Stratejik Yönetim 2 Final 14. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

İşletmelerin kararlarında dış çevreyi dikkate alması aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilir?


Sosyal problem

Siyasal sorumluluk

Sosyal sorumluluk

Ekonomik kaygı

Ekonomik hedef


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları stratejileri kapsamında yer alır?


Mal ve hizmet tasarımı
Yönetici yetiştirme ve geliştirme
Yer seçimi çalışmaları
Stok kontrol sistemi
Üretim planlama çalışmaları

3.Soru

İç ve dış bilgiler hakkında üst yönetimi bilgilendiren sistemlere ne ad verilir?


Muhasebe bilgi sistemi

Pazarlama bilgi sistemi

Üst yönetim bilgi sistemi

Karar destek sistemi

 Yönetim bilgi sistemi


4.Soru

I. Geleceği yönetmeyi amaç edinmesiII. Örgütün çevresini analiz etmesini sağlamasıIII. Küreselleşmeyi ön plana koymasıIV. Örgütü kartel haline getirmesiV. Örgüte dinamik bir yapı kazandırması.Stratejik yönetim, yukarıda verilen hangi gereksinimlere cevap verebilecek nitelikte olmalıdır?


I, II ve V
III ve IV
I, III ve V
Yalnız IV
II, III ve V

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk alanları arasında yer almaz?


Yerel kurumlara yönelik sorumluluk
Çalışanların refahına karşı sorumluluk
Medyaya karşı sorumluluk
İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki topluma karşı sorumluluk
Faaliyet alanı dışında kalan ülkelere karşı sorumluluk

6.Soru

İşletmenin etik politikasının oluşturulması aşamasında önem verilmesi gereken noktalar vardır. Aşağıdakilerden hangisi bunların dışındadır?


Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklandırılmalıdır.
İşletme liderleri ve birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.
Etik konularla ilgili hareket planları işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.
Etik konularla ilgili hareket planları faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.
Strateji değerlendirmeleri karmaşık, ve çok kısıtlayıcı değil basit olmalıdır.

7.Soru

İşletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunan yapı aşağıdakilerden hangisidir?


Matriks yapı
Basit yapı
Fonksiyonel yapı
Bölgesel yapı
Strateji yapı

8.Soru

Beklentilerin ve varsayımların sorgulanmasının yönetimce başlatılması, hedefler ile değerlerin gözden geçirilmesini sağlanması ve alternatif üretimi ile değerlendirme ölçütlerinin oluşturulmasında yaratıcılığın teşvik edilmesi sürecine ne ad verilir?


Stratejilerin Belirleme Süreci

Stratejilerin Tanımlanma Süreci

Stratejilerin Hazırlanma Süreci

Stratejilerin Değerlendirmesi Süreci

Stratejilerin Sonuçlandırılma Süreci


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirmesi için özellikle faydalı olan finansal oranlardan birisi değildir?


Yatırımın getirisi (ROI)

Vergi Oranı

Öz sermaye getirisi (ROE)

Kâr marjı

Pazar payı


10.Soru

Aşağıdaki matrislerden hangisi bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlar ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu göstermektedir?


IFE Matrisi
EFI Matrisi
EEI Matrisi
EFE Matrisi
EFI Matrisi

11.Soru

Hangisinde işletmelerde stratejik yönetimin temel seviyeleri bir arada verilmiştir?


İşletme-Mali-İşlevsel seviye

Kurumsal-İşletme-İşlevsel seviye

İktisadi-İdari-Mali seviye

Kurumsal-İşlevsel-İktisadi seviye

İşletme-Kurumsal-İdari seviye


12.Soru

Paydaşların beklenti ve bakış açılarının dikkate alındığı kavrama ne ad verilmektedir?


Paydaş talep sistemi

Ortak karar sistemi

 Ortak davranış analizi

Paydaş analizi

Karar-davranış sistemi


13.Soru

I – Satın alma tehditleri; II – Yönetici piyasası; III – Ürün piyasası; IV – Yönetim kurulu;Yukarıda verilenlerden hangileri dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?


I – II – III – IV
I – II – III
II – III – IV
II – III
III – IV

14.Soru

Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan, işletmenin uzun dönemde işletme değerini yükseltmek için hangi konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi hangi stratejilerde yer almaktadır?


Büyüme Stratejileri

Küçülme Stratejileri

Durağan Stratejileri

Karma Stratejileri

Kurumsal Stratejiler


15.Soru

  1. Sürecin daha çok sanat veya daha çok bilim olup olmadığına karar vermek
  2. Stratejilerin görülebilir olup olmaması veya hissedarlardan saklanıp saklanmamasına karar vermek
  3. Sürecin işletme içerisinde üstten-alta mı yoksa alttan-üste mi olacağı konusunda karar vermek

Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri tüm strateji uzmanlarının karşılaştığı belirgin zorluk veya kararlardandır?


Yalnız I

Yalnız III

I ve II

II ve III

I, II ve III


16.Soru

Hangisi kurumsal yönetişimin amaçları arasında değildir?


Yönetim kurulunun sorumluluklarının açık bir şekilde belirlenmesi

Hissedarlara paylarına göre söz hakkı tanınması

Yatırımcı haklarının korunması

Vekâlet maliyetlerinin düşürülmesi

Büyük hissedarların azınlık hisselerine el koyma tehlikesinin önüne geçilmesi


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin toplumla sosyal uzlaşması ve anlaşması gerçeğini ifade eden sosyal sorumluluk yaklaşımlarından biridir?


İşletmeyi temel alan yaklaşım

Personeli temel alan yaklaşım

Müşteriyi temel alan yaklaşım

Komisyoncuları temel alan yaklaşım

Üreticileri temel alan yaklaşım


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin temel amaçlarındandır?


Yeni yatırım fırsatlarının doğması
Çalışanların kalitesinin artması
Yatırımcı haklarının korunması
Sermaye maliyetlerinin düşmesi
İtibarın güçlenmesi

19.Soru

İşletmelerin tüm paydaşların haklarını korumasını sağlayan temel kurumsal yönetişim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?


Sorumluluk
Şeffaflık
Örgüt kültürü
Hesap verebilirlik
Yönetim kurulu

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisinde strateji uzmanlarının karşılaştığı zorluklar bir arada verilmiştir? I) Sürecin daha çok sanat veya daha çok bilim olup olmadığına karar vermek II) Stratejilerin görülebilir olup olmaması veya hissedarların saklanıp saklanmaması III) sürecin işletme içerisinde üstten alta mı yoksa alttan üste mi olacağı konusunda karar vermek


Yalnız I
Yalnız II
I ve II
II ve III
I, II, III