Mamul stokları, tamamlanmış ürün veya malzeme stokları olarak tanımlanan mamul stoklarına hastanelerin depolarında bekletilen tıbbi sarf malzemeleri, ilaçlar ve kan merkezlerinde işlenmiş olarak bekletilen kan bileşenleri örnek olarak gösterilebilir.

Kapasite maliyetleri, bir hizmeti sunabilme yeteneğinin sürdürülmesi ile ilgili maliyetlerdir. Örneğin, hekim ve hemşirelere ödenen maaşlar gibi sabit maliyet unsurları hizmet sundukları birimin atıl durumda olup olmadığına bakılmaksızın ödenmek zorundadır.

Doktor sayısı çıktıyı üretmek için kullanılan kaynaklardan biridir. Yani girdidir.

SKYS, Sağlık Bakanlığı Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü’ne bağlı özel sağlık kuruluşlarının takip edildiği bir sistemdir.

Bir iş analizi anket formunda olabilecek örnek sorular:

- Yaptığınız işi birkaç cümle ile özetleyiniz.
- Görev ve yetkileriniz nelerdir?
- Düzenli olarak / belirli aralıklarla / düzensiz aralıklarla yaptığınız işler nelerdir?
- Emrinize verilen malzeme ve teçhizat ile ilgili sorumluluğunuz nedir?
- İşinizin doğru ve düzenli bir şekilde yapılabilmesi için gerekli en az eğitim düzeyi nedir?
- Yaptığınız işle ilgili olarak deneyim gerekli midir?
- Yaptığınız iş özel beceri ve yetenek gerektiriyor mu?
- Yaptığınız iş bedensel ve fikirsel düzeyde ne tür bir çabayı gerektiriyor?
- İşinizde karar verme, yenilik yaratma, uygulama imkânlarınız nasıldır?
- İşinizde çalışma koşulları nasıldır?
- İşyerinde maruz kalabileceğiniz iş riski ne ölçüdedir?

Envanter, hammaddeden mamul ürüne, mamul üründen son kullanıcıya kadar olan işlemlerin takibini kontrol etmeye yönelik planlamayı kapsayan ve işletme yöneticisinin yapması gereken kritik işlerden biridir. Taşıma sırasında meydana gelen kayıp ve çalınma oranları envanter kayıtları ile açığa çıkarılabilir.

Bu zamanı doldurmanın sayısız yolu vardır: okunacak şeyler, televizyon ekranları, posterler, sanat çalışmaları, çocukları oyalamak için oyuncaklar, yiyecek ikramları ve kahve ile zaman kaybı gizlenebilir.

Bu modeli daha önce ele alınan diğer modellerden ayıran nokta, kuyruğun uzunluğu ile geliş hızı arasında bir bağımlılık ilişkisinin var olmasıdır. Genel olarak, sınırlı nüfus modelinde bekleme hattı uzadıkça, müşterilerin geliş hızı düşmeye başlayacaktır.

İş gören seçiminin gerçekleştirilmesi için önce iş görenin yapacağı işlerin belirlenmesi gerekir. Bu da, bir iş analizi ve görev belirleme çalışması ile sağlanır. Analiz çalışması sonunda elde edilen bilgiler derlenir, işin unvanı belirlenir, iş görenin görevleri açık olarak belirlenir.

Gözle kontrol yöntemi, çift kutu yöntemi ve Sabit sipariş miktarı yöntemi gibi yöntemler stok Kontrolü yöntemidir.

Değişiklikler için yapılacak ödemelerden kimin sorumlu olduğu belirlenir. İlgili yetkili tarafından kapsam değişikliği kabul veya ret edilir fakat proje yöneticisinin inisiyatifinde değildir.

İK’nın temel işlevleri işgören planlaması, işgören sağlama, işgören seçme, işgören eğitimi ve işgörenlerin performanslarının değerlendirilmesidir. Yukarıdakilerin hepsi bu işlevler arasındadır.

Satın alımı gerçekleştirecek idare, ihale konusu işin teknik detayları ile gerçekleştirme yöntemlerini ve belli hallerde fiyatı isteklilerle görüştüğü için bu usule pazarlık usulü denir.

İş analizlerinden elde edilen bilgilerin düzenlenerek kullanılabilir hale getirilmesi gerekmektedir. Bir başka ifadeyle, iş analizlerinin ilk çıktısı iş tanımlarıdır. Dolayısıyla, iş analizi yapmadan iş tanımlaması yapmak imkânsızdır. İş analizlerinde toplanan verilerin sistematik hale getirilmesi gerektiğinden, her bir işin kapsamına giren eylem ve işlemler, sorumluluk ve ödevler ile çalışma koşulları özet bir şekilde yazılı olarak ifade edilir. Bu belgeye iş tanımı adı verilir.

Verimlilik kavramının kendi içinde birçok türü vardır. Ancak, bu türler arasında iki tanesi esastır: teknik verimlilik ve tahsis verimliliği. Verimliliğin bu şekilde ikiye ayrılması ilk kez 1957 yılında yapılmıştır. Teknik verimlilik ve tahsis verimliliği bir araya gelip ekonomik verimliliği meydana getirir. Daha açık bir anlatımla;

Ekonomik verimlilik =teknik verimlilik x tahsis verimliliği.

Karar verici, problemi sayısal yöntemler kullanarak çözebilecek ve çözülen problem üzerinde verilen kararı uygulayabilecek kişi ya da gruptur. Amaç, ya en yüksek değerin arandığı kazanç maksimizasyonu ya da en düşük değerin arandığı maliyet minimizasyonudur.Doğru cevap E'dir.

Tahsis verimliliği, doğru çıktıların üretilmesi, yani hangisi çıktının üretileceğine karar verilmesidir.

Müşterilerin bazıları ayrıcalıklı olarak hizmetten faydalanır kuyruk modelinin koşullarından biri olması söz konusu değildir.