CEVAP:

Birçok durumda ekip çalışmasını (iyi niyetli olduklarını söylemelerine rağmen) yöneticiler de engelleyebilmektedir. Bazı yöneticiler, yüksek performans ve verimliliğe sahip ekiplerin kendi kişisel geleceklerini tehdit edebileceğini, ekip içinden çıkan biçimsel olmayan liderin kendi yerine geçeceğini düşünebilmektedirler. Bu nedenle ekip çalışmasını bilinçli ya da bilinçsiz olarak engelleyebilmektedirler. Bu engellerin başında, yeni fikirlerle alay etmek, ekip içinde üyeleri küçük düşürmek gibi dışarıya yansıyan davranışlar gelmektedir. Ayrıca karar verme ve iş görme konularında ekibe yetki tanımayarak da ekibi engelleyebilmektedirler. Ekip, başarısızlık karşısında cezalandırılarak da engellenebilmektedir. Risk içeren her kararın başarısızlık ihtimali bulunmaktadır. Yöneticiler de bunu bildikleri için ekibe abartılı cezalar vererek engellemektedirler (cezalandırma genelde kaynak azaltılması şeklinde uygulanmaktadır). Bazı yöneticiler ise ekiplerden adeta imkânsızı başarmasını isteyerek onları başarısızlığa sürüklemektedirler (Budak ve Budak, 2013: 539).