CEVAP:

Bilindiği üzere kariyer planlama kişisel bir süreçtir ve kişinin kariyerindeki mesleklerin, iş yerlerinin ve ilerleyeceği iş yollarının seçimini ifade etmektedir .Bir başka deyişle kişinin üstleneceği işle ilgili görevlerini, pozisyonlarını, kariyer hedeflerini, geleceğini planlamasıdır. Ancak burada organizasyon, ileride ihtiyaç duyacağı nitelik ve nicelikteki personeli zaman içinde kendi içinden yetiştirmeyi planlamaktadır. Burada önemli olan nokta mevcut ya da yeni alınacak personelin nitelikleri ile organizasyonda halen ya da gelecekte ortaya çıkması muhtemel açık pozisyon gereklerinin, birbiriyle örtüşmesini sağlamasıdır. Bir başka deyişle, başarılı bir kariyer planlama alt modülü organizasyon ihtiyaçları ile bireysel kariyer ihtiyaçları arasındaki bağlantıyı sağlar nitelikte olmalıdır. Bunun için organizasyon içindeki anahtar pozisyonlar için önce kariyer rotası çizilmeli ve daha sonra bu pozisyonlara yerleştirilecek kişilerin tespit edilmesi ve bu adayların eksikliklerinin saptanması ve giderilmesi sağlanmalıdır. Kariyer planlama alt modülü ile personelin kariyer planı yapılırken, personelin kişisel bilgileri olan öğrenim durumu, yabancı dil düzeyi, eski işyerleri-deneyimleri, eğitim bilgileri, nitelik bilgileri, aldığı görevler, mevcut pozisyon yeterlilik analizi (kişinin sahip olduğu yetkinliklerle mevcut pozisyonun gerektirdiği yetkinliklerin karşılaştırılarak kişinin pozisyonuna ne kadar uygun olduğunun belirlenmesi) bilgileri ile organizasyon içinde yorum yapmaya yetkili kişileri kariyer önerileri dikkate alınarak kariyer planları yapılır.