Üretim Yönetimi Final 3. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Üretim ve satış planı yapılırken kullanılan birimin özelliği aşağıdakilerden hangisidir?


Üretilen tüm ürünleri temsil eden ortak bir birim olması
Tüm çalışanlar tarafından benimsenmiş bir birim olması
Büyük miktarları gösterecek bir hacmi ifade eden bir birim olması
Güvenilir ve tutarlı bir birim olması
Üretim sürecindeki kaynaklar ile uyumlu bir birim olması

2.Soru

Ürün yaşam eğrisinin hangi aşamasında kar en yüksek düzeye gelmektedir?


Gelişme

Sunuş

Düşüş

Olgunlaşma

Satış


3.Soru

ABC Analizinde A sınıfı stoklar toplam stokların yaklaşık %15’ini oluştururken stok yatırımları yaklaşık ne kadarını oluşturur?


% 75
% 45
% 35
% 20
% 5

4.Soru

Darboğaz kaynakların neler olduğu gibi bazı yetersizliklerin üstesinden gelinebilmesi için 1970’lerde ortaya çıkarılan kavram aşağıdakilerden hangisidir?


ERP
MRP
Kapalı çevrim MRP
MRP II
CRP

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi tedarik zinciri yönetimi kapsamında alınması gereken kararlardandır? I.  Tedarik zinciri stratejisi ya da tasarımı II. Tedarik zinciri planlaması III. Tedarik zinciri işlemleri


I, II ve III
II ve III
I ve II
I ve III
I

6.Soru

I- Stok yatırımı en küçük düzeyde tutulurII- Malzeme gereksinimi sistemi değişimlere duyarlıdırIII- Malzeme gereksinimi sistemi stok kalemleri temelinde geleceğe dönük bir bakış açısı oluştururIV- Sipariş miktarları gereksinimlere göre belirlenir V- Gereksinimlerin zamanlaması ve eksiksiz karşılanması konusuna odaklıdır. Yukarıdaki koşullar dikkate alındığında aşağıdaki çıkarımlardan hangisine ulaşılır?


İşletme, iş gücü kullanımını etkinleştirememiştir
Malzeme gereksinimi sistemi montaj hatası olan bir işletmede iyi bir sonuç vermiştir
Malzeme gereksinimi sistemi müşteri servisini azaltmıştır
Yukarıdaki koşulları gerçekleştiren işletmenin stok düzeyleri artmıştır.
Malzeme gereksinimi sistemi etkin bir stok yönetimi yaparak yukarıda sayılan koşullara katkı sağlar

7.Soru

Tam zamanlı üretim sisteminde üretimi harekete geçiren unsur hangidir?


Taleplerin geriye dönük yapılması
Müşteri talebi
İhtiyaç kadar stok bulundurulması
Üretimi kontrol eden bir bilgi sisteminin bulunması
Stokların izlenmesi için ayrıntılı kayıtların titizlikle tutulması

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stokta ürün bulundurma maliyetini oluşturan en büyük kısımdır? 


Stoğa bağlanan ürünün yatırım maliyeti
Stokta ürün kalmadığı için müşteri talebini karşılayamama maliyeti
Stokta ürün kalmadığı için ürünü daha başka kanallardan temin etme maliyeti
Stokları takip için bilgi sistemi kurma maliyeti
Yeniden sipariş verme maliyeti

9.Soru

I. Yap ya da satın al kararlarıII. Üretim kararlarıIII. Lojistik kararlarıIV. Stratejik kararlarıV. Operasyonel kararlarıYukarıdakilerden hangisi/hangileri işletmelerin uygulamada karar verdikleri tedarik zinciri kararlarındandır?


I, II ve III
IV ve V
II, III ve IV
II, III, IV ve V
I, II, III, IV ve V

10.Soru

Aşağıda Kalite Geliştirme araçları ile özlellikleri verilmiştir. Hnagi şıkta verilen bilgi doğru diyagramı göstermez


Ağırlık, boy, çap gibi ölçülebilen bir kalite özelliğinin gerçek değerlerinin, belirlenmiş bir hedef değer etrafında ve spesifikasyon değerleri içinde nasıl dağıldığı gösterilebilir- HİSTOGRAM
Üretilen bir yer karosundaki çizik sayısı, leke sayısı, sır fazlalığı, ya da desen bozukluğu ölçülemez ancak sayılabilir birer kusurdur Kusuruarın derlendiği geliştirme biçimidir. KAYIT FORMLARI
Süreçte istenmeyen ya da beklenmeyen bir durumun varlığının belirlenmesinde hem de söz konusu durumun ilgilenilen kalite özelliğindeki değişkenliğin sistematik olarak azaltılmasında kullanılır. KONTROL GRAFİKLERİ
Problemleri, en önemliden daha az önemliye doğru sıralamak ve bu sayede kaynakların önemli olan problemlerin çözümüne aktarılmasına olanak veren bir kalite geliştirme aracıdır- PARETO DİYAGRAMI
Balık kılçığı diyagramı veya Ishikawa diyagramı olarak da bilinir. SEBEP- SONUÇ DİYAGRAMI

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi MRP sisteminin avantajlarındandır?


Sipariş miktarları gereksinimlere göre belirlenir.

Tedarikteki aksamalara karşı toleranslıdır.

Uygulanması çok basittir ve fazla işlem gücüne gerek duymaz.

Planlamada çalışanların fazla eğitimli olmasına gerek yoktur.

Tüm kalemlerin kestirimini sağlar.


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kalite geliştirme araçları arasında yer almaz?


Pareto diyagramı
Sebep-Sonuç diyagramı
Serpme diyagramı
Kalite zincirleri diyagramı
Kayıt formları

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi lojistik fonksiyonun kapsamına girmez?


Tedarik yeri bulma
Üretim planlama ve çizelgeleme
Paketleme
Rekabet
Müşteri hizmeti

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi tedarik zincirinin yapısını etkileyen faktörlerden biri değildir?


Kültür
Pazar düzenlemeleri
Üreticiler
Buluş oranı
Ekonomik koşullar

15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Üretim stratejilerinin tanımlanması ve belirlenmesindeki yaklaşımlardan değildir?


Yukarıdan aşağıya

Aşağıdan yukarıya

Pazar gereksinimleri

Üretim Kaynakları

Dışsal Tarafsızlık


16.Soru

Üretim Kaynakları Planlamasının uluslararası literatürdeki adı aşağıdakilerden hangisidir?


Manufacturing Resource Planning
Material Requirement Planning
Material Resource Planning
Manufaturing Requirement Planning
Manufacturing Requisite Planning

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi tedarik zincirinin karşılaştığı problemler arasında yer almamaktadır? 


Üretimde iş bölümü eksikliği nedeniyle yaşanan verimsizlikler
Malzemelerin ve parçaların artan stoğu
Sınırlı malzemelerin ve kaynakların hızlı dağıtımının artan maliyetleri
Gereksiz malzemelerin ve parçaların geri dönüşünün veya stoklanmasının artan maliyeti
Stokta kullanılmayan parçaların ve malzemelerin artan maliyeti

18.Soru

Malzemelerin dış müşteriye ulaştırılması kavramı aşağıdakilerden hangisinde doğru tanımlanmaktadır?


dış lojistik

iç lojistik

dağıtım

elleçleme

toplama


19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi diğer işletmelerden tedarik ettiği malzemeler ile otomobil üreten ve ürettiği bu ürünü galerilere satan bir işletmenin yaptığı faaliyetleri sırasıyla göstermektedir?


İç lojistik-malzeme yönetimi-dış lojistik
Dış lojistik-iç tedarik-iç lojistik
Dış tedarik-malzeme yönetimi-iç lojistik
İç tedarik-malzeme yönetimi-dış lojistik
İç lojistik-dış tedarik-dış lojistik

20.Soru

1970’li yılların sonlarında satınalma faaliyetinin MRP kapsamına girmesinin getirdiği sonuç aşağıdakilerden hangisidir? 


Siparişler izlenmeye başlanmıştır 
Ürünlerin depolarda bekletilme süresi kısalmıştır.
Malzeme gereksinimleri daha doğru saptanmaya başlanmıştır.
Ürünlerin firelerinde azalma sağlanmıştır. 
Stoklardaki malzemelerin takibi süreci geliştirilmiştir.