Stratejik Yönetim 1 Final 22. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Taylorizm hakkında yanlış bir ifadedir?


Çalışanların tatminini sağlamak için geliştirilmiştir.
Veri toplama ve analizi gibi yöntemler kullanılır.
İlk kez bilimsel yöntemler kullanarak belirli standartlara ulaşılır.
İşverenlerin çalışan havuzundan verimli bir şekilde faydalanmalarını sağlar.
1920'lerden sonra teorik önemini yitirmiştir.

2.Soru

İnsan kaynakları yönetiminde stratejik yaklaşımın benimsenmesi ve yaşama geçirilmesi sürecinde örgütün niteliği, hangi alanda faaliyet gösterdiği, gelecekte nerede olmak istediği ile ilgili analizler belirlendiği aşama aşağıdakilerden hangisidir?


Örgütün Stratejik Amacının Belirlenmesi
Stratejik Planların ve Senaryoların Uygulamaya Taşınması
Stratejik Konumlandırma
Kritik İnsan Kaynakları Konularının Belirlenmesi
İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Uygulanması

3.Soru

Uzak doğulu komutan Sun Tzu'nun "Savaş Sanatı" adlı yazılarda toparlanan sohbeti, dünyanın en eski strateji kuramlarından biri olarak kabul görür. Bu eserde geçen "Savaşçılar, birleşik enerjiyi kullandığında, düşmanın üzerine tepelerden aşağı yuvarlanan taşlar gibi akarlar.” sözü, strateji kavramının ayırt edici özellikleriyle karşılaştırıldığında, anlam olarak aşağıda verilenlerden hangisiyle örtüşür?


Stratejinin örgütün tek bir bölümünden çok, örgütün bütününü kuşatan bir etkisi vardır.
Strateji, bir yandan örgüt ve örgütün çevresi arasında, diğer yandan örgüt ve misyonu arasında mümkün olan en iyi uyumu yaratmayı amaçlar.
Strateji, örgütün ona karşı kararlılığının ve onu değiştirmek konusunda isteksizliğin gücü ile ayırd edilir.
Başarılı bir strateji, örgütün pek çok bölümünün iş birliğine dayalı, bütünleştirilmiş ortak bir çabanın ürünüdür.
Stratejik kararlar büyük kaynak gerektirirler ve bu kararlardan dönmek zordur.

4.Soru

Ölçek ekonomilerine sahip olma, Beş Güç Modeli kapsamındaki faktörlerden hangisine yönelik olarak işletmeye avantaj sağlamaktadır?


Alıcıların pazarlık gücü

Olası rakiplerin pazara girişi

Tedarikçilerin pazarlık gücü

Sektördeki mevcut işletmeler arasındaki rekabet

İkame ürün ve hizmetlerin varlığı


5.Soru

İşletmenin amaçlarına nasıl ulaşacağını belirleyen, rakiplerin faaliyetlerinin izlenmesini içeren, nihai sonuca odaklı, uzun dönemli bakış açısına dayalı, dinamik kararlar topluluğu aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?


Stratejik yönetim
Paydaş
Rekabet avantajı
Temel yetenekler
Strateji

6.Soru

İşletmeye rekabet üstünlüğü sağlayan ve işletmeye özgü olan taklit edilemeyen yapılara ne isim verilir?


Varlık
Öz beceri
Temel Yetenek
Rekabet Değeri
Üretim

7.Soru

I. Yol göstericidir.II. Kontrol edicidir.III. Kısıtlayıcıdır.IV. Baskılayıcıdır.V. Hatırlatıcıdır.Yukarıdaki ifadelerden hangileri vizyonun rolleri arasında yer alır?


I ve III
Yalnız I
I, III ve IV
I, II ve V
II ve IV

8.Soru

Bir inşaat firması başka bir firma ile işbirliği yaparak gıda sektörüne de girmiştir. Bu işbirliği türü aşağıdakilerden hangisine örnektir?


Simetrik
Asimetrik
Acentalık
Konsorsiyum
Konsorsiyum

9.Soru

Yeni pazar veya sektörlere girmek ya da rakiplerden öğrenmek için kurulan işbirliğine ne ad verilir?


Simetrik işbirlikler
Asimetrik işbirlikler
Karma işbirlikler
Hisse temelli işbirlikler
Ortak girişimler

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik işbirliği türlerinden birisi değildir?


Bölgesel acentelik ve bayilik
Dikey büyüme
Konsorsiyumlar
Know-how anlaşmaları
Taşeronluk anlaşmaları

11.Soru

Matris örgüt yapıları hangi yıllarda kabul görmüş yapılardır?


1950

1960

1970

1980

1990


12.Soru

"işten ayrılmalar" hangi dönem insan kaynakları yönetiminin temel kriteridir?


1950-1960
1930-1940
1990-2000
1970-1980
1980-1990

13.Soru

Örgütlenme sürecinde “üstten asta doğru zincirleme yetki sisteminin dikkate alınması” hangi ilkeyi ifade eder?


Hiyerarşik yapı ilkesi
Emir-komuta birliği ilkesi
Amaç birliği ilkesi
Ayrıklık ilkesi
Yönetim birliği ilkesi

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik işbirliklerinde yaşanan sorunlardan biri değildir?


Kültürel farklılıklar
Güven eksikliği
Performans riskleri
Vizyon, amaç ve hedeflerin aynı olması
Açık hükümlerin olduğu resmi sözleşmelerin yapılmaması

15.Soru

I. Örgütün işletme stratejisini etkileyen insan kaynakları yönetimi ile ilgili tüm konuları tanımlamak.

II. Örgütün faaliyetlerinin sorunsuz sürdürülebilmesi için insan kaynakları ihtiyaçlarının tam ve zamanında karşılanmasını sağlamak.

III. Çalışanların yüksek motivasyona ve performansa sahip olarak örgütte kalmalarını sağlayacak eylemleri planlamak.

IV. İnsan kaynaklarına yapılan yatırımların yeterli ölçüde geri dönüşünü sağlamak.

V. Örgütün çıkarlarını koruyacak şekilde sektördeki, emek piyasasındaki, yasalardaki ve sosyo ekonomik koşullardaki değişmeleri yakından takip etmek, uyum için gereken önlemleri planlamak.

VI. Örgütün insan kaynaklarıyla ilgili genel ve özel ihtiyaçlarına yönelik uzun dönemli (stratejik) ve kısa dönemli (operasyonel) tahminler yapmak.

Stratejik insan kaynakları planlamasının başlıca amaçları aşağıdaki hangi seçenekte tam ve doğru olarak verilmiştir?


I, III ve V

II, IV, ve VI 

I, II, III, IV ve V

I, III, IV, V ve VI

II, III, IV, V ve VI


16.Soru

Hangi dönemde stratejik planlama kavramı stratejik yönetim olarak genişlemiştir?


1940’lar
1950’ler
1960’lar
1970’ler
1980’ler

17.Soru

SWOT analizinde işletmenin sermayeye dönüştürebileceği eğilimleri, güçleri ve düşünceleri oluşturan yapı aşağıdakilerden hangisidir?


Fırsatlar
Tehditler
Güçlü yönler
Zayıf yönler
İmkânlar

18.Soru

Ürünlerin sahibi olan ana işletme adına üretim veya diğer faaliyetlerin bir anlaşmaya bağlı olarak başka bir işletme tarafından yürütüldüğü işbirliklerine ne ad verilir?


Konsorsiyum
Yönetim sözleşmeleri
Lisans anlaşmaları
Know-How anlaşmaları
Taşeronluk anlaşmaları

19.Soru

Bir işletmenin hisselerinin veya mülkiyetinin alınması yoluyla kontrol edilmesini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Satın Alma Stratejisi
Birleşme Stratejisi
İşbirliği Stratejisi
Rekabet Stratejisi
Farklılaştırma Stratejisi

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde bulunan örgüt yapılarından biri değildir?


Yalın örgüt
Basit örgüt
Bürokratik örgüt
Misyoner örgüt
Fonksiyonel örgüt