Stratejik Yönetim Final 21. Deneme Sınavı

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi müşteri gözüyle ürün tasarımını etkileyen faktörler arasında sayılamaz?

Dayanıklılık ve onarılma düzeyi

Üretim menşei

Orijinallik

Güvenlik ve çevre

Güvenilirlik

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal düzeyde geliştirilen çeşitlendirme ve büyüme stratejilerinin formülasyonunda kullanılan modellerden biri değildir?

BCG matrisi

İç-dış koşullar matrisi

Hofer analizi

Rove modeli

SPACE matrisi

3.Soru

Var olan üretim ve pazar faaliyetlerini, yetkinliklerini koruyan teknolojik yeniliğe ne ad verilir?

Pazar nişi yaratan yenilik

Devrimci Yenilik

Mimari yenilik

Normal yenilik

Niş Yenilik

4.Soru

İşletmede benimsenen stratejilerin ve uygulamaya konan planların başarısının ölçülmesinde aşağıdakilerden hangisi önemli bir konudur?

Finansal sonuçlara odaklanma

İşgören tatminine odaklanma

Müşteri tatminine odaklanma

Rekabetçilik düzeyine yoğunlaşma

Performansı çeşitli açılardan değerlendiren ve ölçümünü yapma, dengeli performans göstergeleri oluşturma

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir yenilik stratejisinin başarı koşulları arasında sayılamaz?

Başarısızlığa toleranslı olmak

Sahiplik duygusu

Hızlı uygulama

İletişime açık olma

İstihdamda aynı kültürden insan kaynaklarının kullanılması.

6.Soru

Üretim ve pazar faaliyeti bağlamında yenilikler kaça ayrılır?

Normal ve devrimci yenilik olarak iki ayrılır.

İnternet ve mimari yenilik olmak üzere ikiye ayrılır.

Devrimci ve mimari yenilik olmak üzere ikiye ayrılır.

Devrimci ve Pazar nişi yeniliği olmak üzere ikiye ayrılır.

Normal yenilik, pazar nişi yeniliği, devrimci yenilik ve mimari yenilik olmak üzere dörde ayrılır.

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmeler arasındaki farklılıkları sektör büyüme hızı ve göreceli pazar payı pozisyonlarına göre grafik üzerinde gösteren matrisin adıdır?

BCG (Boston Danışmanlık Şirketi) matrisi

İç-Dış Koşullar (Internal- External-IE) Matrisi

Hofer Analizi

Yönlendirici Politika Matrisi

Rowe Modeli

8.Soru

İşletmenin finansal oranlarının, önceden belirlenmiş oranlar ile, geçmiş yıllarda elde edilen oranlar ile, sektör ortalamaları ile, ya da rakip ya da benzer nitelikteki işletmelerin elde ettiği oranlar ile karşılaştırılması hangi tür kontrollere örnek olarak verilebilir?

İleriye yönelik kontrol

Eş zamanlı kontrol

Geriye yönelik kontrol

Davranışsal kontrol

Mihenk noktası kontrolü

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi pazar nişlerinden biri değildir?

Kaliteli ürün

Yüksek performans

Hızlı performans

Düşük performans

Moda pazar

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yenilik stratejesinin öğelerinden biri değildir?

Teknolojik yenilik

Stratejik Pazar analizi

Pazar nişleri

Ürün tasarımı

Monopol piyasa

11.Soru

Örgütün iç zayıflıklarını azaltmak ve örgüt dışından gelecek tehditlerle başa çıkmak için başvurduğu savunma amaçlı strateji aşağıdakilerden hangisidir?

WO stratejileri

WT stratejileri

SO stratejileri

ST stratejileri

SP stratejileri

12.Soru

"Örgütün faaliyet gösterdiği ortamda, düşük olasılıklı fakat tahribat etkisi yüksek her hangi bir beklenmeyen ve acilen müdahale edilmesi gereken durumlara karşı hızla tepki alabilmek için, söz konusu durumların neler olabileceğinin önceden belirlenmesi"

olarak tanımlanan kontrol türü aşağıdakilerden hangisidir?

Özel Durumlar İçin Alarm Kontrolü

Öncül Kontrol

Uygulama Kontrolü

Stratejik Takip

Klan Kontrolü

13.Soru

“İşletmelerin performanslarının değerlendirilmesinde finansal yaklaşımların yetersiz kalması üzerine, Kaplan ve Norton tarafından finansal ölçümler yanında, finansal olmayan ölçümleri de değerlendirmede kullanan kurumsal başarı karnesi yaklaşımı önerilmiştir. Kurumsal başarı karnesi, işletmenin vizyonu ve stratejilerini, faaliyetleri ile ilişkilendiren, işletme içi ve dışı iletişimi geliştiren, işletme performansının stratejik hedefler ile uyumlu olarak izlemesine yönelik bir stratejik yönetim sistemidir. Finansal ölçümler yanında, finansal olmayanların kullanılması, işletme performansının ölçülmesine daha dengeli bir bakış açısı getirmiştir.”

Yukarıda bahsedilen kurumsal başarı karnesi tanımı içinde hangi öge yer almazsa, işletmelerin performansını değerlendirmek yetersiz kalır?

İşletmenin vizyonu

Stratejik hedef

Finansal olmayan ölçümler

Stratejik yönetim sistemi

Kaplan ve Norton

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejilerin analizi ve seçiminde kullanılan teknik ve yöntemlerden biri değildir?

Başabaş Analizi

Fayda-Maliyet Analizi

Geri Ödeme Dönemi

Iskonto Edilmiş Nakit Akışı

Rowe Analizi

15.Soru

Maliyet, kalite, hizmet ve hız gibi çağdaş performans ölçüleri sağlamak için temelden yeniden düşünmek, zamandan, maliyetten ve hizmetten kazanmak amacıyla süreçlerin köklü yeniden tasarım faaliyetlerine girmeye ne ad verilir?

O¨rgütlerde yeniden yapılandırma

Örgütlerde kurumsallaşma

İş hayatında küreselleşme

Organizasyonda optimizasyon

Organizasyonda bütçeleme

16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi BCG Matrisinde yer alan bölge isimlerinden biridir?

Ayılar

Sorunlular

Boğalar

Kararsızlar

Mükemmel seçimler

17.Soru

Bir ekonomiye yeni işlev yetenekleri getiren ve bunları ticarileşleştirip pazara taşıyan yenilik aşağıdakilerden hangisidir ?

Teknolojik yenilik

Stratejik pazar analizi

Pazar nişleri

Ürün tasarımı

Rekabet

18.Soru

BCG analizi kapsamında pazara nüfuz etme, pazar geliştirme, ürün geliştirme veya çekilme stratejileri hangi bölgede uygulanabilecek stratejilerdir?

Sorunlular

Nakit depoları

Yıldızlar

Gençler

Belirsizler

19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi vizyonun işlevlerinden biri değildir?

Vizyon, insanlara kılavuzluk ederek onlara yol gösterir.

Yaratıcılık ve yenilikçiliği

Vizyon insanlara olumlu konuları çağrıştırmaktadır.

Vizyon, insanlara ilham kaynağı olur.

Vizyon kısa vadeli planları kapsar.

20.Soru

Gerçekleşme olasılığı düşük, fakat tahribat yaratma gücü büyük durumlar hangi tür kontroller ile değerlendirilirler?

Özel durum alarm kontrolü

Stratejik takip