SAĞLIK KURUMLARINDA OPERASYON YÖNETİMİ Dersi SAĞLIK YÖNETİMİNDE PROJE YÖNETİMİ soru detayı:

PAYLAŞ:

SORU: Projelerin başarısızlık nedenleri nelerdir?


CEVAP: Projeler temel olarak hatalı öngörüler ve uygulamadaki başarısızlıklar olmak üzere iki ana nedenden dolayı başarısız olurlar. Bu iki temel nedenin yanı sıra projelerin diğer başarısızlık nedenleri şöyle sıralanabilir: • Projelerin ilerleyişi içerisinde daha fazla bilgi gelmesine rağmen başlangıç maliyetleri ve planlamaya dair öngörülerin tekrardan gözden geçirilmemesi, • Planların doğru biçimde kullanılmaması ya da planlardan projeye rehberlik etmesi bağlamında faydalanılmaması, • Proje yöneticilerinin gerekli becerilere sahip olacak şekilde eğitilmemesi, buna bağlı olarak aynı hataların sürekli tekrarlanması, • Proje yönetimi teorisinin uygulamaya konulmaması, pek çok yöneticinin teoriyi zaman kaybı olarak görmesi, buna harcanacak zaman daha sonra hataları düzeltmek için harcamayı tercih etmesi, • Projenin kapsamının değişmesi, • Yanlış proje metodolojisinin kullanılması, • Gerekliliklerde önemli değişikliklerin yaşanması, • İletişim zayıflığı, • Test ya da incelemelerin gerektiği gibi yapılmaması.