Teknoloji, en genel ifadesiyle girdileri çıktılara dönüştüren araçlardır. En basitinden düşüncelerimizi kâğıda dökmeye yarayan kurşun kalem bir teknolojidir. Doğru cevap D'dir. 

A, B, C ve D şıklarında verilen ifadeler doğrudur. İş çevresinde yer alan faktörler işletmeler tarafından kontrol edilebilirken makro çevre faktörleri kontrol edilemez.

Keşfedici öğrenme, işletmenin mevcut tecrübelerinden farklı olarak yeni ürün ve süreç geliştirme deneyimleri elde etmesidir.

A, B, C, ve D seçeneklerinde yer verilen ifadeler uluslarası işletme türlerine ilişkin doğru bilgilerdir. Ancak, şubeler arası ürün transferi küresel, uluslararası ve çokuluslu işletmelerde yüksek değil düşüktür. Dolayısıyla Uluslararası İşletme türleri karşılaştırıldığında, bu ifade doğru bir ifade değildir. Doğru cevap E şıkkıdır. 

Acente, uluslararası işletmecilik işlemlerindeki ürünleri satın alma ve satma amaçlı siparişleri bir komisyon karşılığında işleyen aracıdır (sıklıkla, birey ya da küçük bir işletmedir). Komisyoncu ya da simsar olarak da bilinen acente, alıcı ya da satıcı adına faaliyet yürütebilir ancak yabancı dağıtımcının tersine, onların isimlerini ya da ürünlerinin sahipliğini üzerine almaz. Tipik bir acente, satılan ürünün fiyatının bir yüzdesi olarak ifade edilen komisyonla ücretlendirilir. İktisadi açıdan acente, yalnızca alıcı ve satıcıları bir araya getirir. Acenteler, karşılıklı anlaşma olursa yenilenmek kaydıyla, tanımlanmış bir zaman diliminde (sıklıkla, bir yıl gibi kısa bir dönem için) bir sözleşme altında faaliyet gösterirler.

Fonksiyonlara göre bölümlere ayırma yaklaşımına göre işletme yerine getirdiği temel fonksiyonlar etrafında örgütlenmektedir. Bu bölümlere ayırma sistemini kullanan bir işletme; pazarlama, finans, üretim, Ar-Ge gibi fonksiyonlar etrafında örgütlenir.

Küreselleşme ile ulusal ekonomilerin göreceli olarak kendi kendine yettiği ve uzaklık, zaman, dil, hükümet düzenlemeleri, kültür ve is sistemleri gibi sınır ötesi yatırım ve ticareti engelleyen diğer unsurlar tarafından birbirlerinden ayrıldıkları bir dünyadan uzaklaşılmaktadır. Sınır ötesi ticaret ve yatırım engelleri kalkmakta, algılanan uzaklık, ulaşım ve iletişim teknolojilerindeki ilerlemeler sayesinde azalmakta, maddi kültür dünyanın her yerinde aynıymış gibi gözükmeye başlamakta ve ulusal ekonomiler, ekonomik unsurların birbirlerine karşılıklı olarak bağımlı olduğu bütünleşik bir küresel ekonomik sistem altında birleşmektedir.

Stratejilere ilişkin geleneksel görüşler:

- Kaynaklarla uyumlu strateji

- Mevcut endüstriyel alanda konumlanmaya dönük strateji

- Üst yönetimin bir faaliyeti olarak strateji

- Analitik bir uygulama olarak strateji

- Geçmişten anlam çıkartmaya dönük strateji 

İşletmenin içinde faaliyet gösterdiği genel çevre; politik, ekonomik, sosyo-kültürel, teknolojik, yasal ve ekolojik faktörlerden oluşmaktadır. İş çevresi ise rakipler, alıcılar, ikame ve tamamlayıcı ürün üreticileri ve tedarikçilerden oluşmaktadır. Doğru cevap E'dir. 

Proaktif etkenler işletmenin kendisinden kaynaklanan; kâr avantajı, özellikli ürün üretimi, teknolojik gelişmişlik, rakiplere göre daha önceden edinilmiş bilgi, vergi avantajları ve ölçek ekonomisinden yararlanma gibi etkenlerdir. Doğru cevap B'dir.

İşletmecilerin fiziksel özellikleri, yabancı pazar alternatiflerinin değerlendirilmesinde incelenen etkenler arasında yer almaz. Doğru cevap E şıkkıdır. 

Porter (1980) “Competitive Advantage (Rekabet Üstünlüğü)” isimli kitabında işletmelerin kullanabileceği üç temel rekabet stratejisinden bahsetmektedir: maliyet liderliği, farklılaşma ve odaklanma. Yukarıdaki paragrafta işletmelere rekabet üstünlüğü sağlayan maliyet liderliği stratejisi tanımlanmaktadır.

Lisans anlaşmalarında lisansiyenin lisansöre ödediği ücret royalte kavramı ile ifade edilir.

Örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için çevresel güçlerle etkileşimli olarak atacağı adımlar ‘strateji’ olarak tanımlanmaktadır. Örgütlerin amaçları farklılaşsa da, genel olarak, işletme sahipleri ve diğer paydaşlar için yaratılan değerin arttırılması temel amaçlardan birisidir. Zaman içerisinde örgütün değerlerinin arttırılabilmesi için yöneticilerin bunu garanti edecek stratejileri izlemesi gerekmektedir.

Ekoloji (çevrebilim), insan, diğer canlılar ve bunların ihtiyaç duyduğu toprak, hava, su arasındaki ilişkiler olarak tanımlanır. Buna bağlı olarak soruda verilen konular ekolojik faktörler başlığı altında değerlendirilmektedir.

Çok uluslu işletmelerde:

Karar verme yetkisinin merkezileşme eğilimi düşüktür.
Yönetici transferleri, İşletme ziyaretleri ve ortak çalışma düşüktür.
Özellikli üretim merkezlerinin varlığı düşüktür.
Ürünlerin uyarlanması yüksektir.
Yerel üretim yüksektir.

Doğru yanıt C seçeneğidir.

Küreselleşme eğilimini iki unsur önemli ölçüde etkilemiştir. Birinci unsur, II. Dünya Savaşı’nın sonundan başlayarak ürünlerin ve sermayenin ülkeler arası serbest dolaşımının önündeki engellerin kalkmaya başlamasıdır. İkinci unsur, teknolojik değişim ve özellikle, iletişim, bilgi işleme ve ulaşım teknolojilerindeki büyük ilerlemelerdir.

Yabancı pazara giriş kararını tetikleyen proaktif etkenler; kâr avantajı, özellikli ürün üretimi, teknolojik üstünlük, olumlu bilgi asimetrisi, vergi avantajları, ölçek ekonomisidir. Yabancı pazara giriş kararını tetikleyen reaktif etkenler; yoğun rekabet,  üretim fazlası, fazla/atıl kapasite, durağan/düşen satış hacmi,  doymuş iç pazar, hedef pazara/limanlara yakınlıktır. Doğru cevap A'dır. 

Kolaylaştırıcılar, işletmelerin uluslararasılaşmasına ve yabancı ülkelerdeki faaliyetlerine
yardımcı olan ve işlemlerin verimli, kolay ve zamanında gerçekleşmesini sağlayan bağımsız
birey ya da işletmelerdir. Lojistik hizmet sağlayıcısı (kargo şirketi), yük ileticisi ve gümrük komisyoncusu uluslararası işletmecilikteki kolaylaştırıcılar arasındadır. Doğru cevap D'dir.

Hem küreselleşme hem de yerelleşme baskısının yoğun olarak yaşandığı ortamlar uluslarüstü çevre olarak anılmakta ve bu tür bağlamlarda faaliyet gösteren işletmelerin genellikle "küresel düşün, yerel davran" felsefesiyle hareket ettikleri belirtilmektedir.