CEVAP:

• Malzeme akışındaki süreklilik ile operasyonların
  yürütülmesi için gerekli hizmetin sağlanabilmesi
  ve tedarik edinilmesi,
• Stok yatırımının ve kayıpların minimum düzeyde
  tutulması,
• Satıcılar arasındaki rekabetin varlığı veya
  geliştirilmesi,
• Satın alınan malzemelerin standardize edilmesi,
• Gerekli kalite standartlarının belirlenmesi ve
  güncellenmesi,
• Gerekli malzemelerin ve hizmetin en düşük nihai
  fiyattan satın alınması,
• İşletmenin rekabetçi pozisyonunun
  güçlendirilmesi,
• İşletmenin çeşitli departmanları arasında
  koordinasyonun sağlanarak üretken iş ilişkisinin
  geliştirilmesi,
• Satın alım işlerinin mümkün olan en düşük
  yönetim maliyetine katlanılarak