CEVAP:

Taylor; planlamayı, iş geliştirme sorumluluğundan ayırarak, çalışanı işini geliştirme sorumluluğundan uzaklaş­tırmıştır. Bu sorumluluk bölünmesi, organizasyonlar­da çıktı kalitesinin gözlenmesi için ayrı bir muayene bölümünün yaratılmasına ve kalite sorumluluğunun dağılmasına yol açmıştır. Dolayısıyla Taylor sayesin­de işin planlanması, yerine getirilmesi ve kontrolü fa­aliyetleri birbirinden ayrılmıştır.