CEVAP:

• Ödüllendirme stratejisi açık olmayabilir veya işletmenin genel ve insan kaynakları stratejileriyle uyumlu olmayabilir

• Toplam ödüllendirme anlayışıyla ilgisiz bir yaklaşım olabilir

• Politika talimatları anlaşılır veya uygun olmayabilir

• Ücret seviyeleri piyasanın çok gerisinde kalmış olabilir

• Çalışanlar arasında ücret adaletsizlikleri olabilir

• Çok fazla ücret skalası bulunabilir

• Çalışanların katkıları tam olarak ödüllendirilemiyor olabilir

• Performans yönetimi süreçleri tam çalışmıyor olabilir

• Ücret yada katkı uygulamaları esnek olmayabilir