Yönetim Bilimi 1 Ara 13. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Hangi yönetim yaklaşımı aklaşımı işletme fonksiyonlarını (yönetim, üretim, muhasebe, finans vb.) ilk kez ortaya koymuş ve yönetimin fonksiyonlarını (planlama, örgütleme, yöneltme, koordine etme ve kontrol etme) geliştirmiştir?
|
Yönetim Süreci Yaklaşımı |
|
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı |
|
Bürokrasi Yaklaşımı |
|
Kurumsallaşma Yaklaşımı |
|
Örgütsel Ekoloji Yaklaşımı |
Yönetim Süreci Yaklaşımı işletme fonksiyonlarını (yönetim, üretim, muhasebe, finans vb.) ilk kez ortaya koymuş ve yönetimin fonksiyonlarını (planlama, örgütleme, yöneltme, koordine etme ve kontrol etme) geliştirmiştir.
2.Soru
İşletme amaçlarıyla uyumlu bir şekilde yapılan, ileriye dönük bir faaliyet olan ve “ Ne?, Ne zaman?, Nasıl?, Nerede?, Hangi sürede?” sorularına cevap bulma işlevini gören ifade nedir?
|
Plan |
|
Karar verme |
|
Planlama |
|
Anlama |
|
Geliştirme |
İşletme amaçlarıyla uyumlu bir şekilde yapılan, ileriye dönük bir faaliyet olarak
planlama, şu sorulara cevap bulma işlevini görür: Ne?, Nerede?, Nasıl?, Ne zaman?, Niçin?, Kim tarafından?, Hangi maliyetle?, Hangi sürede?
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetim sürecinin temel unsurudur?
|
Doğa |
|
İnsan |
|
Yargı |
|
Aile |
|
Teoloji |
Yönetim biliminin konusunu yönetim süreci oluşturur. Yönetim sürecinin temel unsuru da insandır. Bu nedenle insan davranışları da yönetim biliminin konusuna girmektedir. Yönetimin odağında insan olması ve insanın da sosyolojik ve psikolojik bir varlık olması insan davranışlarının incelenmesini zorunlu hâle getirmektedir. Bu açıdan insan davranışlarını etkileyen psikolojik, sosyolojik, ekonomik, siyasal, hukuksal tüm olaylar yönetim biliminin araştırma konuları arasına girmektedir.
4.Soru
Yönetim olgusunu sebep-sonuç ilişkilerine dayalı olarak inceleyen bilim dalı aşağıdakilerden hangisidir?
|
Üretim Yönetimi
|
|
Örgütsel Davranış
|
|
Sosyal Psikoloji
|
|
Sosyoloji
|
|
Yönetim Bilimi
|
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin meslek olmasının nedenlerinden biri değildir?
|
Yönetim süreci hakkında çok geniş ve sistemli bilgi topluluğu bulunmaktadır.
|
|
Yönetim ile ilgili okulların ve örgütlerin kurulup gelişmektedir.
|
|
Yönetsel etik ve sosyal sorumluluk konularına ilgi artmaktadır.
|
|
Doğuştan gelen beceri ve yeteneklerin kullanılmasına imkan vermektedir
|
|
Yaşamı sürdürmek ve geçimi sağlamak amacıyla profesyonel yöneticiler ortaya çıkmaktadır.
|
6.Soru
“Bir grup insan faaliyetinin birbirine bağlanması” seçenektekilerden hangisidir?
|
organizasyon |
|
koordinasyon |
|
örgütleme |
|
planlama |
|
iletişim |
Koordinasyon en genel anlamı ile bir grup insan faaliyetinin birbirine bağlanmasıdır. İyi koordine edilmiş işletmelerde birimler, bölümler (departmanlar) birbirleriyle iletişim halindedir ve işler uyum içinde yürütülmektedir.
7.Soru
1945'te gerçekleştirilen ve liderlik davranışlarını tanımlamada 'kişiyi dikkate alma' ve 'insiyatife' vurgu yapan çalışma aşağıdakilerden hangisidir?
|
Michigan Üniversitesi Liderlik Araştırması |
|
Davranışsal Liderlik Teorileri |
|
Ohio State Üniversitesi Liderlik Araştırması |
|
Yönetim Tarzı Matriksi |
|
Özellikler Teorisi |
1945'te yapılan Ohio State Üniversitesi Liderlik Araştırmasında liderlik davranışlarını tanımlamada 'kişiyi dikkate alma' ve 'insiyatife' vurgu yapılmıştır. Doğru cevap C'dir.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'nde yer alan ihtyaçlardan biri değildir
|
Fizyolojik
|
|
Psikolojik
|
|
Sosyal
|
|
Güvenlik
|
|
Saygınlık
|
9.Soru
Aynı örgüt basamağında çalışanlar arasındaki iletişim aşağıdakilerden hangisidir?
|
Dikey iletişim |
|
Yatay iletişim |
|
Çapraz iletişim |
|
Biçimsel olmayan iletişim |
|
Tek hatlı zincir |
Aynı örgüt basamağında çalışanlar arasındaki iletişim yatay iletişimdir. Bu iletişim türünde yatay ilişkiler doğrultusunda çalışanlar veya yöneticiler birbirlerine karşı sorumluluk taşımaktadırlar.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi süreç teorilerindendir?
|
Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
|
|
Vroom'un Beklentiler Teorisi
|
|
Herzberg’in Çift Faktör Teorisi
|
|
McClelland’ın Başarma İhtiyacı Teorisi
|
|
Alderfer’in ERG Teorisi
|
11.Soru
I. İlk aşamada, yapılacak işler belirlenmekte ve gruplara ayrılmaktadır.
II. İkinci aşamada, bu işleri yapacak uygun insan kaynakları bulunmakta ve seçilmektedir.
III. Üçüncü aşamada işlerin yapılacağı yere ve bu işlerin nasıl yapılacağına karar verilmektedir.
Örgütleme sürecinin aşamaları ile ilgili yukarıdaki ifadelerden hangisi/ hangileri doğrudur?
|
Yalnız I |
|
I ve II |
|
I ve III |
|
II ve III |
|
I, II ve III |
Örgütleme, üç aşamalı bir süreç olarak betimlenmektedir. ilk aşamada, yapılacak işler belirlenmekte ve gruplara ayrılmakta, ikinci aşamada, bu işleri yapacak uygun insan kaynakları bulunmakta ve seçilmekte, son aşamada ise, işlerin yapılacağı yere ve bu işlerin nasıl yapılacağına karar verilmektedir.
12.Soru
Yönetim fonksiyonlarının döngüsü hangi aşama ile başlamaktadır?
|
Eşgüdümleme |
|
Denetleme |
|
Örgütleme |
|
Planlama |
|
Yöneltme |
Bir işin yapılabilmesine yönelik yönetim faaliyetleri, öncelikle planlama ile başlamaktadır. Bu nedenle doğru cevap D seçeneğidir.
13.Soru
Memleketlerinden uzakta yaşayan insanların birbirleriyle birlikte olmak ve sosyal gereksinimlerini gidermek üzere oluşturdukları örgütler aşağıdaki örgüt türlerinden hangisi kapsamında yer alır?
|
Biçimsel örgütler |
|
Formal örgütler |
|
Biçimsel olmayan örgütler |
|
Resmi örgütler |
|
Dikey örgütler |
Biçimsel olmayan örgütler, bireylerin başkalarıyla bir arada olma isteklerine dayanan sosyal bir güdüyle ortaya çıkmaktadır. Biçimsel olmayan örgütlerin oluşumunda, benzer yörelerin insanı olmak, belli alanlarda çıkar birliği etmiş olmak, benzer mesleklerde çalışıyor olmak veya bazı konularda fikir birliğine varmış olmak gibi nedenler rol oynamış olabilir. Doğru yanıt C’dir.
14.Soru
Uzun süreli planların öngördüğü hedeflere uygun olarak hazırlanan ve kısa bir süreyi, genellikle 1 yıl ya da daha kısa süreyi kapsayan planlara ne ad verilir?
|
Kısa süreli planlar |
|
Dinamik planlar |
|
Amaçsal planlar |
|
Durumsal planlar |
|
Çözüm odaklı planlar |
Kısa süreli planlar, uzun süreli planların öngördüğü hedeflere uygun olarak hazırlanan ve kısa bir süreyi, genellikle 1 yıl ya da daha kısa süreyi kapsayan planlardır.
15.Soru
Amaçlar doğrultusundaki işlerin belirlenmesi, maddi ve beşeri kaynakların gruplandırılması, yetki ve sorumlulukların belirlenmesi, hangi yönetim fonksiyonuna ait eylemlerdir?
|
Planlama |
|
Örgütleme |
|
İnsan kaynakları yönetimi |
|
Yöneltme |
|
Denetleme |
Soruda bahsedilen faaliyetler örgütleme fonksiyonunun kapsadığı eylemlerdir. Bu nedenle doğru yanıt B seçeneğidir.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi biçimsel örgüt türünün ikincil örgütlere örnektir?
|
Eti Gıda Sanayi Ticaret A.Ş.
|
|
Sigorta Güvenlik Kurumu
|
|
LÖSEV Vakfı
|
|
Tema Vakfı
|
|
Eskişehir Karadenizliler Derneği
|
17.Soru
Yönetim tarzı matrisinde bulunan, çalışanların isteklerinin ve beklentilerinin önemli olmadığı, önceliğin verimlilikte olduğu liderlik tipi aşağıdakilerden hangisidir?
|
Ekip liderliği
|
|
Cılız liderlik
|
|
Orta yolcu liderlik
|
|
Görev liderliği
|
|
Kulüp liderliği
|
18.Soru
Robert Blake ve Jane Mouton 1964’te Yönetim Tarzı Matriksi (Managerial Grid) adını verdikleri modele göre, Çalışana yüksek, üretime düşük ilgi olan; yani beşeri ilişkiler, iş yerindeki mutluluk, huzur ön plandadır. Golf kulübü tipi örgütler için uygun olan liderlik tipi aşağıdakilerden hangisidir?
|
Cılız Liderlik |
|
Kulüp Liderliği |
|
Orta Yolcu Liderlik |
|
Görev Liderliği |
|
Ekip Liderliği |
Araştırmacılarca tanımlanan liderlik tipleri şu şekildedir:
Cılız Liderlik (Çalışana ve üretime düşük ilgi) çoğunlukla kamu yönetiminde “idare-i maslahat” olarak tanımlanan durumdur.
Kulüp Liderliği (Çalışana yüksek, üretime düşük ilgi) beşeri ilişkiler, iş yerindeki mutluluk, huzur ön plandadır. Golf kulübü tipi örgütler için uygundur.
Orta Yolcu Liderlik (Çalışana ve üretime orta düzey ilgi) hem çalışanların beklentileri istekleri morallerini düşürmeyecek düzeyde karşılanmakta hem de makul bir verimlilik elde edilmektedir.
Görev Liderliği (Çalışana düşük, üretime yüksek ilgi) insanın, çalışanların makinadan farkı yoktur. Verimlilik önceliktir. Çalışanların istekleri, beklentileri önemli değildir.
Ekip Liderliği (Çalışana ve üretime yüksek ilgi) hem çalışana hem de üretime yüksek ilgi gösterilen lider tipidir. Ancak işi başarma hevesi olan, nitelikli çalışanlar ile istenilen sonuçlar elde edilir.
Doğru yanıt B'dir.
19.Soru
Değişik durum ve koşullarda başarılı olmanın anahtarını değişik kavram, teknik ve davranışlarda arayan yönetim yaklaşımı nedir?
|
Durumsallık yaklaşımı |
|
Sistem yaklaşımı |
|
Kurumsallık yaklaşımı |
|
İşlem maliyeti yaklaşımı |
|
Örgütsel ekoloji yaklaşımı |
Durumsallık yaklaşımı değişik durum ve koşullarda başarılı olmanın anahtarını değişik kavram, teknik ve davranışlarda aramaktadır.
20.Soru
Belli sınırlar çerçevesinde, ortak bir amaç etrafında toplanmış, iki veya daha fazla bireyden oluşan yapıya ne ad verilir?
|
Örgüt |
|
Hiyerarşi |
|
Komuta zinciri |
|
Klik |
|
İşletme |
Örgüt, belli sınırlar çerçevesinde, ortak bir amaç etrafında toplanmış, iki veya daha fazla bireyden oluşan yapısal bir bütündür.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ