Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 6. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel karar verme sürecinde kullanılan yöntemlerden biri değildir? 


Yönetim bilimi yaklaşımı 
Carnegie modeli 
Sınırlı rasyonellik yaklaşımı 
Aşamalı karar süreci modeli 
Çöp tenekesi modeli 

2.Soru

Aşağıdakilerden hangi performans boyutlarından biri değildir?


Karlılık
Verimlilik
Yenilik
İş yaşamı kalitesi
Minimallik

3.Soru

Bir ekibin etkililiği aşağıdakilerden hangisine bağlı olamaz?


Doğal ve rahat bir atmosfer

Ortak bir amaç

Ortak bir sorumluluk

Görev odaklı bir çalışma

Bireysel amaçlar


4.Soru

Çalışanın kişilik özellikleri, işe ilişkin davranışları ve yaptığı işin çıktıları dikkate alınarak yapılan ve değerlendirmede “yetersiz”, “yeterli” ve “mükemmel” gibi derecelendirme çıktısıyla belirlenen yöntem aşağıdakilerden hangisidir?


Grafik değerlendirme ölçekleri
Davranışsal değerlendirme ölçekleri
İkili karşılaştırma yöntemi
Zorunlu dağılım yöntemi
Basit sıralama yöntemi

5.Soru

Performans yönetim sürecinin son bileşeni aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?


Hedeflerin belirlenmesi

Hedeflerin ne derece gerçekleştiğinin ölçümü

Hedeflerde uyum sağlanması

Geri bildirim yapılması

Tedbirler alınması


6.Soru

Örgütte "gerçekleşen çıktı" ile "beklenen çıktı" arasındaki oranın 100 ile çarpımı aşağıda yer alan hangi performans boyutunun formülüdür?


Kalite
Yenilik
Etkililik
Verimlilik
Karlılık

7.Soru

Sistemin sunduğu hizmet ya da ürünün, kullanıcı isteklerini ve gereksinimlerini karşılama düzeyinin, ürünlerin teknik belirlemelere uygunluğunun ve hatasız olma derecesinin göstergesi aşağıdakilerden hangisidir?


Gerçekleşen çıktı
Kar
Performans
Kalite
Beklenen çıktı

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir ekibin başarısını etkileyen faktörler arasında yer almaz?


Teknik alt yapı

Çevre

Liderlik

Ekip büyüklüğü

Ekip rolleri


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemlerden değildir?


Grafik değerlendirme ölçekleri

Davranışsal değerlendirme ölçekleri

Kritik olay yöntemi

Derecelendirme ve puanlama yöntemi

Birey bazlı performans değerlendirme yöntemi


10.Soru

İşin daha etkili bir şekilde yapılabilmesi için, işin en uygun zamanda, en uygun şekilde ve en uygun araç gereç ile yapılması ve çalışanlar arasında uyum ve işbirliğinin sağlanmasına ne ad verilir?


Planlama 
Koordinasyon 
Örgütleme 
Denetim 
Yöneltme

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmelerden sayılamaz?


The International Organization for Standardization (ISO) 9000
Joint Commission International (JCI)
İstatistiksel Göstergeler
European Foundation for Quality Management (EFQM)
Sonuç ve Belirleyiciler Matrisi

12.Soru

Örgütsel karar verme sürecinde özellikle problemin belirlenmesi aşamasında son derece faydalı olan, problem ve çözüm önerisi üzerinde varılan bir uzlaşıyla verilen kararların uygulanmasını da kolaylaştıran yöntem hangisidir?


Yönetim Bilimi Yaklaşımı

Carnegie Modeli

Aşamalı Karar Süreci Modeli

Çöp Tenekesi Modeli

Uygulama Bilimi Yaklaşımı


13.Soru

Örgüt içerisinde bölümlere ayırma, koordinasyonu sağlayacak şekilde yapılmalıdır hangi örgütsel uygulamanın tanımıdır?


Koordineli politika ve programlar

Yalın örgüte sahip olma

İyi haberleşme yöntemleri

Koordinasyona yardımcı gönüllü olanaklar sağlamak

Hiçbiri


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kişisel roller kategorisindedir?


Uyum sağlayıcı

Kapıcı

Cesaretlendirici

Standart koyucu

Engelleyici


15.Soru

Özellikle çalışanlar arasında bilgi akışını gerçekleştiren ve geliştiren iç düzenlemelere ne ad verilir? 


Planlama ve düzenleme  
Haberleşme ve bilgi sistemleri   
Örgütleme ve düzenleme 
Geri bildirim ve fonksiyonel yönetim  
Denetleme ve organizasyon 

16.Soru

Grup içinde yeterince çaba göstermemeye ne denir?


Tutarsızlık
Yetersizlik
Sosyal kaytarma
Çapraz fonksiyonel yardım
Tembellik

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir lideri başarılı bir lider yapan özelliklerden değildir?


Ekipteki fikir ayrılılıklarına saygı göstererek kendi fikirlerini uygulaması
Mükemmelliğin standartlarını vurgulaması
Bireyler arası etkileşimin önemini dikkate alması
Net kararlar alması ve verebilmesi
Ekibinde yer alan diğer üyelere her konuda destek sağlaması

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performansın boyutlarından değildir?


Etkililik

Verimlilik

Etkinlik

Kalite

Uzmanlık


19.Soru

Bir sağlık kurumunda çalışanların isimleri kağıda yazılarak her çalışan diğeri ile karşılaştırılmıştır. Bu hangi yönteme dahildir?


A) İkili Karşılaştırma Yöntemi
B) Basit Sıralama Yöntemi
C) Zorunlu Dağılım Yöntemi
D) Grafik Değerlendirme Ölçekleri
E) Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumu çalışanlarının dâhil olduğu ekiplerdendir?


Sanal ekipler
Kendi kendini yöneten ekipler
Çapraz fonksiyonel ekipler
Stratejik planlama ekipleri
Proje ekipleri