Uluslararası işletmecilikteki kolaylaştırıcılar, işletmelerin uluslararasılaşmasına ve yabancı ülkelerdeki faaliyetlerine yardımcı olan ve işlemlerin verimli, kolay ve zamanında gerçekleşmesini sağlayan bağımsız birey ya da işletmelerdir. Kolaylaştırıcıların arasında lojistik hizmet sağlayıcıları, nakliye komisyoncuları, gümrük komisyoncuları, tedarik zinciri yönetimi uzmanları, bankalar, uluslararası ticaret avukatları ve danışmanlar gibi aktörler yer almaktadır. Kolaylaştırıcıların sayısı ve rolleri, uluslararası işletmecilik faaliyetlerinin karmaşıklığı, yoğun rekabet ve teknolojik ilerlemeler nedeniyle artmıştır. Kolaylaştırıcılar, pazar araştırması yapmaktan potansiyel iş ortaklarını tanımlamaya ve yasal tavsiyeler sağlamaya kadar pek çok yararlı hizmeti sunmaktadır.

Dünya Ticaret Örgütü (WTO); hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerdeki gümrük vergilerinin ve diğer ticaret ve yatırım engellerinin (yabancı rakiplere karşı yerli üreticilere verilen sübvansiyonlar, ithalat ve ihracat kotaları, yabancı yatırımlara yerli üretim faktörlerini kullanım zorunluluğu getirme ve diğer keyfi uygulamalar) azaltılmasında önemli rol oynamıştır.

Demografik faktörler ekonomik değil, sosyo-kültürel faktörler kapsamında değerlendirilir.

Güncel görüş zamansal anlamda stratejiyi geleceği yaratmaya dönük olarak kabul etmektedir. Doğru cevap C'dir.

İşletmenin ürünlerinin yerini alabilecek veya onların yerine kullanılabilecek, benzer olmayan mal ve hizmetlere ikame ürün denir.

Kaynak, piyasa ve verimlilik arayışındaki gelişmiş ülkelerin yatırımları için ideal olan ve ilk harflerinin birleşiminden BRICS olarak bilinen gelişmekte olan ülkeler Brezilya (Brazil), Rusya (Russia), Hindistan (India), Çin (China) ve Güney Afrika (South Africa) dır.

İşletmenin araştırma geliştirme (ArGe), tedarik, üretim ve pazarlama gibi işletmecilik faaliyetlerinin gerçekleştiği yabancı ülkeye ev sahibi ülke denir.

Yabancı ülkelerdek iş fırsatlarının tanımlamaması, yetkinlik değil erişim engeline bir örnektir. Dolayısıyla E şıkkında yer alan engel-açıklama eşleşmesi doğru değildir. 

Lojistik hizmet sağlayıcısı (kargo şirketi), uluslararası işletme için ürünlerin fiziksel dağıtımını ve depolanmasını düzenleyen ve ürünlerin ilk hareket noktası ile tüketim noktası arasındaki bilgisini koordine eden önemli bir kolaylaştırıcıdır. Bu işletmeler, yükü dünyanın herhangi bir yerine teslim etmenin maliyet açısından en etkili araçlarıdır. Lojistik hizmet sağlayıcıları, depolama, stok mal yönetimi ve sipariş izleme gibi geleneksel dağıtımcı işlevlerini de sunarlar. Doğru yanıt C'dir.

Aşağıdaki ölçütler, ekonominin değerlendirilmesinde
kullanılan değişkenlere örnek olarak verilebilir:
• Ekonomik eğilimler
• Denizaşırı ekonomiler
• Vergilendirme
• Piyasa/ticaret döngüleri
• Mevsimsellik konuları
• Belirli ürü/hizmetlere yönelik vergilendirme
• Spesifik sektör koşulları
• Piyasanın yönelimiyle ilgili eğilimler
• Dağıtım eğilimleri
• Müşteri/son kullanıcı güdüleri
• Faiz/ döviz kurları
• Uluslararası ticaret ve parasal konular

Uluslararası pazara giriş oldukça yoğun bir pazar geliştirme çabasını, yerel çevreye duyarlılığı, araştırma ve yenilikçi açılımlar yapabilmeyi gerektirdiğinden sürecin işletme yönetimi tarafından desteklenmesi çok önemlidir. Girilen pazardan ve üretilen üründen bağımsız olarak sağlanan yönetsel destek karşılaşılan zorluklara ve belirsizliklere karşı işletmeyi dayanıklı kılar. Sonuçta risk alma, yeni ürünleri piyasaya sürme, sorunlara farklı açıdan yaklaşma ve sürekli olarak başarıyı kovalama sorumluluğu işletme yönetiminin omuzlarındadır. Doğru cevap D'dir.

Gelişmekte olan ülkeler gelişmemiş ülkeler ile gelişmiş ülkeler arasında geçiş aşamasında olan ülkelerdir ve bunların gelişme hızı oldukça yüksektir. BRICS olarak anılan gelişmekte olan ülkeler topluluğu Brezilya, Rusya, Hindistan, C¸in ve Güney Afrika’dan oluşmaktadır. Dünya ticaret hacminin yarısı gelişmekte olan ülkeler tarafından gerçekleştirilmektedir. Yaşanan ekonomik gelişme paralelinde gelişmekte olan ülke vatandaşlarının harcanabilir gelir potansiyelleri de genişlemektedir. Bu nedenle, kaynak, piyasa ve verimlilik arayışlarında gelişmekte olan ülkeler doğrudan yabancı yatırım yönelimlerinde öne çıkmaktadır. 2025 yılı itibariyle Fortune 500 listesinin %45 oranında gelişmekte olan ülke kökenli çok uluslu işletmelerden oluşacağı öngörülmektedir.

Uluslararası işletme stratejilerinin geliştirilmesi süreci, işletmenin güçlü yönlerinin, zayıf yönlerinin ve işletmeyi ilgilendiren tehditlerin ve fırsatların analiz edilmesi ile başlar. İşletmenin iç ve dış çevre koşullarının detaylı olarak değerlendirmeye ve izlemeye tabi tutulduğu bu analiz SWOT analizi olarak isimlendirilmektedir. İşletmeler bu analizin etkili bir şekilde gerçekleştirilmesinin ardından stratejilerini belirlemeye dönük daha sağlam adımlar atabilirler.

Tamamen sahip olunan bağlı işletme yoluyla: Yabancı ülkedeki işletmeyi satın alma ya da işletmeyi kurma yoluyla tamamen sahip olma.

Bağlı işletme yoluyla: Yabancı ülkedeki işletmenin çoğunluk ortağı olma (işletme
hisselerinin % 50’sinden fazlasına sahip olma.

Eşit hissedarlık yoluyla: Yabancı ülkedeki işletmenin eşit hisseye sahip ortaklarından biri olma (örn. dört ortak varsa, her birinin işletme hisselerinin % 25’ine sahip olması.

İlişkili işletme yoluyla: İşletmenin azınlık ortağı olma (örn. işletme hisselerinin % 50’sinden azına sahip olma.

Porter (1980), “Competitive Advantage (Rekabet Üstünlüğü)” isimli kitabında işletmelerin kullanabileceği üç temel rekabet stratejisinden bahsetmektedir. Bu rekabet stratejilerinin her birinin amacı işletmeye rekabet üstünlüğünün kazandırılmasıdır. Bu üç temel stratejiyi maliyet liderliği stratejisi, farklılaşma stratejisi ve odaklanma stratejisi olarak sıralamak mümkündür. Fırsatçılık stratejisi ve Katma değer stratejisi bahsi geçen stratejiler arasında yer almadığından yanlıştır. Doğru cevap D’dir.

İleriye doğru dikey bütünleşmeye dayalı ortak girişimde işletmeler değer zincirleri kapsamında müşteriye doğru genişleme imkânı verecek şekilde bütünleşmeye gitmektedir. Mutfak ve küçük ev aletleri üreten iki işletmenin gelişmekte olan yabancı pazarlardaki müşterilerine daha kolay erişmek amacıyla perakende satış yapan bir mağazalar zinciri kurmak üzere ortak girişim kurmaları ileri doğru dikey bütünleşmeye dayalı ortak girişim örneğidir. Doğru cevap B'dir.

İş çevresinde yer alan faktörler işletmeler tarafından kontrol edilebilir.

Dolaylı ihracat, işletmenin ürünlerini yerel bir müşteriye satması ve o müşterinin
ürünü orijinal haliyle veya geliştirerek başka bir ülkeye ihraç etmesi anlamına gelmektedir. Doğru cevap D'dir.

Coğrafi temele göre bölümlere ayırma sistemi de uluslararası işletmeler tarafından sıklıkla tercih edilen bölümlere ayırma sistemlerinden biridir. İşletmenin uluslararası faaliyetleri geliştikçe ve işletme coğrafi anlamda birbirinden farklı özellikler taşıyan ülke ve bölgelerde faaliyet göstermeye başladıkça, coğrafi temele göre bölümlere ayırma sistemi işletmenin bu farklılıkları yönetebilmesi için önemli üstünlükler sağlayabilecek bir sistem olarak karşımıza çıkmaktadır. Doğru cevap B'dir.