Stratejik Yönetim 2 Ara 15. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
İşletmeler rekabet ortamında ayakta kalabilmek ve rekabette üstün hâle gelebilmek için sürekli mücadele etmektedirler. Bu mücadelenin başarısını belirleyen en önemli faktör aşağıdakilerden hangisidir?
Rekabet avantajı sağlamak |
Sürekli gelişim |
Uzun süreli planlar |
Uygun stratejilerin seçimi |
Değer zinciri analizi |
Kitabımızda belirtildiği üzere İşletmeler rekabet ortamında ayakta kalabilmek ve rekabette üstün hâle gelebilmek için sürekli mücadele etmektedirler. Bu mücadelenin başarısını belirleyen en önemli faktör uygun stratejinin seçimidir.
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi endüstri rekabet düzeyini belirleyen beş güç modelini ortaya koyan kişidir?
Taylor
|
Herzberg
|
Mc Gregor
|
Maslov
|
Porter
|
3.Soru
Sektörün/pazarın çekiciliği’nin belirlenmesinde ele alınan unsurlardan birisi değildir?
Pazardaki Konum |
Pazarın büyüme durumu |
Pazarın kârlılığı |
Pazara giriş zorunluluğu |
İkame ürünlerin tehdit oluşturma derecesi |
Sektörün/pazarın çekiciliği’nin belirlenmesinde;
- Pazarın büyüme durumu
- Pazarın kârlılığı
- Pazara giriş zorluğu
- İkame ürünlerin tehdit oluşturma derecesi
- Tedarikçilerin tehdit oluşturma derecesi
• Müşterilerin tehdit oluşturma derecesi gibi unsurlar ele alınmakta ve yine önem ve ağırlıklı değerleri dikkate alınarak ölçümlemeler yapılarak matriste iş biriminin ilgili eksende konumlandırılması yapılmaktadır. Pazar konumu yönlendirici politika matrisinde rekabet durumunu belirlenmesinde kullanılan bir unsurdur.
4.Soru
İşletmeler arası ortak girişimler, birleşme ve satın almalar gibi uygulamalar aşağıdaki strateji türlerinden hangisini ifade etmektedir?
Bağımsız çeşitlendirme stratejisi
|
Bağımlı çeşitlendirme stratejisi
|
İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi
|
İlişkili çeşitlendirme stratejisi
|
Orta dereceli çeşitlendirme stratejisi
|
5.Soru
Bir işletmenin rakipleri karşısında ve rekabet ortamında, kaynakların kullanımı veya faaliyet alanı sebebiyle elde ettiği üstünlük durumu aşağıdaki kavramlardan hangisini ifade etmektedir?
Rekabet |
Rekabet gücü |
Rekabet üstünlüğü |
Değer zinciri |
Rekabet stratejisi |
Rekabet üstünlüğü, bir işletmenin rakipleri karşısında ve rekabet ortamında, kaynakların kullanımı veya faaliyet alanı sebebiyle elde ettiği üstünlük durumudur. Bir başka ifadeyle bir işletmenin rakipleri karşısında geliştirdiği benzersiz konumdur.
6.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi rekabet kavramı tanımlarından biri değildir?
Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki çekişme, yarışma, yarış.
|
Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki uzlaşma
|
Aynı ya da farklı türden canlılar arasında sınırlı kaynakları kullanma zorunluluğunun yarattığı ilişki
|
Arzı sınırlı olan mal ya da hizmetleri elde etmek ya da tersine arz bolluğundan kaçınmak isteyen iktisadi birimler arasında bir yarışma biçiminde kendini gösteren bir piyasa davranışı
|
Mal ve hizmet piyasalarındaki teşebbüsler arasında özgürce ekonomik kararlar verilebilmesini sağlayan yarış
|
7.Soru
İşletmenin günlük işleri ile ilgilenmeyen, gelecekte değerini arttıracak misyon ve vizyonlarını gerçekleştirmek için belirlenen stratejilere ne ad verilir?
Üst yönetim stratejileri |
Stratejik yönetim |
Temel stratejiler |
Çeşitlendirme stratejisi |
Kurumsal stratejileri |
İşletmelerde çalışmaların odaklaştığı faaliyetler işletmenin günlük işleri ile değil onun bütünsel olarak gelecekte varlığını sürdürebilmesi ve rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik uğraşlardır. Yaşamsal öneme sahip bulunan bu tür çalışmalar doğal olarak işletmenin üst yönetim düzeyindeki yöneticilerin görev ve sorumluluğunda yürütülür. Bu nedenle de bu stratejiler üst yönetim stratejileri olarak adlandırılmaktadır
8.Soru
Bağımlı çekilme stratejisini aşağıdaki seçeneklerden hangisi en doğru tanımlar?
Nakit hacminin büyütüldüğü bir durumdur
|
İşletmelerin mevcut iş ve faaliyetlerine azaltarak çekilme durumu değldir
|
Pazarın büyütülerek nakit akışının sağlandığı bir durumdur
|
İşletmelerin mevcut iş ve faaliyetlerine ilaveler yaparak çeşitlendirme yapmak zorunluluğudur
|
Başka bir yabancı işletme veya işletmelerile birlikte onların destek ve katkıları ile gerçekleştirilmesi halidir
|
9.Soru
İşletmede büyüme ve küçülme amacı ile uygulanan ve diğer firma veişletmelerle iş birliği hâlinde ve ortak kaynak ve yeteneklere dayanılarakgerçekleştirilen çeşitlendirme veya çekilme stratejisine ne ad verilir?
Bağımlı Stratejiler
|
Bağımsız Stratejiler
|
Çekilme Stratejisi
|
Erken Tasfiye
|
Tam Tasfiye
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, herhangi bir işletmenin rekabetçi üstünlüğünün bağlı olduğu unsurlardan biri değildir?
İşletmenin Yaşı
|
İçinde yer aldığı sektöre giriş
|
İçinde yer aldığı sektörden çıkış
|
İçinde yer aldığı sektöre kolay giriş
|
Beş rekabetçi güç karşısında rakiplerden daha az etkilenme
|
11.Soru
Fastfood restoranları aşağıdaki sektörlerden hangisi için bir örnek oluşturmaktadır?
Korunaklı sektörler |
Ticarileşen sektörler |
Çok uluslu sektörler |
Küresel sektörler |
Kamu sektörü |
Yatırım bankacılığı, fastfood restoranları ve yönetim danışmanlığı çok uluslu sektörlere örnek olarak verilebilir. Bu sektörlerin mal ve hizmetleri ulusal talebe göre farklılaştırılmakta ve doğrudan yabancı yatırımlara konu edilmektedir.
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi HOFER işbirimleri portföy yönetim matrisinin dikey eksenindeki evreler arasında yer almaz?
Gelişim
|
Çekicilik
|
Olgunluk
|
Toparlanma
|
Düşüş
|
13.Soru
Gelecekte nakit akışı yaratacak iki boyut olan pazarın çekiciliği ve rekabet durumunun analiz edilmesi ile bağlı iş birimlerinin temel stratejilerini hangi matris belirler?
Sektör Matrisi |
Yönetim Matrisi |
Boston Danışma Grubu Matrisi |
Hoffer Matrisi |
Yönlendirici Politika Matrisi |
Yönlendirici Politika Matrisi (YPM): Ana işletmenin portföyünde bağlı iş birimlerinin temel stratejilerinin belirlenmesinde seçilmesinde kullanılan yararlı bir matristir. Gelecekte nakit akışı yaratacak iki boyut olan pazarın çekiciliği ve rekabet durumunun analiz edilmesi ile bağlı iş birimlerinin temel stratejileri belirlenir. Bu iki boyut ilişkili çok sayıda ölçüt dikkate alınarak belirlenir.
14.Soru
21. yüzyılda iş yaşamını şekillendiren küreselleşme ve bunun getirisi olan teknolojik, ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik koşullardaki değişimler, mücadele edilmesi zor bir rekabet ortamına zemin hazırlamıştır. Aşağıdakilerden hangisi bu değişen rekabet ortamında oluşan koşullardan değildir?
Çevre koşullarının belirsizleşmesi
|
Endüstri sınırlarının ortadan kalkması
|
Hem tüketicilerin hem de çalışanların talep ve beklentilerinin değişmesi
|
Yenilik ve sürekli öğrenmeye odaklanmanın artması
|
İstikrarlı müşteri ihtiyaçlarının artması
|
15.Soru
- Hedef pazar
- Piyasa bölünmesi
- Pazar konumlanması
- Pazarlama karması
Yukarıdakilerden hangileri pazarlama strateji uygulanması açısından iki önemli değişkendir?
I ve II |
II ve III |
III ve IV |
I ve III |
II ve IV |
Pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından iki önemli değişken vardır: Bunlardan birincisi piyasa bölümlenmesi ikincisi ise pazar konumlanmasıdır.
16.Soru
Tedarikçiler ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
İşletmeye ham madde, yarı mamul, enerji gibi her türlü girdiyi temin eden kişi veya örgütlere tedarikçiler denilmektedir.
|
Satın alanın gücü arttıkça maliyetler düşmektedir ancak tedarikçilerin gücü arttıkça işletmenin maliyeti ve bağımlılığı artacağı için, tedarikçilerin oldukça yakından takip edilmesi gereklidir.
|
Tedarikçiler bazı kritik kaynaklara sahipse tedarikçilerin bu ürünleri kullanan işletmelerden sağlayacağı kâr oldukça fazla olacaktır
|
Bir tedarikçiyi bırakıp diğeriyle çalışmaya başlamanın maliyeti yüksekse, tedarikçilerin bu ürünleri kullanan işletmelerden sağlayacağı kâr oldukça az olacaktır.
|
Pazarlık gücü yüksek tedarikçiler, işletmeyle ilişkilerinde çoğu zaman kendi kararlarını kabul ettirebilecek, bu nedenle de işletme kendi stratejik karar ve davranışlarını seçme ve uygulama konusunda tam esnekliğe sahip olamayabilecektir.
|
17.Soru
Berber/kuaförler aşağıdaki sektörlerden hangisi için bir örnek oluşturmaktadır?
Korunaklı sektörler |
Ticarileşen sektörler |
Çok uluslu sektörler |
Küresel sektörler |
Kamu sektörü |
Korunaklı sektörlere bazı küçük ölçekli üreticiler (el ustalığına dayanan zanaatçıları, inşaatçılar/ev üreticileri) örnek olarak verilebilir.
18.Soru
I. Uluslararası ticaretteki büyümeII. ÖzelleştirmelerIII. Şirketler tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırımındaki artışIV. Ulus devletin gücünün azalmasıİşletme faaliyetleri bakımından değerlendirildiğinde, yukarıdakilerden hangisi veya hangileri uluslararasılaşmanın hızlı bir şekilde arttığının göstergesidir?
II ve III
|
I, II ve III
|
I ve III
|
Yalnız IV
|
I, II ve IV
|
19.Soru
Ar-Ge politikaları aşağıdaki stratejilerden hangisinin uygulanmasını mümkün kılar?
İş gücünü planlama
|
Kurumsal kültürün geliştirilmesi
|
Teknolojik değişmelere göre iş gücünün yeteneklerini belirleme
|
Üniversitelerden araştırmacılarla çalışma
|
İşletmenin iş gücü için gerekli mali durumu analiz etme
|
20.Soru
Gemi yapımı aşağıdaki sektörlerden hangisi için bir örnek oluşturmaktadır?
Korunaklı sektörler |
Ticarileşen sektörler |
Çok uluslu sektörler |
Küresel sektörler |
Kamu sektörü |
Ticarileşen sektörlerde ürünler ulusal farklılaştırmaya tabi tutulmuyor ve ölçek ekonomilerini (yüksek sayıda üretimi) gerektiriyorsa o zaman, ticaret yoluyla uluslarasılaşmaya gidildiği söylenebilir. Bu sektörlere en iyi örnekler savunma donanımı, ticari uçaklar, gemi yapımı ve bilgisayar kutuları oluşturur
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ