Stratejik Yönetim 1 Ara 6. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

"İşletmenin nihai amaçlarına ulaşması yönünde, işletmeye rekabet avantajı kazandıracak ve bunu sürdürmesini sürekli kılacak stratejilerin oluşturulması, uygulanması ve denetlemesinin sistematik bir şekilde yerine getirilmesi için yürütülen faaliyetler bütünüdür." Yukarıda yer alan tanım aşağıdaki seçeneklerden hangisini tariflemektedir?


Dış çevre analizi

İç çevre analizi

Performansın ölçülmesi ve değerlendirilmesi

Stratejilerin oluşturulması, değerlendirilmesi ve seçimi

Stratejik yönetim süreci


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sektöre giriş engellerinden biri değildir?


Ürün farklılaştırma

Sermaye gereklilikleri

Değiştirme maliyetleri

Tedarikçilerin pazarlık gücü

Dağıtım kanallarına erişim


3.Soru

Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir işletme stratejik yönetim sürecinin, strateji oluşturma aşamasında "biz ne olmak istiyoruz?" sorusuna karşılık olarak "Dünya genelinde kullanılabilecek en çevre dostu motoru geliştiren işletme olmak." cevabını vermiştir. Buna göre bu işletme vermiş olduğu bu cevap ile strateji oluşturma aşamasının hangi sürecini tamamlamıştır?


Vizyon belirleme
Misyon belirleme
Dış çevre analizi
iç çevre analizi
Uzun dönemli amaç oluşturma

4.Soru

  • Kapsadığı faaliyet alanı daha dardır.
  • Örgütte çalışanların bir bölümünü (tek bir departman veya belirli bir meslek grubu) etkiler. • Stratejik planın bütçesine göre daha mütevazi harcamalar gerektirir.
  • Gerçekleştirilmeleri normalde bir yıldan daha fazla zaman almaz.

Yukarıda özellikleri anlatılan plan türü hangisidir?


Operasyonel Plan

Stratejik Plan

Taktik Plan

Kısa Süreli Plan

Politika


5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi genel çevrenin unsurlarından biridir?


Makroekonomik Göstergeler
Rakip İşletmeler
Tedarikçiler 
Müşteriler
İşletme Çalışanları 

6.Soru

Aşağıdaki misyon bildirgesinde hangi bileşenler yer almaktadır? "Çelik boru endüstrisindeki uzmanlığımızla, yaşam kalitesini yükselten ürün ve hizmetler sunmak ve toplumun ekonomik, sosyal gelişimini üst seviyelere taşımak"


Bulunduğu pazar - Çalışanlarına önem vermesi.
Toplum imajı oluşturabilme - Varlığını sürdürme - Felsefesi.
Teknoloji - Toplum imajı oluşturabilme - Felsefesi - Varlığını sürdürme.
Benlik - Bulunduğu pazar - Teknoloji - Varlığını sürdürme
Toplumsal imajı oluşturabilme - Bulunduğu pazar - Felsefesi.

7.Soru

Örgütün faaliyetinin çok geniş bir bölümünü kapsayan, büyük miktarlarda yatırım gerektiren, uygulaması oldukça uzun bir zaman gerektiren planlama türü aşağıdakilerden hangisidir?


Stratejik Plan 
Taktik Plan 
Operasyonel Plan
Faaliyet Planı 
İşlevsel Plan 

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi belirli bir dönemi kapsayan, örgütün kim olduğunu, ne yaptığını, niçin yaptığını, gelecek referanslı olarak şekillendiren ve rehberlik eden esas karar ve eylemleri üreten disiplinli bir çabayı ifade eder?


Stratejik planlama

Taktik planlama

Operasyonel planlama

Program ve prosedür

Bütçeleme


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi misyon kavramını açıklamaktadır?


İşletmeler için yol gösterici ifadelerdir.
Gelecekte nerede olmak istediğimizin göstergesidir.
İşletmelerin var olma nedenini açıklayan ifadeler bütünüdür.
Kısa ve uzun dönemli amaçların ifadesidir.
Örgüt yapısının göstergesidir.

10.Soru

I -İnsanların kendileri ile ilgili olanlar II - Diğer insanlarla ilgili olanlar III - Dünya hakkında olanlar IV - Aile ile ilgili olanlarYukarıdakilerden hangileri potansiyel ön yargıları kapsamaktadır?


I ve II
I ve III
II ve III
I, II ve III
I, II, III ve IV

11.Soru

Bir işletmenin üstün performansına yol açacak temel yeteneklerin saptanabilmesi için beş temel özellik açısından test edilmesi gerektiği belirtilir. Aşağıdakilerden hangisi bu temel özelliklerin içinde yer almaz?


Değer

Nadirlik

Taklit edilemezlik

Kolaylık

İkame edilemezlik


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi strateji kavramının ayırt edici özelliklerinden biri değildir?


Örgütün tek bir bölümünden çok, örgütün bütününü kuşatan bir etkisi vardır.
Stratejik kararlar büyük kaynak gerektirirler ve bu kararlardan dönmek güçtür.
Stratejik kararlar anlık değişikliklere açık ve adaptasyonu kolaydır.
Strateji gelecek yönelimlidir ve bu nedenle belirsizlik ve riski içinde barındırır.
Başarılı bir strateji, örgütün pek çok bölümünün işbirliğine dayalı ortak bir çabanın ürünüdür.

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim sürecinin strateji oluşturma aşaması kapsamında yer almaz?


Performansın ölçülmesi ve değerlendirilmesi

Vizyon ve misyonun hazırlanması

İç çevre analizi

Dış çevre analizi

Uzun dönemli amaçların belirlenmesi


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi strateji kavramının tanımına uymaz?


İşletmenin amaçlarına nasıl ulaşacağını belirler.

Rakiplerin faaliyetlerinin izlenmesini içerir.

Nihayi sonuca odaklanır.

Uzun vadeli bakış açısına dayanır.

Statik kararlar bütünüdür.


15.Soru

Aşağıdaki özelliklerden hangisi stratejik bir liderin özelliklerinden biridir?


Varsayımlarımları sorugulama
Trendlere yön verme
Sosyal medyada aktif olma
Akademik düşünme
Çevrelerindeki sorunlara odaklanma

16.Soru

Vizyonun işletmeler sağladığı pek çok fayda vardır. Mark Lipton’a göre hangisi vizyonun faydalarından birisi değildir?


Değişimi destekler.

Geniş kapsamlı performans ölçümü ile ilgilenmez.

Stratejik plana temel teşkil eder.

Bireyleri motive eder ve yetenekli kişilerin işe alınmasına olanak sağlar.

Karar alma mekanizmasının bir kapsam içinde kalmasına yardım eder.


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi misyonun özelliklerinden biri değildir?


Geçmişe yönelik olmalıdır.
Sadece müşteri ve ürün odaklı olmamalıdır.
Bir işletme başarılı olmak için neler yapmalıdır düşüncesi ile hazırlanmalıdır.
Olumlu ve motive edici olmalıdır.
Uzun dönemli amaçları kapsamalıdır.

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin değer yaratan bir stratejiyi başarılı bir şekilde formüle etmesi ve uygulaması durumunda elde edilir?


Stratejik rekabet gücü

Stratejik niyet

Temel yetenekler

Rekabet avantajı

Rekabet baskısı


19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütü iş çevresi üzerinde yarattığı etkiler vasıtasıyla örgütü etkiler?


Mevcut ve potansiyel rakipler

Tedarikçiler, alıcılar (müşteriler ve bayiler)

Sektör içinde ikame ürün/hizmet sunan işletmeler

Tamamlayıcı ürün ve hizmetleri sunan işletmeler

Teknolojik ve uluslararası faktörler


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi vizyon belirlenirken nereye gidileceğine karar verilmeden önce sorulacak sorulardan biri değildir?


Biz gerçekte kimiz? 

Bu vizyonu gerçekten uygulayabilir miyiz?

Neden varız?

Temel değerlerimiz neler?

Temel yeterliliklerimiz ve eksikliklerimiz neler?