Yanıt Açıklaması:

 Misyon kısa dönemden ziyade uzun dönemi kapsaması gerekmektedir.

 

Yanıt Açıklaması:

Stratejilerin, yalnızca strateji ekibi tarafından geliştirilmesi ve üst yönetime iletilmesi; işletme yönetiminde liderlik vasfından uzak bir modeldir. Geçen 20 yıl içerisinde, büyük ölçekli işletmeler strateji geliştirmenin sadece bir ekiple yapılamayacağını, bu ekibin işletmeyi tam olarak anlamadan, ondan neredeyse izole olmuş biçimde stratejiler geliştirmesinin sağlıklı olmadığı sonucuna
varmıştır. Diğer seçenekler liderlik vasfının taşındığı büyük ölçekli işletmelerde görülebilen uygulamalardır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

Vizyonun ifade edilmiş, yani yazılı haline vizyon bildirgesi, misyonun yazılı haline ise aynı şekilde misyon bildirgesi adı verilmektedir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı D seçeneğinde yer almaktadır.

Yanıt Açıklaması:

İş çevresi denildiğinde akla gelen çevresel unsurlar, mevcut ve potansiyel rakipler, tedarikçiler, alıcılar (müşteriler ve bayiler), sektör içerisinde ikame ürün/hizmet sunan işletmeler, tamamlayıcı ürün ve hizmetleri sunan işletmeler akla gelmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Misyon bildirgesi bileşenleri arasında müşteriler, işletmenin sunduğu ürünler, pazar alanı, teknolojisi, büyüme yaklaşımı, felsefesi, benlik kavramını yansıtması, imajı, çalışnalara verdiği önem yer alır.

Yanıt Açıklaması: Bir işletmenin hangi işlere gireceği ya da terkedeceği, uluslararası piyasalara girip girmeyeceği gibi konular stratejik yönetim süreci adımlarından "Stratejilerin oluşturulması, değerlemesi ve seçimi" adımında ele alınmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Temel stratejik yönetim modelinde "Kısa dönemli amaçların belirlenmesi" şeklinde bir aşama öngörülmemektedir.

Yanıt Açıklaması:

Bir vizyon bildirimi çok uzun ya da çok kısa, çok detaylı ya da kısa olabilir. Gerçeğe yakın olmayan beklentiler; yönetim stratejileri ya da teknikleri ile ilişkilendirildiğinde bu
işletmelere son nefesini veriyormuş hissi yaşatabilir. Eğer bildirim çok fazla detaylı ise bir vizyon bildirimi olmaktan çok planların ve önceliklerin listesi olur. 

Yanıt Açıklaması: Sınırlı hizmet veya ürün çeşidine sahip küçük işletmeler için biçimsel bir yönetim ve planlama ihtiyaç değildir.

Yanıt Açıklaması: Stratejik yönetim sürecinin unsurlarına göre incelendiğinde a şıkkı vizyona, b şıkkı misyona, d şıkkı strateji seçimine ve e şıkkı deş çevre analizine karşılık geldiği görülmektedir. Bu unsurlar stratejik yönetim modelinin strateji oluşturma adımında yer almaktadırlar. İnsan kaynaklarına ilişkin politika oluşturma olarak tanımlanabilecek c şıkkı ise stratejik yönetim modelinde strateji uygulama adımı içerisinde yer alır.

Yanıt Açıklaması:

B, C, D ve E seçenekleri, genel çevre faktörlerinden biri olan ekonomik faktörlere aittir.  Ürün farklılaştırma ise, rakiplerin pazara girişini etkileyen fakötrlerden biridir. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması:

İşletme faaliyetlerini etkileyen sosyal faktörler arasında inançlar, değerler, fikirler ve yaşam tarzları sayılabilir. Tüm bu sosyal faktörler, kültür, ekoloji, din, eğitim ve etnik faktörler tarafından şekillendirilmektedir. Buna göre doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

Stratejik yönetim sürecinin daha etkin bir şekilde yürütülebilmesi için  bir defada birden fazla strateji takip edilmemelidir.

Yanıt Açıklaması:

Beş Güç Modeli faktörlerini şu şekilde sıralamak mümknüdür: Olası rakiplerin pazara girifli, alıcıların pazarlık gücü, tedarikçilerin pazarlık gücü, ikame ürün/hizmetlerin varlığı ve sektördeki mevcut iflletmeler aras›ndaki rekabetin şiddeti. Doğru cevap E'dir.  

Yanıt Açıklaması:

Ölçek ekonomileri, yüksek çıktı miktarları sayesinde maliyetlerden tasarruf edilmesi olarak tanımlanan pazara giriş engelidir. Bu bağlamda, ölçek ekonomileri aslında önemli bir pazara giriş engelidir. Doğru cevap A'dır.