Kaldıraç, döviz piyasalarında, küçük tutarlarla büyük hacimli işlemler yapılmasını sağlayan finansal olanaktır.

Uluslararası işletmelerin uyguladığı stratejilerin diğer işletmelerin stratejilerinden en temel farklılığı, uluslararası işletme stratejilerinin birden fazla ülkeyi kapsıyor ve yine birden fazla ülkede gerçekleştiriliyor olmasıdır. Uluslararası işletme yöneticileri, kıt kaynakları etkili ve etkin şekilde kullanılabilmek, dünya çapında değer yaratan faaliyetleri yerine getirebilmek, önemli pazarlarda varlık gösterebilmek, yurtdışında değerli ortaklıklar kurabilmek ve yabancı rakiplerin rekabetçi saldırılarına karşılık verebilmek için stratejiler geliştirirler. Kâr amacı gütme, küresel gündemi takip etme ve ekonomik hesaplamalar yapma gibi çalışmalar yalnızca uluslararası işletmelerin en temel farklılığı olarak adlandırılamaz. Bu çalışmalara tüm işletmelerde rastlanabilir. Doğru cevap E'dir.

Dönüşlerdeki Zorluklar: Yurt dışındaki yöneticilerin başarısızlıkları araştırmalarda
en fazla ilgiyi üzerine çekmesine rağmen, bu çalışanların geri dönüş yolculukları da birçok zorlukla doludur. Geri dönen bu uluslararası çalışanların döndükten bir süre sonra
bu işletmeden ayrılma eğilimi gösterdikleri bir gerçektir. Geri dönen bu kişilerin en çok
karşılaştıkları dört problem;

• Yurt dışında edindikleri yeteneklere saygı duyulmaması
• Güç kaybı
• Eve dönüşlerinin iyi planlanmaması ve
• Ters kültür şokudur.

Doğru cevap E'dir.

İç pazarın yetersiz olacağının farkına varılması işletmelerin dış pazarlara açılmasını destekleyen güdü ve nedenlerden biri iken diğer seçenekler dış pazarlara açılmaktaki isteksizliklerinin nedenleridir. Doğru cevap C'dir.

Uluslararası pazarlama, her bir dış pazar için müşteriler, alıcılar, paydaşlar ve toplumun bütünü için değer ifade eden önerilerin geliştirilmesi, iletişimi, ulaştırılması ve değişimi için faaliyetler, kurumlar ve süreçler bütünü olarak tanımlanmaktadır.

I. Alıcı taleplerini ve ürün bulunurluğunu koordine etmek ve toplamak

II. Farklı ülkelerden ve kültürlerden gelen alıcılar ve satıcılar arasındaki pazarlık gücü dengesizliğini azaltmak

III. Alıcı ve satıcıları fırsatçı tutumlardan korumak başka bir ifadeyle kültürler arası bağlamda güveni sağlayan kurumlar olmak

 V. Farklı ülkelerdeki alıcı ve satıcıları bir araya getirmek başka bir ifadeyle belirli pazarlarda bağlantı ve müşteri ilişkisi kurmak

Pazar işlemlerinin maliyetini azaltır

Performans değerleme, bir işletmede çalışanların belirli bir dönem içinde çalışmalarının
ve yetkinliklerinin önceden belirlenmiş ölçütlere göre sistemli olarak ölçülmesi ve
gelişme potansiyellerinin ortaya çıkarılmasıdır. Doğru cevap D'dir.

Hem küreselleşme hem de yerelleşme baskısının yoğun olarak yaşandığı ortamlar uluslarüstü çevre olarak anılmakta ve bu tür bağlamlarda faaliyet gösteren işletmelerin genellikle “küresel düşün, yerel davran” felsefesiyle hareket ettikleri belirtilmektedir. Yerelleşme baskısının yoğun olarak yaşandığı, küreselleşme baskısının ise oldukça az düzeyde hissedildiği çevre çokuluslu çevre olarak adlandırılmaktadır. Gerek küreselleşme gerekse de yerelleşme baskısının düşük olarak hissedildiği ortamlar ise, uluslararası çevre olarak anılmaktadır.

Farklılıkların yönetimi; bireyler arasındaki yaş, sosyal sınıf, etnisite, cinsiyet, fiziksel ve zihinsel yeterlilikler, ırk, cinsel yönelim, dini inanış gibi kategorilere yönelik anlama, onaylama, kabul etme sürecini ifade etmektedir. İşgücü ve müşteri farklılıklarını kabul ederek, adil, uyumlu, kapsayıcı yaratıcı ve etkin bir örgütlenme için gösterilen gönüllü yönetsel çabalardır. Farklılıkların yönetimi; farklı geçmiş yaşantı ve sosyo-kültürel bağlamlardan gelen çalışanların örgüt içinde biçimsel ve biçimsel olmayan örgütsel yapılarda daha fazla kapsanmasına yönelik tasarlanan, program ve politikalar aracılığıyla bir plan dâhilinde gerçekleştirilen gönüllü örgütsel etkinliklerdir. Bu nedenle cevap E'dir.

Bankalar

Üçüncü ülke ise, uluslararası işletmelerin gerek ürünlerini sunduğu, gerekse personel sağlayarak ilişki içerisinde olduğu diğer ülkeleri ifade etmektedir. Örnek olarak; Toyota Motor Türkiye şubesinde Japonya ve Türkiye kökenli çalışanların dışında farklı ülkelerden personel istihdam etmektedir. Ana ve ev sahibi ülke dışında başka ülkeden gelenlere üçüncü ülke vatandaşları denir.

Birincil kişisel özellikler; yaş, cinsiyet, engellilik, etnisite vb. özelliklerdir. İş deneyimi örgütle ilgili özelliklerden birisidir.

Bir uluslararası işletmenin örgüt kültürünü tanımlamada organizasyon yapısının temel üç yönü bulunmaktadır.

• Çalışanlarla işletme arasındaki genel ilişki

• Yöneticiler ve diğer çalışanların rollerini tanımlayan hiyerarşik yapı,

• Çalışanların uluslararası işletmenin amaçları, konumu, hedefleri ve işletme içindeki kendi konumları hakkındaki genel görüşler.

Sosyal işletmeciliğin temel amacı Yoksulluğu azaltmak ve yaşam kalitesini  yükseltmektir. Doğru cevap B'dir.

Uluslararası ticaret ve yatırımla ilişkili olan yükselen kalkınma, okuma yazma oranları, beslenme ve sağlık koşullarında önemli iyileştirmelere yol açmaktadır.

Vadeli borçlanmada olduğu gibi, belirli bir dönem içerisinde belirli bir tutar için gerçekleştirilmesine karşılık, ondan farklı olarak borçluya krediyi kullanma, geri ödeme belirli bir bölümünü yeniden çekme esnekliğini tanıyan araç rotatif kredidir.

Diğer bir ülkede görev yapan yöneticilerin başarısızlıkları arkasındaki sebepleri anlamak önemlidir. Böylelikle koruyucu önlemler alınabilir. Önemleri işletmeden işletmeye değişse de bu başarısızlıkları açıklayan altı faktör vardır. Bunlar:
• Kariyer engeli,
• Kültür çatışması,
• Kültürler arası eğitim eksikliği,
• Teknik konular üzerine fazla yoğunlaşmak,
• Problem yaratan çalışanlardan kurtulmak için alınan uluslararası görevlerdir.

Doğru yanıt C seçeneğidir.

Bulldog Tahvilleri