CEVAP:

Çalışanlar kurumsal yapının bir parçasıdır ve enerji yönetimi programının en büyük kullanılmamış doğal kaynaklarıdır. Enerji yönetimi için çalışanların fikirlerine başvuran bir yapı ve yöntem, enerji yönetimi programını daha üretken hale getirir. Fabrikalardaki çalışanlar, çalıştırdıkları ekipman ve makinalar hakkında diğer kişilere göre daha fazla bilgiye sahip olduklarından, bunların daha verimli nasıl çalıştırılacağını daha iyi bilebilirler. Ürettikleri fikirler kendilerine de fayda sağlayacak şekilde, teşvik edici mekanizmalar geliştirilirse, bu kişilerin fikirlerinden yararlanılır. Çalışanların dahil olduğu bir programın başarı ile uygulanabilmesi için motivasyon çok önemlidir. Motivasyon bir işçinin kendi işine yatırım yapmak istediği fiziksel ve zihinsel enerji olarak tanımlanabilir. Motivasyonun üç kilit etkeni aşağıda verilmiştir: • Motivasyon hali hazırda kişinin içindedir. Amirin görevi motivasyon sağlamak değil, bunu nasıl ortaya çıkaracağını bilmektir.
• Kişilerin işlerine yatırmak istedikleri enerji ve coşku bireye göre değişiklik gösterebilir. Hepsi beklenenden daha başarılı olmadığı gibi tembel de değildir. • Elde edilecek kişisel tatmin oranı bir çalışanın işine yatıracağı enerji miktarını tayin eder. Çalışanları motive etmek amacıyla gösterilen çabalar, ücret dışında sağlanan faydalar gibi fiziksel ihtiyaçları da tatmin etmeye yönelik olmalıdır.