı
|
Carnegie modeli
|
Sınırlı rasyonellik yaklaşımı
|
Aşamalı karar süreci modeli
|
Çöp tenekesi modeli
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangi performans boyutlarından biri değildir?
Karlılık
|
Verimlilik
|
Yenilik
|
İş yaşamı kalitesi
|
Minimallik
|
3.Soru
Bir ekibin etkililiği aşağıdakilerden hangisine bağlı olamaz?
Doğal ve rahat bir atmosfer |
Ortak bir amaç |
Ortak bir sorumluluk |
Görev odaklı bir çalışma |
Bireysel amaçlar |
Bir ekibin etkililiği bireysel amaçlara değil, ortak bir amaca bağlıdır. Doğru cevap E’dir.
4.Soru
Çalışanın kişilik özellikleri, işe ilişkin davranışları ve yaptığı işin çıktıları dikkate alınarak yapılan ve değerlendirmede “yetersiz”, “yeterli” ve “mükemmel” gibi derecelendirme çıktısıyla belirlenen yöntem aşağıdakilerden hangisidir?
Grafik değerlendirme ölçekleri
|
Davranışsal değerlendirme ölçekleri
|
İkili karşılaştırma yöntemi
|
Zorunlu dağılım yöntemi
|
Basit sıralama yöntemi
|
5.Soru
Performans yönetim sürecinin son bileşeni aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Hedeflerin belirlenmesi |
Hedeflerin ne derece gerçekleştiğinin ölçümü |
Hedeflerde uyum sağlanması |
Geri bildirim yapılması |
Tedbirler alınması |
Performans yönetim sürecinin son bileşeni ise hedeflerle mevcut durum (yani ulaşılan sonuçlar) arasındaki açığı kapatacak şekilde tedbirler alınmasıdır. Doğru yanıt E’dir.
6.Soru
Örgütte "gerçekleşen çıktı" ile "beklenen çıktı" arasındaki oranın 100 ile çarpımı aşağıda yer alan hangi performans boyutunun formülüdür?
Kalite
|
Yenilik
|
Etkililik
|
Verimlilik
|
Karlılık
|
7.Soru
Sistemin sunduğu hizmet ya da ürünün, kullanıcı isteklerini ve gereksinimlerini karşılama düzeyinin, ürünlerin teknik belirlemelere uygunluğunun ve hatasız olma derecesinin göstergesi aşağıdakilerden hangisidir?
Gerçekleşen çıktı
|
Kar
|
Performans
|
Kalite
|
Beklenen çıktı
|
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir ekibin başarısını etkileyen faktörler arasında yer almaz?
Teknik alt yapı |
Çevre |
Liderlik |
Ekip büyüklüğü |
Ekip rolleri |
Bir ekibin başarısını etkileyen faktörler; çevre, liderlik, ekip rolleri, ekip büyüklüğü, üye rolleri, ekip kompozisyonu, statü farklılıkları, ekip normları, ekip bağlılığı, iletişim yapısı ve görevin karşılıklı bağımlılığıdır. Teknik alt yapı bu faktörler arasında yer almaz. Doğru cevap A’dır.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemlerden değildir?
Grafik değerlendirme ölçekleri |
Davranışsal değerlendirme ölçekleri |
Kritik olay yöntemi |
Derecelendirme ve puanlama yöntemi |
Birey bazlı performans değerlendirme yöntemi |
Ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemler; grafik değerlendirme ölçekleri, davranışsal değerlendirme ölçekleri, kritik olay yöntemi, derecelendirme ve puanlama yöntemi, takım bazlı performans değerlendirme yöntemi ve kontrol listesi yöntemi olarak sıralanmaktadır. Doğru yanıt E’dir.
10.Soru
İşin daha etkili bir şekilde yapılabilmesi için, işin en uygun zamanda, en uygun şekilde ve en uygun araç gereç ile yapılması ve çalışanlar arasında uyum ve işbirliğinin sağlanmasına ne ad verilir?
Planlama
|
Koordinasyon
|
Örgütleme
|
Denetim
|
Yöneltme
|
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmelerden sayılamaz?
The International Organization for Standardization (ISO) 9000
|
Joint Commission International (JCI)
|
İstatistiksel Göstergeler
|
European Foundation for Quality Management (EFQM)
|
Sonuç ve Belirleyiciler Matrisi
|
12.Soru
Örgütsel karar verme sürecinde özellikle problemin belirlenmesi aşamasında son derece faydalı olan, problem ve çözüm önerisi üzerinde varılan bir uzlaşıyla verilen kararların uygulanmasını da kolaylaştıran yöntem hangisidir?
Yönetim Bilimi Yaklaşımı |
Carnegie Modeli |
Aşamalı Karar Süreci Modeli |
Çöp Tenekesi Modeli |
Uygulama Bilimi Yaklaşımı |
Örgütsel karar verme sürecinde özellikle problemin belirlenmesi aşamasında son derece faydalı olan, problem ve çözüm önerisi üzerinde varılan bir uzlaşıyla verilen kararların uygulanmasını da kolaylaştıran yöntem Carniege Modeli’dir. Doğru cevap B’dir.
13.Soru
Örgüt içerisinde bölümlere ayırma, koordinasyonu sağlayacak şekilde yapılmalıdır hangi örgütsel uygulamanın tanımıdır?
Koordineli politika ve programlar |
Yalın örgüte sahip olma |
İyi haberleşme yöntemleri |
Koordinasyona yardımcı gönüllü olanaklar sağlamak |
Hiçbiri |
Örgüt içerisinde bölümlere ayırma, koordinasyonu sağlayacak şekilde yapılmalıdır. Aynı anda yapılması gereken işler aynı yönetim birimine verilmelidir. Bu şekilde birbirleriyle ilgili iş yapanların işleri kolaylaştırılır. Bu tanım yalın örgüte sahip olma uygulamasının tanımıdır. Doğru cevap B’dir.
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kişisel roller kategorisindedir?
Uyum sağlayıcı |
Kapıcı |
Cesaretlendirici |
Standart koyucu |
Engelleyici |
Kişisel Roller grubun hedeflerine katkıda bulunmak yerine bireysel ihtiyaçları tatmin etme amacı taşır. Engelleyici bu gruptadır. Doğru cevap E’dir.
15.Soru
Özellikle çalışanlar arasında bilgi akışını gerçekleştiren ve geliştiren iç düzenlemelere ne ad verilir?
Planlama ve düzenleme
|
Haberleşme ve bilgi sistemleri
|
Örgütleme ve düzenleme
|
Geri bildirim ve fonksiyonel yönetim
|
Denetleme ve organizasyon
|
16.Soru
Grup içinde yeterince çaba göstermemeye ne denir?
Tutarsızlık
|
Yetersizlik
|
Sosyal kaytarma
|
Çapraz fonksiyonel yardım
|
Tembellik
|
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir lideri başarılı bir lider yapan özelliklerden değildir?
Ekipteki fikir ayrılılıklarına saygı göstererek kendi fikirlerini uygulaması
|
Mükemmelliğin standartlarını vurgulaması
|
Bireyler arası etkileşimin önemini dikkate alması
|
Net kararlar alması ve verebilmesi
|
Ekibinde yer alan diğer üyelere her konuda destek sağlaması
|
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi performansın boyutlarından değildir?
Etkililik |
Verimlilik |
Etkinlik |
Kalite |
Uzmanlık |
Performans kavramının boyutlarının neler olduğu konusunda çeşitli yazarlar farklı boyutlar tanımlamışlardır. Bu boyutlar birbirinden farklı olmalarına rağmen içerik olarak birbirlerini tamamlamaktadırlar. Uzmanlık unsuru ise performans içerisinde değerlendirilmemektedir. Doğru cevap E’dir.
19.Soru
Bir sağlık kurumunda çalışanların isimleri kağıda yazılarak her çalışan diğeri ile karşılaştırılmıştır. Bu hangi yönteme dahildir?
A) İkili Karşılaştırma Yöntemi
|
B) Basit Sıralama Yöntemi
|
C) Zorunlu Dağılım Yöntemi
|
D) Grafik Değerlendirme Ölçekleri
|
E) Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri
|
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumu çalışanlarının dâhil olduğu ekiplerdendir?
Sanal ekipler
|
Kendi kendini yöneten ekipler
|
Çapraz fonksiyonel ekipler
|
Stratejik planlama ekipleri
|
Proje ekipleri
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ