Stratejik Yönetim 1 Final 13. Deneme Sınavı

1.Soru

Dış çevre analizi yapılırken dikkate alınacak dış çevresel faktörün öncelikle hangi özelliği üzerinde durulur?

İşletmeyi etkileme potansiyeli

Sürekliliği

Büyüklüğü

Güncelliği

Başka işletmeleri etkileme gücü

2.Soru

İşletmeler arasında ortaya çıkan dayanışma ve kaynak birleştirme faaliyetlerinin gerçekleştirildiği strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Rekabet stratejisi

Farklılaşma stratejisi

Yenilik stratejisi

Stratejik işbirlikleri

Bütünleşme stratejisi

3.Soru

Bir işletme için SWOT analizi aşağıdakilerden hangisini kapsamamaktadır?

Güçlü yönler

Zayıf yönler

Fırsatlar

Tehditler

Karlılık

4.Soru

Pazarda yer alan bağımsız A ve B şirketleri, belirledikleri hedeflerine ulaşabilmek için sahip oldukları kaynakları ve yetenekleri paylaşmak suretiyle bir birliktelik meydana getirmişlerdir. Şirketlerin oluşturmuş olduğu bu birlikteliğe ne ad verilir?

Stratejik işbirliği

Şirketler birleşmesi

İşbirliği anlaşması

Ortak girişim

Stratejik geliştirme

5.Soru

Mobilya üreten bir firmasının diğer mobilya firmalarından farkı, satın alma gücüne bağlı fiyatlandırma yapması, benzersiz çağdaş çizgide ve yüksek nitelikte mobilya tasarlaması ya da kendini böyle konumlandırması ise söz konusu firmayı rakiplerinden farklı kılan temel yetenek unsurunun aşağıdakilerden hangisi olduğu söylenebilir?

Değer

Nadirlik

Taklit edilmezlik

İkame edilmezlik

Kullanılabilirlik

6.Soru

Aşağıdaki analiz tekniklerinden hangisi geleceğin geçmişe benzer sonuçlar üreteceği varsayımına dayanır?

Nitel tahmin

Korelasyon

Regresyon

t testi

Anova

7.Soru

Stratejik işbirliği oluşum süreçlerinden en önce gerçekleşen aşama hangisidir?

Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması

Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi

İşbirliği yapılacak ortağın seçimi

Müzakere süreci

İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi

8.Soru

İnsan kaynakları yönetiminin tarihinde eskiden yeniye sıralamada yanlış olan hangisidir?I. Disiplin sistemleriII. İletişim programlarıIII. Emeklilik ve sağlık gibi ek yararlarIV. Zaman ve iş araştırmalarıV. İşten ayrılma eğitimleri

I

II

III

IV

V

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik işbirliklerinin başarı koşullarından değildir?

Açık ve belirgin amaçlar

Stratejilerin bütünleştirilmesi

Uyumlu ortakların bulunması

Yöneticinin otoriter tutumu

Risklerin belirlenmesi ve azaltılması

10.Soru

Aşağıda verilen ifadelerden hangisi stratejik yönetim süreci etkinliğini örseyelen bir uygulama örneğidir?

Süreçte işletmedeki herkese farklılaşan rol ve sorumluluklar tanımlanmaktadır.

Süreçte kendi kendine işleyen bürokratik bir mekanizma bulunmaktadır.

Süreçte uygulandığı denetlenen, teknik açıdan mükemmel bir plan takip edilmektedir.

Süreç törensel, şaşalı ve gürültücü, fazla biçimsel, kolayca
tahmin edilebilir ya da katı olmayacak şekilde tasarlanmaktadır.

Süreç sözlerle desteklenen sayılardan değil, sayılarla desteklenen sözlerden oluşmaktadır.

11.Soru

Çok büyük ve ürün çeşitliliği miktarı çok olan örgütlerde yaygın olarak tercih edilen ürün odaklı örgüt yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

Bölümlü örgüt yapısı

Bürokratik örgüt yapısı

Yalın örgüt yapısı

Matris örgüt yapısı

Şebeke örgüt yapısı

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi vizyon belirlemenin işletmelere sağlayacağı faydalar arasında yer almaz?

Değişimi desteklemesi

Faaliyet alanının belirlenmesini sağlaması

Stratejik plana temel teşkil etmesi

Bireyleri motive etmesi

Yetenekli kişilerin işe alınmasına olanak sağlaması

13.Soru

SWOT analizi matrisinde işletmeler için en arzu edilmeyen pozisyona karşılık gelen stratejiler hangisidir?

W-O stratejileri

W-T stratejileri

S-T stratejileri

S-O stratejileri

S-W stratejileri

14.Soru

I. Yön gösterirler.

II. Negatif güç yaratırlar.

III. Değerleme yapmaya yardımcı olurlar.

IV. Faaliyetlerin etkin planlanması, örgütlenmesi, yöneltilmesi ve denetlenmesi
için temel oluştururlar.

V. Koordinasyona odaklanırlar.

Amaçların işletme başarısı için neden önemli olduğu sorusuna cevap olabilecek seçenekler, aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?

I, II, III ve IV

I, II, III ve V

I, II, IV ve V

I, III, IV ve V

II, III, IV ve V

15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgüt üyelerinin paylaştıkları sosyal değerler, standartlar, normlar, inançlar, hikâyeler, semboller ve anlayışlar topluluğu şeklinde açıklanan kavramdır?

Örgüt kültürü

Örgüt misyonu

Örgüt vizyonu

Örgütsel amaçlar

Örgüt hedefleri

16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi değer zinciri analizindeki temel faaliyetlerden biridir?

İşletmenin yönetim alt yapısı

İnsan kaynakları yönetimi

Teknoloji geliştirme

Satın alma

İçe yönelik lojistik

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi "işletme yönetiminde kuralların hakim olması" olarak ifade edilebilen örgüt yapısı unsurlarından biridir?

Dikey farklılaşma

Yatay farklılaşma

Merkezileşme

Biçimselleşme

Amaç birliği

18.Soru

Her personelin bilgi, yetenek ve deneyimlerine göre en fazla katkı yapabileceği bir işe yerleştirilmesini esas alan ilke aşağıdakilerden hangisidir?

Basit ve anlaşılırlık ilkesi

Yönetim birliği ilkesi

İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi

Kontrol alanı ilkesi

Ayrıklık ilkesi

19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Barney’in geliştirdiği VRIN analizinin bileşenlerinden birisi değildir?

Değerli olma

Nadir olma

Kullanışlı olma

Taklit edilemez olma

İkame edilemez olma

20.Soru

Temel yetenekler," işletmeyi rakiplerinden farklılaştıran kabiliyet ve kapasiteleridir." Barney, üstün performansa yol açacak temel yeteneklerin saptanabilmesi için kaç tane temel özelliğin test edilmesini önermiştir?

1

2

3

4

5