CEVAP:

• Onaylanan maliyette değişikliklere yol açan faktörlerin ele alınması
• Tüm değişiklik taleplerinin zamanında işleme konulması
• Gerçekleşen değişikliklerin, gerçekleştikleri sırada yönetilmesi
• Maliyet harcamalarının gerek dönem gerekse proje bazında onaylanan bütçeyi aşmamasının sağlanması
• Onaylanan maliyete göre farklılıkların belirlenmesi ve bunların anlaşılması için maliyet performansının izlenmesi
• Çalışma performansının, harcanan fonlarla karşılaştırılarak izlenmesi
• Onaylanmayan değişikliklerin, raporlanan maliyet ya da kaynak kullanımına dâhil edilmesinin önlenmesi
• Paydaşların, onaylanan tüm değişiklikler ve bunlarla ilgili maliyetler konusunda bilgilendirilmesi
• Beklenen maliyet aşımlarını, kabul edilir sınırlar içinde tutmaya gayret gösterilmesi