CEVAP:

İş değerlemesinin insan kaynakları yönetimine yönelik amaçları şöyle sıralanabilir:

• İş gerekleri ve iş tanımlarına dayandığı için işlerin önem ve güçlükleri, farklılık ve benzerlikleri saptanır.
• Çalışanların ücretle ilgili sorunlarının belirlenmesine olanak tanır.
• Eşit işe eşit ücret ödenmesini sağlar.
• İşe göre adam temininde ve yükselme, yatay geçiş konularında doğru karar vermeye yardımcı olur; iş gören temininde ayrımcılığı ortadan kaldırır.
• Eğitim açığının saptanmasına ve eğitimin planlanmasına yardımcı olur.
• Çalışanlar arasındaki yetki, sorumluluk dağılımını ve ilişkileri düzenler.
• Eğitim, deneyim, çaba, sorumluluk gibi ölçütler doğrultusunda işlerin bilimsel olarak değerlendirilmesi çalışanların gözünde işletmenin itibarını artırır ve bilinçli olarak örgüte bağlanmalarını sağlar.
• Ücret yönetiminde nesnelliği sağladığı için çalışanlar üzerinde özendirici etki yaratır.
• Özellikle büyük işletmelerde iş akışını, planlamayı ve denetimi kolaylaştırır.
• İş kazalarının önlenmesini ve çalışma koşullarının iyileştirilmesini sağlar.
• Endüstri ilişkilerinde sosyal taraflara (işveren/iş gören) bilimsel veri sağlayarak karar verme sürecini destekler.