Yanıt Açıklaması: Başarılı işbirliği yaratmada sekiz faktör bulunmaktadır. Bunlar bireysel yetenek, önem, bağımsızlık, yatırım, bilgi, bütünleşme, kurumsallaşma ve güvenilirlik olarak sıralanabilir.

Yanıt Açıklaması: Ürün, endüstriyel özellikler, işletme ve bireysel özellikler bakımından müşteri ve tedarikçileri etkileyen değişkenler oldukça dinamiktir ve taraflar arasındaki değişimin gidişatını etkilemektedir. Doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Pazarlama dikey olarak bütünleşmiş bir işletmenin bölümlerinden biri değildir. Hammadde, taşıma, imalat, dağıtım ve perakende sergileme dikey bütünleşmiş işletmenin bölümleridir.

Yanıt Açıklaması: Szarka (1990) ve Johannnison (1987) üç tür şebeke tipi ortaya koymuştur; bunlar: • Ticari olarak değişim etkinliği yapan işletmeler arasındaki üretim şebekeleri, • Dostluk ve güvene dayalı bireysel şebekeler ve • Sosyal ağlara, toplumsal bağlılıklara ve ortak değerlere uyuma dayalı sembolik şebekelerdir.

Yanıt Açıklaması:

Tepki süresi, tedarik zinciri performansını belirleyen temel kriterlerden birisidir. Diğer şıklar birer ölçme sınırlamasıdır.

Yanıt Açıklaması: • Doğru ürünler (beklenen mallar/hizmetler) • Doğru yer (istenilen yerde) • Doğru Zaman (istenilen zamanda) • Doğru fiyat (beklenen fiyatta) • Doğru kalite (istenen kalitede) • Doğru miktar (istenen kalitede) Literatürde satın almanın altı doğrusu olarak bilinmektedir. " Doğru reklam" sıralanan bu altı doğrudan biri değildir. "doğru miktar" şıklarda olmayan fakat satın almada altı doğrudan biri olarak yer almaktadır. Doğru cevap D seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

Stratejik işbirlikleri; operasyonel ortaklıklar ve fırsatlara dayalı ortaklıklar olmak üzere tedarik zinciri içinde üç farklı stratejik ortaklık söz konusudur.  İlk dört seçenekte verilenler operasyonel ortaklıklar dâhilinde değerlendirilmektedir. Bilginin nadiren paylaşılması ise fırsatlara dayalı ortaklıklara işaret etmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Ölçümler doğrudan davranışları ve dolaylı olarak da performansı kontrol etme açısından önemli olmaktadır. Yanlış ölçüm metotlarının seçilmesi ve önemli olanların kullanılmaması tedarik zinciri performansının bozulmasına yol açacaktır. Herhangi bir performans ölçümüne sahip olmadan sadece gerçekleşen olaylardan sonra ortaya çıkan ya da çıkacak olan durumlara göre hareket eden bir tedarik zincirini yürütmek şirketler açısından etkin olmayacaktır.

Yanıt Açıklaması:

Tedarik zinciri kavramı 1982 yılında Kith Oliver tarafından ortaya konmuştur. Oliver üretim, pazarlama ve dağıtım fonksiyonlarını birbirinden ayırmaya yönelik bir vizyon geliştirmek için tedarik zinciri kavramını kullanmıştır. Tedarik zinciri yönetimi kavramı, bir tedarik zincirinde yukarı ve aşağı yönlü bilgi paylaşımı ve kararlarda uyumluluğun karşılıklı faydaları ve etkinliği ile ilgili olarak 1985 yılında J.B. Houlihan tarafından geliştirilmiştir.

Yanıt Açıklaması: Dağıtıcılar (Distribütörler) Dağıtıcılar, üreticilerden toptan olarak mal/hizmet alırlar ve müşterilere ilgili ürün hattından ulaştırırlar. Dağıtıcılar aynı zamanda toptancı olarak da bilinirler. Diğer işletmelere satış yaparlar ve bireysel müşterinin aldığından daha çok miktarda ürün alır ve satarlar. Dağıtıcılar üreticileri ürün talebindeki dalgalanmalardan stok tutarak korurlar ve müşteriler için ''zaman ve yer" faydası yaratırlar; dağıtıcılar müşterinin ürünü istediği zamanda ve istediği yere ulaştırır. Dağıtıcı, satın alıp müşteriye satmadan önce elinde tuttuğu ürünlerin sahipliğini de almış olur. Ürün promosyonu ve satışının yanında, dağıtıcının diğer bir rolü de stok yönetimi, depo operasyonları ve ürün taşımacılığıdır. Bunların yanında müşteri desteği ve satış sonrası hizmet de sağlarlar. Bazen dağıtıcı, üretici ve müşteri arasında komisyoncular yer alır ve ürün sahipliğini üstlenmezler. Bu tür dağıtıcılar, ürün promosyonu ve satış fonksiyonlarını yerine getirir. Her iki durumda da dağıtıcı, müşteri ihtiyaçlarını izler ve bu ihtiyaçları ürünlerle buluştururlar.

Yanıt Açıklaması: Daha fazla ilgi bekleyen müşteriler, Rekabetçi odaktan uzaklaşma tedarik zinciri birliğini yürütmedeki güçlüklerdir.

Yanıt Açıklaması:

İşletmelerin seçebileceği 6 farklı taşımacılık alternatifi vardır: Gemi, Tren, Boru hatları, Kamyonlar, Uçaklar,  Elektronik taşımacılık.

Yanıt Açıklaması: Tedarik zinciri içerisinde yer alan tüm katılımcıların birbirleri ile olan iletişimlerini iyileştirmek sureti ile tedarik zinciri yönetiminin etkinliğinin geliştirilmesi konusunda katılımcılara yardımcı olan model Scor modelidir. Doğru cevap A seçeneğidir.