Yanıt Açıklaması:

Depo, antrepo hizmetlerinin verilmesi: Bu aşamada gerçekleştirilebilecek faaliyetler şöyle sıralanabilir:Depo yerlerinin ve kapasitesinin seçimi (Coğrafi yeri ve depolama hacmini belirlemeDepo türlerinin seçimi (Merkezi depo, yerel depo, çapraz yüklemeli depo, sanal depo vb. U¨rün niteliklerine göre depo özelliklerinin belirlenmesi (Soğuk havalı, nemsiz, tehlikeli madde için güvenlikli, gıda saklamak için haşerat engelli vb.)Depolamada kullanılacak araç gerecin temini ve elleçleme işlemlerinin yapılması (Çatallı taşıyıcı, AS/RS veya AGV gibi sistemlerin tasarımı) Gerekiyorsa yük birleştirme yapılması (Mesafe temelli, zaman temelli ve çok duraklı birleştirme).

Yanıt Açıklaması: ARENA, bir simülasyon yazılımıdır. Süreç Haritası Yazılımları (Flowchart Software) süreçlerdeki iş akışını (workflow) tanımlamayı kolaylaştırarak son derece önemli faydalar sağlar. Bu yazılımlar bilgisayara kurularak çalıştırılan masaüstü uygulamaları (Microsoft Visio, SmartDraw) olabileceği gibi bir ağ tarayıcısı içinden kullanılabilen çevrimiçi servisler (Gliffy, LucidChart, Cacoo) de olabilir.

Yanıt Açıklaması:

Karayolu denizyoluna göre 4 kat, demiryoluna göre ise 7 kat daha fazla CO2 açığa çıkarmaktadır. Bu yüzden dağıtımlarda mümkün oldukça karayolunun yerine denizyolu ve demiryolunun kullanılması CO2 oranın azaltılmasına yardımcı olur.

Yanıt Açıklaması: Milk run planlama süreci ile ürün ağacından ne zaman hangi malzemeden ne kadar getirilmesi gerektiği hesaplanır; ürünler kutu, palet kafes gibi taşıyıcı miktarlarına dönüştürülür; üreticilerden teyitler alınır; hangi malzeme ne zaman gelmesi gerekiyorsa ona göre seferler oluşturulur; teyitlere göre seferler planlanır (rota optimizasyonu); sefer planları yayınlanır ve takip edilir.

Yanıt Açıklaması:

DYS yazılımlarının yardımcı olduğu karar problemleri arasında ürün yerleşimi (item allocation), bölge belirleme (zoning), sipariş sıralama (order sequencing), sipariş toplama rotasının belirlenmesi (order picker routing) yer almaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Sipariş toplama depoda en sık tekrarlanan süreçtir. Geleneksel olarak sipariş toplama işlemi, sipariş toplama listesi (order picking list) adı verilen ve belli bir sipariş toplama turunda toplanacak malzemeleri/ürünleri listeleyen bir dokümanın kılavuzluğunda gerçekleşmiştir. Günümüzde ise el terminalleri kâğıda basılı listelerin yerini almaktadır.

Yanıt Açıklaması: İstemci (Client), tekil olarak veya bilgisayar ağlarındaki diğer kaynaklara bağlanarak istenilen işlemlerin yapılmasını sağlayan uç birimlerdir. Klasik olarak Kişisel Bilgisayarlar (Personal Computer-PC) bu kapsamı oluşturmaktadır. PC’ler masaüstü (desktop), dizüstü (laptop, notebook) veya tablet tipi olabilirler; üzerlerine kurulan yazılımları çalıştırabilir ve diskleri üzerinde verileri saklayabilirler.

Yanıt Açıklaması:

Bowersox vd. (2006) bir lojistik sistemin altı operasyonel amacını aşağıdaki şekilde tanımlamıştır:

• Hızlı Yanıt: Şirket değişimlere ve yeni gelişmelere çabuk tepki verebilmelidir. Müşterilerin mevcut ve geleceğe yönelik lojistik kapsamındaki istediklerini algılama ve sağlama yeteneği, yeni müşteriler kazanma ve mevcut müşterileri kaybetmeme için çok önemli bir ölçüttür.

• Tutarlılık: Teslimat zamanları, teslimat miktarları vb. performans değerlerinde süreklilik önemlidir ve tutarlı olmalıdır.

• En Az Stok: Stok maliyettir ve en az düzeyde tutulmalıdır.

• Taşımaların Birleştirilmesi (konsolidasyonu): Taşıma maliyetleri, birçok küçük teslimatın birleştirilmesinin yanı sıra mümkün olduğu kadar büyük kapasiteli ve tam dolu araçlarla taşımacılık yapılarak ve geri dönüş yükü bulunarak azaltılabilir. Bu amaç her zaman olası değildir. Bazı hallerde diğer amaçlar ön plana geçebilmektedir.

• Kalite: Günümüzde sadece taşınan ürünlerin kaliteli olması yeterli olmamaktadır. Lojistik hizmetlerin de kalite standartları tanımlanmalı ve uyulmalıdır.

• Yaşam Çevrim Desteği: Lojistik sadece ürünün teslimatını içermez; aynı zamanda geri dönen malları da içerir. Geri dönen mallar, sezon sonu, kusurlu, raf ömrü dolması vb. nedenlerden oluşan iade ürünlerin dönüşü, ambalaj malzemeleri ve ürünlerin (hurdaların) yeniden değerlendirilmesi (geri kazanımı-recycling) nedeniyle olabilir.

Yanıt Açıklaması:

SCOR modeli beş temel süreç üzerine kurulmuştur. Bu süreçler, planlama, tedarik, üretim, dağıtım ve geri dönüşlerdir. Ancak müşteri memnuniyeti bu modelde yer almamaktadır.

Yanıt Açıklaması: Yük/Araç Planlama (Truck Loading) yazılımları, sevkiyatı yapılacak ürünlerin nakliye aracının içinde (örneğin kamyonun konteyneri veya bir tırın treyleri) ne şekilde yerleştirileceğini planlar. Bu plan yapılırken yerleştirilecek ürünlerin paket boyutları, ağırlığı, kırılganlık özellikleri ve rota üzerinde hangi sırayla boşaltılacağı son derece önemlidir.

Yanıt Açıklaması:

Parti toplama, az sayıda malzeme tipi içeren siparişlerin yoğun olduğu bir depo düşünelim. Her bir sipariş için ayrı bir toplama rotası oluşturulacak olursa sipariş toplama için gerekli olan işgücü son derece fazla olacaktır. Böyle bir durumda tek bir turda birden fazla siparişi aynı anda toplayarak işgücü tasarrufu sağlanabilir. Hatta bölgesel toplama ile parti toplama birleştirilebilir. Tek bir bölgesel turda birden fazla siparişin o bölgedeki malzemeleri toplanarak daha sonra deponun paketleme alanında hem birleştirme ve hem de siparişlere ayrıştırma gerçekleştirilebilir. Bölgesel toplama, çok sayıda malzeme tipin içeren siparişlerde yer alan malzemeler deponun farklı bölgelerinde yer alabilir ve bu da siparişin tamamen toplanması için gerekli olan süreyi uzatabilir. Bu durumda bir tek rota ile siparişin toplanması yerine siparişte yer alan malzemeler aynı anda birkaç depo çalışanı tarafından toplanabilir. Bölgesel toplama özellikle mağazalara hizmet veren depolarda her bir mağazadan gelen sipariş onlarca, hatta yüzlerce farklı malzeme tipi içerebilir ve bu tür durumlarda uygulanır.

Yanıt Açıklaması: Optimum Ağ Tasarımı (Optimum Network Design) yazılımlarının amacı, bir lojistik ağının (tedarik zincirinin) stratejik seviyede optimum (en iyi) tasarımını yapmaktır. Bu seviyedeki kararlar diğer seviyelerdeki tüm kararlara girdi teşkil ettiğinden optimum ağ tasarımı tüm lojistik kararları arasında en önemli olanıdır.

Yanıt Açıklaması:

Geleneksel dağıtım, depolar üzerinden gerçekleşir ve depolar malzemelerin geçici bir süre için saklandığı noktalardır. Doğrudan nakliyat, malzemelerin tedarikçiden müşteriye doğrudan ulaştırılmasıdır. Çapraz sevkiyat, tedarikçiden gelen malzemelerin çapraz sevkiyat tesisi olarak adlandırılan depolarda saklanmadan sadece geçici bir süre (24 saatin altında) tutularak müşteriye gönderilmesidir.

Yanıt Açıklaması: D şıkkı: Üretim veya satın alımlarda küçük ölçeklere ulaşılabilmesi sayesinde maliyet avantajları sağlayabilmesi

Yanıt Açıklaması:

Lojistik Derneği (LODER) ile Mersin Ticaret ve Sanayi Odası’nın 2011 yılında ortaklaşa düzenlediği 1. Ulusal Lojistik Proje Yarışması’nda Kurumsal Başarı Ödülü’nü alan Ekol Lojistik’in geliştirdiği İntermodal Projesi sürdürülebilir lojistik açısından örnek bir vaka kabul edilebilir.

Yanıt Açıklaması: Sayfa 107'de depo yöetim sisitemi yazılımları bölümü incelenmeli.

Yanıt Açıklaması:

C¸apraz yüklemeli depo bu felsefeye uygun bir yapı olduğu için tam zamanında dağıtım diye de isimlendirilir. Burada amaç, ürünleri geleneksel yapıda olduğu gibi depoda bekletmek değil, bir an önce ambalajlayıp, etiketleyerek müşteriye ulaştırmaktır. Hatta ürün üzerinde basit bir kaç montaj işleminin yapılarak ambalajlanması ve etiketlenmesi de mümkündür. Bu tür depolamada ürünler farklı üreticilerden söz konusu çapraz yüklemeli depoya gelir. Bu noktaya basitçe aktarma noktası denir. U¨rünler aktarma noktasında sıralanır, sınıflandırılır, ambalajlanır, etiketlenir ve müşteriye gönderilir.

Yanıt Açıklaması: Operasyonel Bilgi Sistemleri ise yürütülen faaliyetlerin yönetimi, denetimi ve raporlanması için kullanılan sistemlerdir. Genel olarak operasyonel fonksiyonlar; (i) satın alma süreçlerinin yönetildiği Tedarik Yönetimi, (ii) elde bulunan tüm stokların konsolide olarak yönetimi (Stok Yönetimi), (iii) satış faaliyetleri sonrasında alınan satış siparişleri ve bunların dağıtımı faaliyetleri için Satış/Dağıtım Yönetimi, (iv) depolardaki tüm elleçleme faaliyetleri ve stok hareketlerinin yönetildiği Depo Yönetimi, (v) sevkiyat planlarına uygun araçların temin ve atama işlemleri için Nakliye Yönetimi ve (vi) depolarda işlem gören siparişlerin sevkiyatının planlanması için Yük/Araç Planlama olarak tanımlanır.

Yanıt Açıklaması:

Çok tedarikçi ile çalışmanın avantajları şunlardır:

• Tedarikçiler arasında rekabet oluşur, bu da firma açısından özellikle fiyatta indirim olmasını sağlar.
• Tedarikçilerden birinde bir aksaklık olması sorun yaratmaz, diğeri ile yola devam edilir.
• Değişken talep olması halinde bunları farklı tedarikçilerden sağlamak daha kolay olur.
• Tedarikçiler ve piyasa hakkında daha fazla bilgi edinilmesini sağlar.
• U¨rün veya sistemin iyileştirilmesinde ya da yenilikçi fikirlerin uygulanmasında daha hevesli olunur.
• Sadece bir tedarikçiye güvenmek zorunluluğu ortadan kalkar.

Yanıt Açıklaması:

Geleneksel dağıtım (traditional distribution): Depolar üzerinden gerçekleşen bu dağıtımda depolar malzemelerin geçici bir süre için saklandığı noktalardır.