Pazarlama faaliyetleri hangi boyutta yapılırsa yapılsın analiz planlama uygulama ve kontrol aşamalarından oluşur.

Yerel ve uluslararası insan kaynakları yönetimi arasında beş önemli farklılık söz konusudur. Bu farklılıklar;
• Vergilendirme ve bağlı birlikler gibi daIa fazla fonksiyon

• Çoklu ücret değerleri gibi daIa fazla Ieterojen fonksiyonlar

• İş görenin personel yaşamında daIa fazla katılım yerleştirme sağlık eğitim ve eğlence,
• Göç eden nüfus ve yerel farklılıklar nedeniyle yönetime farklı yaklaşımlar

• Toplumlar ve Iükümetler gibi daIa fazla dışsal etkilere maruz kalmadır. Doğru cevap B'dir.

Küreselleşmeyi Çekici Kılan Etkenler: Sanayileşmiş ülkelerdeki gelir düzeyinin benzeşmesi, Hindistan ve Çin gibi gelişmekte olan ülkelerdeki orta sınıfın gelir düzeyindeki olumlu gelişmeler, Dünya genelinde tüketici tercihlerinde ve yaşam tarzlarında görülen eşbiçimlileşme eğilimi, Finansal piyasaların küreselleşmesi, teknoloji, iletişim ve ulaştırma alanında yaşanan ilerlemeler, Dünya çapında ticaret hacminin artması ve işletmelerarası stratejik işbirliklerinde görülen sayısal gelişmeler, Uluslararası ticaret engellerinin zayıfaması, daIa açık piyasa yapısı, özelleştirmeler aracılığıyla devletin ekonomideki baskın konumunun zayıfaması, Çin ve Endonezya gibi üretken ve düşük maliyetli emeğe dayalı ekonomilerin gelişmesi. Doğru cevap C'dir.

Dış ülkelerdeki dağıtım sistem ve olanaklarının bilinmeyişi, dış pazarlara açılma isteksizliğinin nedeni iken diğerleri dış pazarlara açılma nedenleri arasındadır. Doğru cevap E'dir.

İşgücü farklılıkların çalışma alanında yer alışı, 1964 yılında ABD Medeni Kanunu’nun kabul edilmesiyle yasal zeminde gündeme gelmiştir. Buna göre, işverenlerin işe alımda, etnisite, ırk, din, yaş, engellilik durumu vb. farklılıklara yönelik ayrımcılık yapmaları yasaklanmış ve 1965 yılında işletmelere olumlu eylem konusunda yasal yükümlülükler getirilmiştir. Bu nedenle cevap C'dir.

ABD ve Kanada’da KOBİ olarak kabul edilmek için çalışan sayısının 500’den az olması şartı dikkate alınmaktadır. Belli bir ciro değeri kabul edilmemiştir.

Paradigma, insanların çevrelerine bakmak ve algılamakta kullandıkları bir "gözlük" ve bir "zihinsel harita" olarak ifade edilir.

Diğer bir ülkede görev yapan yöneticilerin başarısızlıkları arkasındaki sebepleri anlamak önemlidir. Böylelikle koruyucu önlemler alınabilir. Önemleri işletmeden işletmeye değişse de bu başarısızlıkları açıklayan altı faktör vardır. Bunlar:
• Kariyer engeli,
• Kültür çatışması,
• Kültürler arası eğitim eksikliği,
• Teknik konular üzerine fazla yoğunlaşmak,
• Problem yaratan çalışanlardan kurtulmak için alınan uluslararası görevlerdir.

Euro tahvil; çıkarıldığı para cinsinin dolanımda bulunduğu ülke dışındaki diğer ülkelerde satılan uluslararası bir tahvildir.

Çalışma ilişkileri: Çalışma örgütlerini temsil eden çalışan ile işveren arasındaki sürekli ilişkidir.

Politik faktörler, işletmelerin faaliyet gösterdiği ortamlardaki yasal ve düzenleyici değişkenleri ifade eder.

• Ticaret politikaları
• Düzenleyici kurumlar ve süreçler
• Savaşlar ve karışıklıklar
• Hükümet politikaları
• Ticaret politikaları
• Hükümet dönemleri ve değişiklikleri
• Hazine yardımları
• Ekolojik çevre

C ürün grubu yöneticisi, ürün temeline göre bölümlere ayırma sistemi içerisinde yer alır.

Uluslararası isletmecilik, varlığı çogu zaman fark edilmeyebilir ancak yokluğunun ciddi olumsuz sonuçları olur. Uluslararası isletmecilik kalkınmaya katkı sağlamakta, ülkelerin kaynaklarını daha etkili kullanmalarına yardımcı olmakta ve dünya ekonomisinde karşılıklı bağlantı ve çok çesitli ürünlere erişim olanağı sağlamaktadır.

Yanlılık, yurt dışında görevli yöneticilerin objektif olarak performanslarını değerlemeyi zorlaştırabilir. Çoğu durumda, ülke dışında görevli yöneticilerin performanslarını değerlendirirken ev sahibi yöneticiler ve yerel ofis yöneticileri yanlı olabilirler. Ev sahibi ülkenin yöneticileri, fikir ve beklentilerin kendi kültürel çerçeveleriyle bağlantılı olarak yanlı olabilir. Ev sahibi ülkenin yöneticilerinin değerlemekte, uzaklık ve kendi yurt dışı deneyim eksikliğinden ötürü yanlı olabilir.

İnsan kaynakları yönetimi, organizasyon için gerekli çalısanların tümünün işe alınması, işten çıkarılması, ücret verilmesi, performanslarının belirlenmesi, eğitim verilmesi, is analizlerinin yapılması, işlerle ilgili kayıtların tutulması gibi çok sayıda faaliyeti kapsar.

Herhangi bir paranın kur marjını etkileyen faktörler aşağıdaki gibi sıralanabilir
(Parasız, Yıldırım, 1994).
• Kur marjı alınan satılan paranın miktarına göre değişir. Alınıp satılan para miktarı
ne kadar azsa kur marjı o kadar büyük olmaktadır.
• Kur marjı finansal merkezlerin boyutuna göre değişir. Gelişmiş finansal merkezlerde
kur marjı küçüktür.
• Kur marjı paranın fiyatındaki dalgalanmaya göre değişir. Dövizin fiyatındaki iniş
ve çıkışlar ne kadar büyükse, marjda o kadar büyük olacaktır. Örneğin belirsizliğin
yoğun olduğu ortamlarda kur marjı büyük olmaktadır.
• Kur marjı para piyasasının derinliğine göre değişir. Para piyasasının derinliği ne
kadar azsa, marj o kadar büyür.
• Kur marjı alınıp satılan araçları türüne göre değişir. Banka bonoları ve banka poli-
çeleri için marj daha büyüktür

Bir yatırımın sağlayacağı nakit girişlerinin bugünkü değerleri toplamından, yatırım tutarının bugünkü değerinin çıkartılmasıyla bulunan değerdir.

Diğer tüm şıklar işletmeler için avantaj sağlarken ürünün yaşam ömrünün kısalması özellikle de riskli dış pazara açılmak isteyen bir işletmenin kısıtlı bir zamanda o ürünü pazarlayacağı anlamına geleceğinden, bir avantaj değil dezavantajdır.

Bu sorunun en kapsamlı yanıtı pazarlama araştırmasıdır. Diğer seçeneklerde yer alan kavramlar da pazarlama araştırmasının kapsamına girmektedir.