CEVAP:

Kurumsal başarı ile kurumsal kültür arasındaki ilişkiyi inceleyen bir model olarak geliştirilmiştir. Cameron ve Quinn’e göre, farklılıklaştırmayı vurgulayan dışsal faktörler ve bütünleşmeye odaklanan içsel faktörler yatay eksende yer alırken, dikey eksende durağanlık ve kontrol özellikleri ile esneklik ve hoşgörüyü vurgulayan etkinlik özellikleri yer alır. Cameron ve Quinn’e göre değerler bir uçta örgütsel ayrılık ve bağımsızlık diğer ucunda örgütsel uyum ve ahenk arasında değişmektedir. Bu iki boyut dört bölgeye ayrılır ki bunlar örgütsel etkililik göstergelerini oluşturur.