CEVAP:

Senaryo yaklaşımının planlamaya önemli bir katkısı, bunların yöneticileri yaratıcı bir şekilde düşünmeye, farklı durumlarda ne yapmaları gerekebileceklerini öngörmeye ve karmaşık küresel koşullar içerisinde esnekliğin bu hususta kritik önemde olduğunu öğ­renmeye yöneltmesidir. Senaryo planlamanın bir sonucu olarak örgütler, olması en muh­temel olarak düşünülen senaryo ile ilişkili bir baskın stratejiyi uygularken diğer senaryo­ların meydana gelmesi hâlinde de işe yarayacak bazı yatırımlara girişirler.