STRATEJİK YÖNETİM Dersi Stratejik Analiz: Dış ve İç Çevre Analizi soru detayı:

PAYLAŞ:

SORU:

Sektör yapısının rekabet stratejisine etkilerini açıklayınız.


CEVAP:

Sektörün yapısının beş alt öğesi vardır: Yeni girişlerin tehdidi, ikame ürün tehdidi, tüketicinin gücü, tedarikçilerinin gücü ve do­ğal monopoller.

Yeni girişlerin sektöre girişi kolaysa mevcut işletmeler hiper rekabete doğ­ru, mükemmel rekabete doğru yönelebilirler.

İkame ürün çoksa yine kafa kafaya rekabet söz konusu olabilir.

Tüketiciler güç kazandıkça tedarikçilerini rekabete yönlendirir ve tedarik­çilerin karı azalır.

Sınırlı sayıda tedarikçi söz konusu olursa, bu durumda rekabetten kaçınma yaklaşımı tercih edilebilir. Sözgelimi bilgisayar üreticileri hiper rekabete girmezler. Zira işlemci ve bellek araçlarını üretenlerin rekabeti sınırlıdır.

Bazı ürünleri üreten işletmeler doğal monopol olabilir. Bazen bölgesel mo­nopol de söz konusu olabilir. Su ve elektrik tedarikçileri bu konuda örnek olabilirler. Sınırlı rekabet olabilir.