Örgütlerin kâr amacı güdüp gütmemesinin de ölçütlerin uygulanmasında önemi vardır. Çünkü kâr amacı güden ve gütmeyen örgütlerin amaç ve hedeflerin nitelikleri açısından genellikle farklılıklar ortaya çıkabilmektedir. Aşağıdaki tablo bu farklılıkları yansıtmaktadır.

Klan kontrolü geriye yönelik değil eş zamanlı kontrol yöntemlerinden biridir. 

Farklılaştırma stratejisinin uygulanmasında dört yol vardır:

1. Rakiplere nazaran daha üstün bir tekniğe ve teknolojiye dayanılarak yapılan farklılaştırma,

2. Kalite iyileştirme çabalarını güçlendirerek yapılan farklılaştırma,

3. Müşterilere sağlanan destek hizmetleri ve satış sonrası hizmetleri rakiplere nazaran daha süratli, etkili, kaliteli vb. gerçekleştirerek yapılan farklılaştırma,

4. Rakipleri ile en az kalite ve nitelikteki ürün ve hizmetleri daha düşük fiyata vermeye dayanan farklılaştırma.

Performans ölçümü, ürünlerin, hizmetlerin veya işlemlerin yerine getirilmesinde, görevlerin nasıl gerçekleştiğinin bir program dahilinde tarafsız olarak ölçülmesi yöntemidir.

Ürün ve süreç geliştirme ile ilgili uygulamalar Ar-Ge fonksiyonu ile ilgilidir. 

Çeşitlendirme Stratejileri: İşletmenin uzun dönemde üstünlüklere sahip olarak ortalamanın üzerinde getiri sağlayabilmesi ve böylece değerini yükseltebilmesi için hangi alanlarda, hangi işleri yapması gerektiği ile ilgili çalışmalar ve kararlar üst düzey yönetimin ana sorumlulukları arasındadır. Çeşitlendirme stratejisi, yeni iş alanlarına girmek ve oradaki fırsatlardan yararlanarak ortalamanın üzerinde getiri elde etmek isteyen işletmelerde uygulanan bir büyüme stratejisidir (Ülgen, Mirze, 2006:224).

Yenilik, bir işletmenin en genel anlamda üç temel faaliyetinin (işlevinin) yönetimine etki yaparak değişiklik yaratır, değişikliğe neden olur. Bunlardan Ürün çeşitleri ve işletmelerin ürün ve/veya hizmet tarzı kapsamında yer alanlar; ürün tasarımı, üretim sistemleri, teknik beceriler ile malzeme ve sermaye donanımıdır. Doğru yanıt B'dir.

Vizyonun öğeleri, üç başlık altında toplanabilir. Bunlar;

• Yönetim Felsefesi, değerler ve ilkeler,
• İmaj ve
  • Amaçlar ve gelecek tahminidir. Doğru cevap E’dir.

Sürdürülebilirlik, üretim sürecinde yenilenebilir kaynaklara yönelmek ve üretim faaliyetinin çevreye olan etkilerinden sorumlu olmak olarak tanımlanabilir.

Arjantin’den sonra sosyal ağ kullanımında ikici olan Türkiye’de kullanıcıların %39’u iletişim, %22’si eğlence, %11’i iş, %9’u eğitim ve haber takibi, %4’ü insanlarla tanışmak, %3’ü içerik paylaşmak için sosyal medyayı kullanırlar. Doğru yanıt B'dir.

Müşterinin gözüyle ürün tasarımını şu faktörler yönlendirir:

• İşlevsellik
• Performans
• Verimlilik
• Güvenilirlik
• Dayanıklılık ve onarılma düzeyi
• Güvenlik ve çevre
• Orijinallik

Cveap D

Değerler; davranış biçimleri, inançlar, hedefler, ilişkileri kontrol teknikleri,
dünya görüşü, tarz ve karakterlerdir.

Yatay Büyüme Stratejisi: Şirketlerin mevcut üretim alanlarında faaliyetlerini geliştirmeleri veya yaygınlaştırmaları yoluyla gerçekleştirdikleri büyümeye yatay büyüme denir.

PAYDAŞ               DEĞER

Sahipler               Hisse senedi fiyatı ve kâr payı

İşletmenin genel hedefleri ile uyum, işletmenin bölümlerine yönelik performans ölçümleri arasında olduğundan III. madde yanlıştır.