Stratejik Yönetim 2 Final 15. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Stratejik yönetimin genel olarak hangi yönetim basamağının sorumluluğunda olan bir konudur?


Alt Yönetim
Üst Yönetim
Orta Yönetim
Uzmanlar
İşçiler

2.Soru

Görev ve sorumluluklar üretim, finans, pazarlama ve yönetim gibi alanlarda gruplandırıldığı örgütsel yapı aşağıdakilerden hangisidir?


Bölgesel yapılar

Stratejik işletme birimi yapılar

Basit yapılar

Matriks yapılar

Fonksiyonel yapılar


3.Soru

Her bir bölümün veya grubun çeşitli ayrı ve farklı faaliyet gösteren alanlara sahip olduğu ve bu faaliyet alanlarının açıkça belirlenebilen ürün hatlarına ve hedef pazarlara sahip olduğu örgütsel yapı türü aşağıdakilerden hangisidir?


Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Bölgesel veya stratejik işletme birimi yapıları

Matriks yapı

Yapısal gelişim


4.Soru

İşletmeler sosyal sorumluluk stratejisi geliştirirken aşağıdakilerden hangisine karşı sorumlu olmaz?


Yöneticiler 

 

Medya

 

Çalışanlar

 

 

Hükümet

 

 

Tedarikçiler


5.Soru

Bir işletmede kaynak dağılım değerlendirmesi yapılırken aşağıdakilerden hangisi tahmin edilmelidir?


İşletmenin kuruluş tarihi
İşletmenin büyüklüğü
Harcamanın yapılacağı kaynak türleri
İşletmenin iş ortakları
İşletmenin üye olduğu kuruluşlar

6.Soru

Ağıdakilerden hangisi işletmelerdeki strateji uzmanının asli görevidir.


İşletme için neyin iyi olduğuna karar vermek.
Makina techizat ihtiyacı çıkarmak.
Üretim planlaması yapmak.
Satış için pazar araması yapmak.
Ürün çeşitliliğini artırmak.

7.Soru

İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin (söz sahipleri-vekiller), bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi (asiller)” olarak gören; pay sahipleri (hissedarlar), çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Strateji kontrol
Strateji uygulama
Kurumsal yönetişim
Kurumsal iletişim
Stratejik yönetim

8.Soru

Aşağıdaki şıklardan hangisinde, işletme hiyeraşisinin seviyeleri, piramidin en alt basamağından en üst basamağına doğru, doğru bir şekilde sırlanmıştır?


İşlevsel Stratejiler, Kurumsal Stratejiler, Rekabet Stratejileri
İşlevsel Stratejiler, Rekabet Stratejileri, Kurumsal Stratejiler
Rekabet Stratejileri, Kurumsal Stratejiler, İşlevsel Stratejiler
Rekabet Stratejileri, İşlevsel Stratejiler, Kurumsal Stratejiler
Rekabet Stratejileri, Kurumsal Stratejiler, İşlevsel Stratejiler

9.Soru

Bir işletmenin ekonomi içerisindeki yeri düşünüldüğünde ilişki içerisinde olduğu diğer etmenler nelerdir?


mal ve hizmet piyasası-toplum

üretim faktörleri piyasası- hak sahipleri

toplum- kurumsal yönetişim

yöneticiler- mal ve hizmet piyasası

paydaşlar-üretim faktörleri piyasası


10.Soru

Büyük ölçekli işletmelerin etik stratejilerinin oluşturulması için kullanılan model aşağıdaki hangi sırayı takip eder? I-Öğrenme II-Politika III-Organizasyonel kararlılık


I, II, III
III, II, I
I, III, II
II, I, III
II, III, I

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yönetime bilgi sağlayan dış kaynaktır ?


Finans raporları
Doğrudan erişimli veri tabanları, gazeteler ve kişisel bağlantılardır.
Karar vericilerin algılamaları, birikimleri ve deneyimleri
Muhasebe raporları
İnsan kaynakları raporları

12.Soru

İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi ” olarak gören; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan kavrama ne denir?


İşlevsel seviye
İşletsel seviye strateji
Kurumsal yönetişim
Üst yönetim strateji
Pazarlama yönetimi

13.Soru

Tek sorumluluğu kar elde etmek ve hissedarların gelirlerini artırmak olan işletmeler ile ilgili hangisi doğrudur?


Sosyal sorumluluk görevlerini yerine getirir

İşletmenin kamuoyundaki imajını geliştirir.

Sosyal programlar içerisinde yer alır

İşletmeye duyulan güveni gözetir.

Maliyetli ve rekabeti olumsuz etkileyecek durumlardan kaçınır.


14.Soru

Bir işletmenin gelecekte daha iyi bir durumda olabilmesi için değişiklikler yapmasını sağlayan bir faaliyete ne ad verilir?


Strateji değerlendirme

Örgüt performansının ölçülmesi

Düzeltici eylemlerin uygulanması

Kurumsal karne

Denetim


15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejinin belirlenmesinde önemli, unsurlardan birisi değildir?


Kar Dağılım Politikası

Uygun Sermaye Yapısını Tespit Etmekti

Borç Politikasıdır

Varlık Yönetimidir

Uzun Vadeli Varlıkların Yönetilmesini


16.Soru

Bir işletmenin rakipleri karşısında rekabet ortamında, kaynakların kullanımı veya faaliyet alanı sebebiyle üstünlük durumu aşağıdaki kavramlardan hangisidir?


Rekabet gücü
Küçülme
Rekabet üstünlüğü      
Karma
Rekabet

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi karar destek sistemlerinin özelliklerinden birisidir?


El emeği yoğun sistemleridir
Pazar değişimlerine karşı daha hızlı cevap verilebilmesini sağlar
Satış elemanlarının performansı ölçülebilir
Yöneticilere ihtiyacı olan güncel bilgileri sunar
Raporlar, toplantılar, telefon görüşmeleri gibi kaynaklardan oluşur

18.Soru

İşletmenin uyguladığı stratejilerin karşılaşılabileceği olası durumların planlamasında aşağıdakilerden hangisi dikkate alınmaz?


Stratejinin gidişatını bozabilecek olaylar tanımlanır.
Olası durumlar ile ilgili planlar geliştirilir.
Olası durumlar göz ardı edilerek, mevcut strateji devam ettirilir.
Her bir olası durum planının karşı etkisi değerlendirilir.
Beklenmedik olaylar için erken uyarı işaretleri geliştirilir.

19.Soru

Azınlık temsilcilerini, kadınları, müşterileri, çevrecileri, sendika liderleri gibi grupları içinde barındırması gereken yönetim yapısı aşağıdakilerden hangisidir?


İşletme üst yöneticisi
Üst yönetim
Yönetim kurulu
Faaliyet birimleri
Araştırma geliştirme birimi

20.Soru

İşletmenin ekonomik ve hukuki şartlara, iş­letme içi ve dışı grupların beklentilerine ve etiğe uygun çalışma stratejisi gütmesini ifade eden kavram hangisidir?


Sosyal sorumluluk

İş ahlakı

 Sosyal etik

Kurum etiği

 Yasal sorumluluk