Üretim Yönetimi Final 22. Deneme Sınavı

1.Soru

Üretim ve satış planlaması yapılırken planlama ufkundaki her bir dönem için stok, işgücü ve en iyi üretim seviyelerinin kararlaştırılmasında gözetilen değişkenler hangileridir?

Verilen üretim kaynakları ve kısıtları

Maliyetler ve satış fiyatları arasındaki farklar

Sürekli üretimin getireceği imkanlar

Kesintisiz üretim yapabilecek işgücü miktarı

Pazardaki rakiplerin sayısı

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Garvin’e göre ürün açısından kalitenin boyutları arasında yer almaktadır?

Performans

Tamlık

Doğruluk

Tutarlılık

Erişilebilirlik

3.Soru

Bilgisayar ne zaman imalat yönetiminde kullanılmaya başlanmıştır?

2000'ler

1990'lar

1980'ler

1970'ler

1960'lar

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ürün açısından kalitenin boyutlarından biridir?

Tamlık

Dayanıklılık

Duyarlılık

Doğruluk

Dakiklik

5.Soru

Osmanlı döneminde çarşıda satılan ürünlerin kalitesini ve fiyatlarını denetlemek amacıyla çıkarılmış Kanunname-i İhtisab hangi padişah döneminin uygulamalarındandır?

Fatih Sultan mehmet

Sultan II. Bayezid

Kanuni Sultan Süleyman

Yavuz Sultan Selim

Sultan III. Selim

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi malzeme gereksinimi planlaması yapılırken dikkate alınan özelliklerdendir?

Sürekli tedarik süresi talebi

Bilinen talep davranışı

Tüm kalemlerin kestirimi

Tüm kalemler için ürün stoğu

Bağımsız talep

7.Soru

Değer analizi yöntemini diğer tasarım yöntemlerinden ayıran en temel özellik aşağıdakilerden hangisidir?

Fonksiyon analizi ile ilgilenmesi

Verimlilik analizi ile ilgilenmesi

Maliyet analizi ile ilgilenmesi

Kalite analizi ile ilgilenmesi

Tedarikçi analizi ile ilgilenmesi

8.Soru

Mal ya da hizmetin üretilmesi ve müşteriye ulaştırılması da dâhil birbirini izleyen tesis, fonksiyon ve faaliyetler dizisine ne ad verilir?

Tedarik zinciri

İç lojistik

Malzeme hareketi

Dış lojistik

Pazarlama

9.Soru

Bir üretim işletmesi için son ürün talebinin, üretim sisteminin dışındaki bağımsız kaynaklardan oluşması kavramına verilen ad nedir?

Bağımsız talep

Kapasite planlama

Hammadde planlama

Ürün ağacı

Gecikme payı

10.Soru

Çok sayıda tedarikçiden ürün alan üreticinin tedarik zinciri aşağıdaki yapılardan hangisine uygundur?

Geniş tedarik zinciri

Dar tedarik zinciri

Uzun tedarik zinciri

Kısa tedarik zinciri

Basit tedarik zinciri

11.Soru

Tedarik zinciri ile ilişkili olarak beklenmeyen sorun aşağıdakilerden hangisi olabilir ?

stratejik kararlara doğrudan bağlantılı olmak

etkin bir satın alma ve dağıtım sistemi olmak

doğrusal olmayan geri beslemeli bir yapı olmak

birbirinden bağımsız fonksiyonlar olmamak

kaynakların hızlı dağıtımının artan maliyeti

12.Soru

Bir ürünün pazardaki ekonomik ömrünü tamamlaması durumunda ortaya çıkan aşağıdakilerden hangisidir?

Ürünün pazardan kalkması

Ürünün fiyatının artırılması

Ürünün rekabet avantajını artırması

Ürünün yerel pazarlarda güçlenmesi

Ürünün uluslararası pazarlara açılması

13.Soru

Kaynak işlemi aşağıdaki süreç türlerinden hangisine dahildir?

Montaj süreçleri

Nakliye süreçleri

Dönüşüm süreçleri

Bitirme süreçleri

Şekil verme ve fabrikasyon süreçleri

14.Soru

“Malzemeler biri büyük, diğeri küçük iki kutuda ya da rafta tutulur. Büyük kutu boşalıncaya kadar buradaki malzemeler kullanılır. Büyük kutunun dibinde, tekrar malzeme siparişi için bir malzeme istek formu vardır. Bu yenileme isteği ilgili birime gönderilir ve bu sırada küçük kutudaki malzemeler kullanılmaya başlanır. Küçük kutuda, yeni malzeme siparişi teslim alınıncaya kadar yetecek ve siparişin teslimi geciktiğinde veya tahmin edilenden daha fazla malzeme kullanılması durumunda yeterli olacak miktarda emniyet stoğu da bulunmaktadır. Stok yenilendiğinde, malzeme istek formu tekrar büyük kutunun altına konur, her iki kutu doldurulur.”Yukarıda tanımlı stok kontrol yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Gözle Kontrol Yöntemi

İki Kutu Yöntemi

Kayıt Kontrol Yöntemi

Bilgisayar Yardımıyla Kontrol

Elle Tutulan Kayıtlarla Kontrol

15.Soru

Planla, Uygula, Kontrol et ve Önlem al aşamalarından oluşan PUKÖ çevrimini aşağıdaki kalite düşünürlerinden hangisi literatüre kazandırmıştır?

Juran

Deming

Crosby

Feigenbaum

Taguchi

16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi tedarik zinciri uzunluğu kavramının tanımıdır?

Kaynak ile gideceği yer arasında malzemelerin aktığı aracının sayısı

Müşteriye doğru akışı sağlanan rota sayıları

Müşterinin bir defada işletmeden satın almak istediği ürün sayısı

İşletmenin yaptığı üretimdeki hata oranının tedarikçilerin hata oranına bölümü

Kaynakların temin edilebileceği ülke sayısı

17.Soru

Williem E. Deming Kalite Yönetimine nasıl katkıda blunmuştur.?

kontrol grafiklerini” geliştiren istatistikçi ve istatistiksel yöntemleri üretim süreçlerine uygulayan ilk kişidir.

Planla, uygula, control et ve önlem al aşamalarından oluşan sistemin kurucusudur ve bu baş harflerinin birleşmi olan PUKÖ çevrimi olarak bilinmektedir.Ayrıca bir kalite kültürü oluşumu için önerdiği 14 ilke vardır.

Kalite planlaması, kalite kontrol ve kalite iyileştirme üzerine odaklanmış felsefesinde üretimde yaşanan hataların ve kayıpların personel hatala- rından çok, sistem hatalarından kaynakladığını belirtmiştir.

Üst düzey yöneticilerinin yer aldığı kalite iyileştirme ekiplerinin kurulmasını önermiş, kalite çabalarının sorunların önlenmesine yönelmesi gerektiğini, başları ölçütünün “sıfır hata” olması ve kalite maliyetlerle ölçülmesi gerektiğini ifade etmiştir.

Çevrimdışı kalite kontrol olarak bilinen ürün performansını en iyi hale getirmeyi amaçlayan robut desing yaklaşımı önemli katkısıdır.

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi tedarik zincirinin genelde içerdiği aşamalardan değildir?

Müşteriler

Perakendeciler

Toptancılar

Üreticiler

İşletmeler

19.Soru

Lojistik aşağıdakilerden hangisinden sorumlu değildir?

Malzemelerin işletme içi süreçlerden geçişi

Müşteriye ulaştrılması

Malzemelerin tedarikçilerden işletmeye ulaştırılması

Ham madde üretimi

Malzemelerin stoklanması

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ana üretim planlamanın amaçlarından biridir?

Malzemeye yapılan yatırım düzeyini istenen seviyede tutmak

Değer yaratan faaliyetleri geliştirmek

İsrafa neden olan faaliyetleri ortadan kaldırmak

Sürece göre teknolojik otomasyonu en üst noktaya çıkarmak

Üretim sistemine mümkün olduğunca yenilik getirmek