CEVAP:

Tüm bu anlatıların ışında kurumsal hedeflerin faydalarını aşağıdaki sıralamak mümkündür (Köker, 2012, s.234):

• Stratejik yönetim sürecinin denetleme aşamasında kurum performansının değerlendirilmesi için gerekli olan standartları oluşturmaktadır. Kurumlar, yönetim süreçleri kapsamında belirledikleri süreler sonunda hedeflerine ne kadar ulaştıklarını değerlendirerek performanslarını tesbit edebilmektedirler, bu sayede faaliyetleri ile başarılı olup olmadıklarını değerlendirip, gerekli kararları alabilmektedirler. Dolayısıyla hedefler oluşturulmadan kurumların kendi performanslarını değerlendirmeleri adına gerekli olan ölçütler oluşturulmayacaktır.
• Varlık nedenlerini ve ulaşmak istediği noktaları bilen kurumlarda çalışan personel için belirlenen bu hedefler, bir motivasyon ve teşvik unsuru olacaktır. Dış hedef kitle anlamında ise ulaşılmak istenen hedefler, bir motivasyon ve teşvik unsuru olacaktır. Dış hedef kitle anlamında ise ulaşılmak istenen hedef ile birlikte kurumun çevresi ile bir bütün olarak algılanması sağlanacak, kurumun bu çevre içerisindeki varlığı, meşrulaşacaktır.
• Kurum çalışanları tarafından iyi bir şekilde anlaşılmış stratejik hedefler, kurumların birimleri ve çalışanları arasındaki çatışmaları azaltmakta, iletişim ve yönetim süreçlerinin daha tutarlı şekilde yürütülmesini sağlamaktadır.
• Bu sayede çalışanlar kurum süreçlerine ne ölçüde ve nasıl katkıda bulunduklarını görebilirlerken, üst yönetimde ulaşılacak noktayı daha net olarak somutlaştırmaktadır.