CEVAP:

Bu tür örgütlenmenin işletmeye sağladığı şu üstünlükler ve zayıflıklar bulunmaktadır:

• Avantajlar:
  • Örgüt yapısı basit ve mantıklıdır.
  • Her birimin sorumluluk alanı kolayca saptanabilir.
  • Yönetim düzeyleri arasında iletişim kolaydır.
  • Yetki devrinden kaynaklanan sorunlar kolay çözülür.
  • Uzmanlaşmaya gereken önem verilir.
  • Amaçlar doğrultusunda yapı gelişir.
• Dezavantajlar:
  • Bölümlerin artan görev ve sorumlulukları nedeniyle düzen ve koordinasyon zorlaşır.
  • Bölümler arasında sürtüşmeler doğabilir.
  • Üst yönetimin ürün ya da bölgeler hakkındaki düşüncelerinden yararlanmak ve iletişim zorlaşabilir.
  • Örgütte iletişim ve bilgi aktarımı zorlaşabilir, azalabilir.