Hareketli Ortalama Maliyet Yönteminde, her yeni malzeme alımında yeni bir ortalama birim maliyet hesaplanır ve bir sonraki alıma kadar tüm ambar çıkışları bu birim maliyeti ile fiyatlandırılır. Yönteme “hareketli ortalama maliyet yöntemi” denmesinin nedeni, ortalama birim maliyetinin her alımdan sonra değişmesidir. Diğer bir ifadeyle, bu yöntemde, çıkış anında mevcut olan ilk madde ve malzeme stoklarının toplam maliyet değeri, toplam miktara bölünerek birim ağırlıklı ortalama maliyet hesaplanır. Doğru cevap D’dir.

Yurt içinden satın alınan ilk madde ve malzemenin maliyet değerini oluşturan unsurlardandır.

1. Alış bedeli
2. Taşıma giderleri
3. Depolama giderleri
4. Sigorta giderleri
5. Alışla İlgili Yapılan Komisyon Ödemeleri
6. Alışa Özel Finansman Giderleri

Zaman temeline dayalı ücret sisteminin dezavantajları ise şunlardır: 
• İşçilere ödenecek ücret ile yapılan iş arasında doğrudan ilişki kurulamadığından
çalışanları motive etmez.
• İşçilerin sürekli biçimde gözetimine ve kontrolüne gereksinim duyulur.
• Hizmet başına düşen birim işçilik maliyetleri verim düştüğünde artar.
• İşçilerin bilgi, beceri ve yetenek düzeyleri göz ardı edilerek ücret hesaplandığından
iş ortamındaki huzuru bozabilir. Dolayısıyla sorunun doğru yanıtı A şıkkıdır. Şıklarda verilen diğer ifadeler zaman temeline dayalı ücret sisteminin avantajlarını ifade etmektedir. 

Sorunun doğru yanıtı B şıkkıdır. Standart maliyet yöntemi aşağıda belirtilen faydaları sağlamaktadır:

• Maliyet kontrolü,
• Stokların maliyetinin hesaplanması,
• İşletme bütçelerinin hazırlanması,
• Ürün fiyatlandırması,
• Bölüm yöneticilerinin başarı değerlendirmesi

Zamanla standartların geçerliliğini yitirmesi veya önceden tam olarak belirlenememiş olması sonuçlarda yanlışlıklara neden olması nedeniyle bu yöntemin sakıncaları arasında yer almaktadır. 

Hastane işletmelerinde işçilik maliyet türleri; direkt ve endirekt olmak üzere ikiye ayrılır. eğer bir işçiliğin olmaması durumunda istenilen hizmet sunulamıyorsa o işçilik direkt işçiliktir. Endirekt işçilik giderleri yardımcı ve yönetici işçilik giderleri olarak ikiye ayrılmaktadır. Endirekt işçilik ise sağlık kurumlarında hizmetin sunulması ile ilgili olan fakat direkt işçiliğin dışında kalan diğer bütün işçilikler endirekt işçilik veya yardımcı işçilik olarak ifade edilir.

Yardımcı malzemeler, üretimin/hizmetin bünyesinde yer almakla birlikte bir ürüne ne kadar isabet ettikleri doğrudan doğruya hesaplanamayan ve ürünün esas unsurunu oluşturmayan malzemelerdir. Yardımcı malzemelere, ilk maddeye şekil verilmesi ya da dönüşümün sağlanması için ihtiyaç duyulur.

Sorunun doğru yanıtı birinci dağıtımdır. Birinci dağıtım hastanede oluşan tüm maliyetlerin, belirlenen maliyet yerlerine dağıtım anahtarları aracılığıyla dağıtılmasıdır. Dolayısıyla Direkt İlk Madde Malzeme Giderleri, Direkt İşçilik Giderleri ve Genel Hizmet Giderlerini oluşturan toplam hizmet maliyeti birinci dağıtımda dağıtılır. 

Yenileme Maliyeti (Cari Piyasa Fiyatı) Yöntemi Bu yöntemde, hizmet üretimine (üretime) verilen ilk madde ve malzemelerin değerlendirilmesinde, o anda piyasada olan fiyatlar uygulanmaktadır. Başka bir ifadeyle, üretimde kullanılan ilk madde ve malzemenin yerine yenisini koymak için katlanılacak fedakârlık ne ise çıkış maliyetleri de ona göre belirlenmektedir. 

Direkt işçilik, sağlık kurumlarında hizmeti fiilen gerçekleştiren veya doğrudan katkı sağlayan bir unsurdur. Örneğin, hastaneye gelen hastaya bakan doktora yapılan ödeme direkt işçilik gideridir. Doğru cevap B şıkkıdır.

Belirsizlik Ortamında Verilen Kararlar: Ortamların ve seçeneklerin nasıl bir sonuç vereceğinin, karar verecek kişi tarafından bilinmemesi durumlarında verilen kararlardır.

Direkt ilk madde ve malzeme, üretilen mamulün/hizmetin bünyesine giren ve hangi ürün için ne miktarda kullanıldığı rahatlıkla izlenilebilen ilk madde ve malzemedir. Direkt ilk madde ve malzemenin taşıması gereken üç temel nitelik söz konusudur. Bu nitelikler aşağıdaki gibi sıralanabilir:
• Kullanılan hammadde ve malzeme ürün yapısı içine girip mamulün/hizmetin temel öğesini oluşturmalıdır.
• Üretimde ne kadar hammaddenin kullanıldığı teknik açıdan saptanabilmelidir.
• Üretiminde ne kadar hammadde harcanacağının belirlenmesi ekonomik bakımdan anlamlı sayılmalıdır.

Zaman temeline dayalı ücret yönteminde; işçinin işletmede geçirdiği süre esas alınarak ücret hesaplanır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Sağlık kurumlarında esas olan her bir hastanın maliyetinin belirlenmesidir.

Pazar payını korumak veya artırmak, fiyatlandırma amaçlarından biridir. Doğru cevap A şıkkıdır.

İşletmenin üretim ve satışını yaptığı mal ve hizmetlerin mülkiyetinin değişim noktasındaki satış değerinin belirlenmesi işlemleri olarak ifade edilen kavram fiyatlandırmadır.

Sabit maliyetler, hastane işletmelerinde üretilen hizmet sayısı artsa da azalsa da değişmeyen maliyetlerdir. Bununla birlikte, sunulan hizmetteki artışa paralel olarak birim hizmet başına düşen sabit maliyet tutarı azalır. Doğru cevap D şıkkıdır.

Karar Verme Ortamlarına Göre Karar Türleri
Başlıca karar verme ortamları;
• Gelecek hakkında tam ve kesin bilgilerin sağlanabildiği belirlilik ortamı,
• Gelecek hakkında kısmi bilgilerin sağlandığı risk ortamı,
• Herhangi bir bilginin toplanamadığı belirsizlik ortamı
şeklinde üçe ayrılabilir.
• Belirlilik Ortamında Verilen Kararlar: Mevcut alternatierin her birinin hangi
şartlar altında gerçekleştiği ve nasıl sonuç vereceği konusunda tam ve kesin bilgiye
sahip olunduğu ortamlarda verilen kararlardır. Başka bir ifadeyle, her hangi bir
karar verme sürecine ilişkin davranışların doğuracağı sonuçlar önceden kesinlikle
biliniyorsa buna, belirlilik şartları altında verilen karar denilmektedir.
• Risk Ortamında Verilen Kararlar: Risk, her bir seçeneğin belirli bir sonuca götüreceğinin bilindiği ancak karar alıcı tarafından bilinen bu sonuçların birer olasılık
olduğu ortamlardır. Kısaca risk, ölçülebilir bir belirsizliktir. Risk durumunda hedeer açıktır ve doğru bilgiye ulaşılabilmektedir. Ancak iki ya da daha çok gerçekleşme olasılığı bulunan durumlardan hangisinin ortaya çıkacağı hakkında matematiksel olasılıkları bilmek ya da tahmin etmek gerekmektedir. Bu gibi ortamlarda
verilen kararlar, risk ortamında verilen kararlar olarak adlandırılır.
• Belirsizlik Ortamında Verilen Kararlar: Ortamların ve seçeneklerin nasıl bir
sonuç vereceğinin, karar verecek kişi tarafından bilinmemesi durumlarında verilen kararlardır. Bu tür kararlarda, meydana gelebilecek sonuçlara herhangi bir
gerçekleşebilme oranı verilememektedir. Bu tür kararların, risk ortamında verilen
kararlardan farklılığı bu noktada ortaya çıkmaktadır. Risk ortamlarında olayların
gerçekleşme olasılığı bilinirken belirsizlik ortamında bilinememektedir.

265000 + 135000= 400000 TL 

400000/400=100 TL

Karar, bir amacın veya çok sayıda amaçların elde edilebilmesi için, mevcut çok sayıda alternatif arasında şuurlu olarak yapılan bir seçimdir.