CEVAP:

Örgütlerde yeniden yapılandırma, maliyet, kalite, hizmet ve hız gibi çağdaş performans ölçüleri sağlamak için temelden yeniden düşünmek, zamandan, maliyetten ve hizmetten kazanmak amacıyla süreçlerin köklü yeniden tasarım faaliyetlerine girmektir. yeniden yapılandırma faaliyetinden beklediği kazanç, maliyetlerin düşürülmesidir. Yeniden yapılandırma, organizasyon içinde emir komuta, bölümlere ayırma, yönetim alanları, otorite ve yetki belirlemeleri, merkezileşme ve biçimsellik düzeyleri ile ilgili çalışmalar sonucunda örgüt içinde yeni mevkiler veya yeni yapıların oluşturulmasıdır.