Felsefe ve politikaların açıklanması, risk yönetim komitesinin risk yönetimini programını uygulamaya koymadan önce yerine getirmesi gereken görevlerden biridir. Doğru cevap B'dir.

Spor alanındaki işletmelerin genel finansal gelişimleri üç aşamadan meydana gelmektedir (Andreff ve Staudohor, 2002):
• Üye odaklı amatör yapı: Gişe gelirleri, üyelik, bağış, yiyecek içecek satışları
• Profesyonel yapı: Sponsorluk, devlet yardımı, belediye desteği, gişe gelirleri
• Çağdaş profesyonel yapı: Kendi markasını yaratma, iş merkezli faaliyetler, halka açılma.

Bu nedenle doğru cevap C şıkkıdır.

Risk yönetimi belirtilen şu temel faaliyetleri içerir:

• Risk yönetiminin planlanması,
• Risklerin belirlenmesi,
• Risklerin oluşma olasılığı ve sonuca etkilerinin belirlenmesi,
• Risklerin önem derecesinin belirlenmesi,
• Risklerin incelenmesi,
• En kritik risklerin belirlenmesi,
• Risklerin temel nedenlerinin belirlenmesi,
• Risklerin en aza indirgeyecek faaliyetlerin ve önlemlerin planlanması, uygulanması,
• Risk azaltma ve yönetim faaliyetlerinin etkinliğinin izlenmesi,
• Risk yönetim sisteminin sürekli iyileştirilmesi.

Bunların arasında riskin meydana gelmesi beklenmez.

Organizasyon işlevinin, işletmeyi amaçlarına ulaştıracak, süreci kolaylaştıracak tarzda yapılması gerekmektedir. Farklı ilkelerden söz edilse de temel olarak organizasyon için şu ilkelerden söz edilmektedir (Basım ve Şeşen, 2009; Genç, 2005)

• Amaç birliği ilkesi: Amaçlar hiyerarşisi içinde, organizasyondaki tüm birimlerin aynı amaç doğrultusunda hareket etmesidir.

• Ekonomik olma ilkesi: Organizasyonun maliyeti en az, sağlayacağı fayda en çok olmalıdır.

• Faaliyetlerin tanımlanması ilkesi: Faaliyetlerin tam olarak analiz edilerek tanımlanması; bu faaliyetlerin kim tarafından nasıl yürütüleceğinin belirlenmesi gerekir. Aksi durum, kişi veya gruplar arasında çatışmaya yol açabilir.

• Hiyerarşi ilkesi: Hiyerarşi, bir örgütteki birimlerin ast üst ilişkisi bağlamında kademelendirilmesidir. Bu kapsamda, organizasyonun temel amacı bu hiyerarşik yapıyı oluşturmaktır. Sonuçta her birim, bu birimlerin içindeki tüm çalışanlar, hangi yetkilerle iş yaptıklarını, bir karar verilmesi gerektiğinde kime danışmaları gerektiğini bilmelidirler.

• Komuta birliği ilkesi: Her birimin tek bir üstten emir alması olarak tanımlanabilecek komuta birliği ilkesi, örgütsel karmaşıklığı azaltan, birimler arası çatışmayı önleyen ve örgütsel süreçlerin işleyişini kolaylaştıran bir ilkedir. Bu bağlamda temel olarak, ast bir birimin birden çok emir almasını önlemektedir.

• Yönetim birliği ilkesi: Aynı alt amaca yönelik çalışan birimlerin aynı yöneticiye bağlı olarak faaliyet göstermesidir. Bu ilke genellikle yatay bölünmenin oluşturulması ile sağlanır. Böylece hem yönetsel uzmanlaşma hem de süreçlerde sürat elde edilmiş olur.

• Yetki ve sorumluluk ilkesi: Yetki, karar verme veya diğerlerine emretme gücü olarak tanımlanabilir. Sorumluluk ise işle ilgili görevleri başarma yükümlülüğüdür. Organizasyon süreci içinde yetki ve sorumluluğun eşit olması esastır. Aksi durumda yetkisiz sorumlular ya da sorumsuz yetkililer ortaya çıkabilir. Her iki tür yönetici pozisyonu da başarısız bir örgütlenme doğrudur ve organizasyonun amacına olumsuz yönde etki eder.

• Liderliği kolaylaştırma ilkesi: Organizasyon yapısı, doğası gereği görevi zor bir süreç olan liderliği kolaylaştırıcı olmalıdır. Kurulan yapı içinde lider, en üst karar noktasının kendisi olduğunu anlamalı, bununla ilişkili yetki ve sorumluluk sahibi olmalıdır.

Herhangi bir işin yapılmasına yönelik bir plan yapılabilmesi için öncelikle amaçların belirlenmesi gerekmektedir.

Risk transferi riskin paylaşılmasıdır ve maliyet hedeflerini
etkileyebilir. Risk transferi risk kaynağının sahip olduğu kritikliği azaltmaz, yalnızca bunu bir başka tarafın üstlenmesini sağlar. Spor tesis işletmesi yöneticileri tahmin edilmiş fakat etkisi belli olmayan bazı riskleri transfer etmek durumundadırlar (Parkhouse, 2005). Programın bir bölümündeki riskler diğer bölümlere ya da üçüncü şahıslara dağıtılır. Spor tesis işletmesinin faaliyetleri ya da bulunduğu çevre ve koşullardan kaynaklanan riskler diğer alanlara ya da üçüncü şahıslara aktarılır (Gök, 2006). Risk yöneticisi, herhangi bir fiziksel ya da mali zararları örtmesi için bir sigorta şirketine her yıl bir prim ödeyecektir. Bu yüzden, sigortanın tanımı, bir bireyden riskin transferi ya da başka bir gruptan bir diğer gruba transferidir (Blair ve ark., 2005).

Finansal planlama gelecekteki gelişmeleri rastlantıya bırakmadan öngörüm (tahmin) ve değerleme yaparak, gereken önlemleri önceden almak amacıyla hazırlanmış bir hesap sistemidir. Bu nedenle doğru cevap D şıkkıdır.

İlgi alanlarına göre de sınıflandırmanın yapıldığı görülür. Kamu, spor, sanat, festival, turizm ve iş ile ilgili etkinliklerin tamamı bu sınıflandırmalara dâhil edilmektedir.

Etkinliğe katılacak çok önemli kişiler, etkinliğe çoğunlukla ücret ödemeden katılan kişiler olmasına rağmen protokol etkinlikler için önemli tüketicilerdir. Protokol etkinliğin geleceği için önemli olan sponsorlar, siyasiler ve diğer ortaklar olabilir. Doğru cevap B şıkkıdır.

Finansman literatürde fon bulma ile eş anlamlı kullanılmaktadır diğer bir ifadeyle finansman, finans fonksiyonunun yalnızca, işletmeye gerekli olan fonların sağlanması bölümünü ifade eder. Bu nedenle doğru cevap D şıkkıdır.

Mega Etkinlikler:Tüm ekonomiyi ve küresel medyayı etkileme gücüne sahip olan etkinlikler mega olarak nitelendirilmektedir.

Risk; İtalyanca ‘’risco’’ kelimesinden gelmekte olup bir zarar veya kayba neden olabilecek bir olayın meydana gelme olasılığı olarak tanımlanır.

Finansal Denetim: Bir işletmenin finansal tablolarının önceden belirlenmiş ölçütlere uygun olarak düzenlenip düzenlenmediği konusunda bir görüş belirlemek amacıyla yapılan incelemedir. 
Uygunluk Denetimi: Bir işletmenin mali işlemlerinin ve faaliyetlerinin belirlenmiş yöntemlere, kurallara ya da mevzuata uygun olup olmadığını belirlemek amacıyla incelenmesidir. 
Performans Denetimi: Bir işletmenin verimliliğini ve etkinliğini değerlemek amacıyla işletme içerisinde gerçekleştirilen faaliyetlerle ilişkili uygulamaların gözden geçirilmesidir. 
Ekonomik Denetim: Ekonomik denetim; finansal tablolar, uygunluk ve performans denetimlerinin birlikte yürütüldüğü ve raporlandığı bir denetim türüdür. Ekonomik denetim kapsamında işletme içerisinde uygulanan faaliyetlerin kurallara uygun olarak gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğine ve kaynakların verimli kullanılıp kullanılmadığına bakılır. 


Etkin olmayan finansman uygulamalar sonucunda ise spor işletmelerinde karşılaşılabilecek sorunlar şu başlıklar altında toplanabilir:
• Yönetim kontrolünde zayıflık
• Performans ölçümünde başarısızlık
• Varlık değerlerinde düşüş
• Borç seviyesinde artış
• Maliyet artışı
• Nakit yetersizliği ve likidite problemi
• Faaliyet kayıpları

Bu nedenle doğru cevap E şıkkıdır.

Herhangi bir etkinliğe ev sahipliği yapmaya hazırlanan bir şehir olayın büyüklüğüne göre bir süre sonra yenilenir. Asfaltlar yenilenir, kaldırımlar döşenir, metrolar uygulamaya konur, mevcut tesislerde yaşamı kolaylaştırıcı düzenlemeler yapılır. Bunun yanı sıra, etkinliğe hazırlık kapsamında şehrin sürekli olarak temiz tutulması yöre halkı için avantajlar teşkil eder.