Stratejik Yönetim 1 Ara 20. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim sürecinin daha etkin bir şekilde yürütülebilmesi için gerekli değildir?


Süreç sadece kâğıt üzerinde kalmamalı, insanları işin içine katmalıdır.
Tüm yöneticiler ve çalışanlar için bir öğrenme süreci olmalıdır.
Yalın ve rutin dışı olmalıdır.
Bürokratik bir mekanizma olmalıdır
Açık fikirliliğe, araştırma ve öğrenme ruhuna açık olmalıdır.

2.Soru

“Biz ne olmak istiyoruz?” sorusunun cevabı aşağıdakilerden hangisini ifade eder? 


Misyon  
Amaç
Fırsat
Hedef
Vizyon 

3.Soru

“İşletmenin rekabetçi üstünlük ve temel yetenek avantajlarının belirtilmesi” şeklinde tanımlanan misyon bildirgesi bileşeni aşağıdakilerden hangisidir?


İşletmenin felsefesi

Benlik kavramının yansıtılması

Çalışanlara önem vermek

Teknolojiyi yakalamak

İşletmenin varlığını sürdürme amacı


4.Soru

Aşağıdakilerin hangisi işletmenin genel çevre faktörlerinden biridir?


Tedarikçilerden oluşan çevre

Çalışanlardan oluşan çevre

Tamamlayıcı üreticilerden oluşan çevre

Demografik çevre

Alıcılardan oluşan çevre


5.Soru

Bir işletmenin; - Çevreye sorumluyuz.- Adil rekabet ederiz.- Yüksek başarıyı hedefler ve ona ulaşırız.- Yenilikçi ve yaratıcıyız.şeklinde ifade ettiği misyon bildiriminde bahsedilmek istenilen değerler, aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak belirtilmiştir?


Müşterimizi mutlu ederiz - Güveniliriz - Mükemmeli hedefleriz.
İnisiyatif alırız - Topluma katkı yaratırız - Müşterimizi mutlu ederiz.
Duyarlıyız - Sorumluluk alırız - Güveniliriz.
Yenilikçiyiz - Müşteri odaklıyız - Lideriz.
Topluma katkı yaratırız - Güveniliriz - Mükemmeli hedefleriz.

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi strateji geliştirme sürecinin ikinci aşamasıdır?


Strateji Uygulama
Stratejik Analiz
Strateji Oluşturma
Strateji Değerleme
Strateji Geliştirme

7.Soru

Tamamlayıcı ürün/hizmet sunan işletmeler aşağıdaki yapılardan hangisi içerisinde incelenir?


Genel çevre
Beş güç modeli
Stratejik hedefler
İş çevresi
Sermaye gereklilikleri

8.Soru

Çevre koşullarının durağan, istikrarlı olduğu durumlarda aşağıdaki planlama türlerinden hangisi daha yararlı olur?


Biçimsel stratejik planlama
Biçimsel olmayan stratejik planlama
Misyon bildirgesi hazırlama
Vizyon bildirgesi hazırlama
Dış çevre analizi

9.Soru

Stratejik yönetimin gelişimi (uzun dönemli planlama, stratejik planlama, stratejik yönetim) düşünüldüğünde, 1960'larda planlama mantığında büyük bir değişim görülebilmektedir. Ulusal ve uluslararası boyuttaki bu değişim aşağıdaki seçeneklerden hangisinin uygulanmasıyla gerçekleşmiştir?


Global krizler yüzünden firmalar düşük kar marjlı planlar uygulamışlardır.
Seri üretim ilk kez askeri olmayan bir ürün için gerçekleşmiştir.
İkinci Dünya Savaşı sonrasında ekonomiler büyümüş ve pek çok ürüne ve hizmete olan talep artmıştır.
Firmaların büyük paralar kazanmasıyla devletler yeni vergi sistemleri uygulamıştır.
Yeni enerji kaynaklarıyla üretim hızında çok büyük değişiklik yaşanmıştır.

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisini yapmak isteyen bir işletme misyonunu ve vizyonunu belirler?


Mal ya da hizmet üretmek

İhracat yapmak

Stratejik bir yön belirlemek

Çalışanların performansını artırmak

Yasal gereklere uymak


11.Soru

  • Sadece birkaç tedarikçinin varlığı sözkonusu ise,
  • İkame tedarik kaynakları mevcut değilse ya da mevcut ikame tedarik kaynakları yeterli değilse,
  • Alıcının gerçekleştirdiği satın alma faaliyetleri, tedarikçinin genel satışları içerisinde düşük bir paya sahipse,
  • Tedarikçinin ürünler ve hizmetleri, alıcının pazardaki başarısı için önemli ise,

yukarıdaki maddelerin gerçekleştiği durumda aşağıdakilerden hangisinin var olduğunu söyleyebiliriz?


Tedarikçilerin pazarlık gücünün varlığı

Alıcıların pazarlık gücünün varlığı

İkame ürünlerin varlığı

Sektördeki mevcut işletmelerin pazarlık gücünün varlığı

Ekonomik faktörlerin pazarlık gücünün varlığı


12.Soru

Bir faktörün işletmenin dış çevresinin bir parçası olarak tanımlanması için aşağıdakilerden hangisinin gerçekleşmesi gerekir?


İşletmenin amaçlarına ulaşma sürecini etkilemesi

Mevcut olması

Uzun sürmesi ve sürekli olması

Etki düzeyinin yüksek olması

Toplumun genelini etkilemesi


13.Soru

Stratejiler en erken ne zaman değerlendirilir?


İlk üçüncü ayın sonunda

İlk altıncı ayın sonunda

Birinci yılın sonunda

İkinci yılın sonunda

Üçüncü yılın sonunda


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde dış çevre analizi sonucu tespit edilebilir?


Takım çalışmasına uygunluk
Yenilikçi örgüt kültürünün varlığı
Teknolojik üstünlük
İşletme içi sermaye birikimi
Genç nüfusun ürünlere olan talebi

15.Soru

Strateji oluşturma sürecinde vizyon ve misyon bildirgelerinin hazırlanmasından sonra hangi aşama gelmektedir?


İç ve dış çevre analizinin yapılması
Uzun dönemli amaçların belirlenmesi
Stratejilerin uygulanması
Stratejilerin oluşturulması
Stratejilerin değerlemesi ve seçimi

16.Soru

İşletmenin amaçlarını gerçekleştirmeye çalışırken etkilendikleri ve etkiledikleri birey ve gruplara ne denir?


Paydaşlar
Hanehalkları
Şirketler
Kobiler
Topluluklar

17.Soru

İşletmeler uzun dönemli amaçlarını ve hedeflerini aşağıdakilerden hangisi üzerine inşa edemezler?


Karlılık
Etkinlik
Topluma katkı
Şöhret
Küçülme

18.Soru

İşletmelerin, rakiplerinde olmayan bir değeri yaratma kabiliyetine ne denir?


Paydaş oluşturma
Rekabet avantajı
Stratejik planlama
Stratejik niyet
Uzun dönemli planlama

19.Soru

“İşletmenin temel inançları, arzuları ve etik değerleri hakkındaki bilgiler” aşağıdakilerden hangisinin kapsamında yer alır?


İşletmenin felsefesi
Kalite
Prosedür
Vizyon
Hedefler

20.Soru

James R. Lucas'a göre vizyon nedir?


Bağlılığın bildirisidir

Bir plandır

Bir reklam sloganıdır

Bir stratejidir

Heyecansızlıktır