Yönetim Bilimi 1 Ara 17. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Parsons’ ın AGIL Modeli içerisinde, sistemin yaşamda kalabilme hakkı ve kabulünü kapsar?
Uyum
|
Bütünleşme
|
Yasallık
|
Etkileşim
|
Amaca Ulaşma
|
2.Soru
İşletmeyi bir bütün olarak görebilme ve faaliyetler arasında koordinasyon sağlayabilme yeteneğine ne ad verilir?
Beşeri yetenek
|
Teknik yetenek
|
Finansal yetenek
|
Kavramsal yetenek
|
Operasyonel yetenek
|
3.Soru
Yöneticilerin insan davranışları hakkındaki düşüncelerinin, gösterecekleri liderlik davranışını etkilediğini öne süren, X ve Y teorisi kim tarafından geliştirilmiştir?
Evans
|
McGregor
|
Blake
|
Fiedler
|
Likert
|
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi çevresel belirsizliğin örgüt yapısı üzerindeki etkilerinden değildir?
Bölümler arası farklılıklar artmaktadır.
|
Örgütün koordinasyon ihtiyacı artmaktadır.
|
Her bölüm yalnız kendi fonksiyonel alanına yoğunlaşmamaktadır.
|
Örgüt çevreye uyum sağlayabilmelidir.
|
Bölümler arası farklılıkların artması nedeniyle yatay ilişkilerin uyumlu hâle getirilmesi, yöneticilere ek sorumluluklar yüklemektedir.
|
5.Soru
Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisinin zirvesinde seçenekteki hangi ihtiyaç yer almaktadır?
Kendini gerçekleştirme ihtiyacı |
Saygınlık ihtiyacı |
Sosyal ihtiyaçlar |
Güvenlik ihtiyaçları |
Fizyolojik ihtiyaçlar |
Maslow, ihtiyaçları; fizyolojik, güvenlik, sosyal, saygınlık ve kendini gerçekleştirme olmak üzere beş gruba ayırmıştır. Kendini Gerçekleştirme İhtiyacı zirvede yer almaktadır.
6.Soru
Üst düzey yönetimde diğer düzey yöneticilere göre daha çok olması beklenen yetenek aşağıdakilerden hangisidir?
Beşeri Yetenek |
Teknik Yetenek |
Kavramsal Yetenek |
Fonksiyonel Yetenek |
Uygulayıcı Yetenek |
Yöneticiler görevlerini yerine getirirken bir dizi beceriye de sahip olmak zorundadırlar. Hangi yönetim düzeyinde bulunursa bulunsun, her yöneticide bulunması gerekli becerileri üç grupta toplayabiliriz. Bunlar; teknik, beşeri ve kavramsal yeteneklerdir. Kavramsal yetenek yöneticiye, örgütü oluşturan unsurlar arasında anlamlı ilişkiler kurma ve örgütü bir sistem hâlinde uyum içinde yönetme yeteneği kazandırmaktadır. Bu nedenle kavramsal yeteneğin üst yönetim kademesinde diğer kademelere göre daha çok olması beklenir.
7.Soru
Kurumların var oluş nedeni anlamına gelen kelime aşağıdakilerden hangisidir?
Plan |
Karar |
Misyon |
Vizyon |
Strateji |
Misyon kavramı kuruluşların var oluş nedenini açıklamak için kullanılmaktadır. Bu nedenle doğru cevap C seçeneğidir.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisinde bölümlendirme ilkeleri doğru olarak verilmiştir?
Uzmanlaşmadan Yararlanma-Denetimi Kolaylaştırma-İşe Gereken Önemi Verme Zorunluluğu-İşletmedeki Koşulları Dikkate Alma Zorunluluğu-Harcamaların Azaltılması
|
Deneyimi Az Kişilerden Yararlanma-Denetimi Kolaylaştırma-İşe Gereken Önemi Verme Zorunluluğu-İşletmedeki Koşulları Dikkate Alma Zorunluluğu-Harcamaların Azaltılması
|
Deneyimli Kişilerden Yararlanma-Denetimi Zorlaştırma-İşe Gereken Önemi Verme Zorunluluğu-İşletmedeki Koşulları Dikkate Alma Zorunluluğu-Harcamaların Azaltılması
|
Uzmanlaşmadan Yararlanma-Denetimi Kolaylaştırma-İşe Gereken Önemi Verme Zorunluluğu-İşletmedeki Koşulları Dikkate Alma Zorunluluğu-Harcamaların Arttırılması
|
Uzmanlaşmadan Yararlanma-Denetimi Kolaylaştırma-İşgörene Gereken Önemi Verme Zorunluluğu-İşletmedeki Koşulları Dikkate Alma Zorunluluğu-Harcamaların Azaltılması
|
9.Soru
Bir fabrikada müdür olarak görev yapan Ahmet Bey, fabrikanın genişleme hedefine uygun olarak yeni bir üretim birimi kurulmasına karar vermiş, bu birimde gerçekleşecek üretim faaliyetlerini belirledikten sonra bu işlere uygun kişileri işe almış ve birimin üretim için gereksinim duyduğu ham madde ile makine-teçhizat gibi kaynakları temin etmiştir.
Buna göre aşağıda verilen yönetim fonksiyonlarından hangisi Ahmet Bey'in yapmış olduğu işleri kapsamaktadır?
Planlama |
Değerlendirme |
Yöneltme |
Yürütme |
Örgütleme |
Örgütleme kâr, devamlılık ve sosyal fayda gibi örgütsel amaçlara ulaşılabilmesi için yapılması gereken işlerin ve bu işleri yapacak kişi ve/veya bölümlerin belirlendiği, işlerin yapılması adına uyumlu bir çalışma ortamının yaratıldığı ve söz konusu bu işlerin yapılabilmesi için gerekli olan maddi ve beşeri kaynakların örgüt bünyesine uygun yayılımının sağlandığı bir süreçler bütünüdür. Örnek olayda Ahmet Bey'in yaptığı belirtilen işler yönetimin örgütleme fonksiyonunu özetlemektedir. Doğru yanıt E'dir.
10.Soru
Örgütlemenin birincil aşaması nedir?
Her mevkiinin görev tanımının önceden yapılması ve iş gereklerinin belirlenmesi |
Yapılacak işlere uygun kaynakların bulunması ve seçilmesi |
İşlerin yapılacağı yere ve bu işlerin nasıl yapılacağına karar verilmesi |
Karar verme yetkisinin yayılması |
Yapılacak işlerin belirlenmesi ve gruplara ayrılması |
Örgüt, iş ile insan arasındaki çeşitli etkileşimlerin, uygun bir şekilde düzenlenmesi sonunda elde edilen yapı olarak düşünülebilir. Kuşkusuz bu düzenleme süreci örgütleme olarak adlandırılmaktadır. Örgütleme, üç aşamalı bir süreç olarak betimlenmektedir. Bu aşamada yapılacak işler belirlenmekte ve gruplara ayrılmaktadır.
11.Soru
Denetim fonksiyonunun işleyişi ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Önceden belirlenen amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını araştırır.
|
Standartların belirlenmesiyle başlar.
|
Yönetim fonksiyonunun son aşamasıdır
|
Yöneticiler denetim sonrasında ihtiyaç duydukları takdirde düzeltici önlemler alırlar.
|
Standartlar ve gerçekleşen durum arasında fark yoksa işletme başarısız kabul edilir.
|
12.Soru
Örgütlerde yetkinin ve sorumluluğun, üst yönetim düzeylerinden alt yönetim düzeylerine doğru kesintisiz bir şekilde aktarılması hangi ilke ile açıklanmaktadır?
Hiyerarşi |
Amaç birliği |
Komuta birliği |
Uzmanlaşma ilkesi |
Ayrıklık ilkesi |
Hiyerarşi ilkesine göre, örgütlerde yetki ve sorumluluk, üst yönetim düzeylerinden alt yönetim düzeylerine doğru kesintisiz bir şekilde aktarılmaktadır. Örgüt içindeki yetki ilişkileri açık ve net bir şekilde belirlenmelidir. Her birimin veya bireyin sahip olduğu yetki ve türü, tüm örgüt tarafından bilinmeli ve hiyerarşik düzen, bu yetki ilişkileri çerçevesinde yürütülmelidir.
13.Soru
Aynı örgüt basamağında çalışanlar arasındaki iletişime ne denir?
Dikey İletişim |
Çapraz İletişim |
Yatay İletişim |
Biçimsel Olmayan İletişim |
Olası İletişim Zinciri |
Yatay İletişim: Aynı örgüt basamağında çalışanlar arasındaki iletişimdir
14.Soru
Bir eğitim kurumunda test merkezi, materyal hazırlama merkezi gibi bazı birimler oluşturulmaktadır. Bu birimlerde çalışan kişilerin görev dağılımları yapılmaktadır. Bu dağılımların dengeli bir şekilde düzenlenmesi önem taşımaktadır.Yukarıdaki ifadeden bölümlendirmenin hangi ilkesine vurgu yapılmıştır?
Faaliyetlerin benzerliği
|
Uzmanlaşmadan yararlanma
|
İşe gereken önemi verme
|
İşletmedeki koşulları dikkate alma zorunlulu¤u
|
Denetimi kolaylaştırma
|
15.Soru
Bir grup insan faaliyetinin birbirine bağlanmasına ne denilmektedir?
Liderlik |
Motivasyon |
İletişim |
Koordinasyon |
Örgütleme |
İyi koordine edilmiş işletmelerde birimler, bölümler birbirleriyle iletişim halindedir ve işler uyum içinde yürütülmektedir. Koordinasyon, işlerin birbirini bütünler ve tamamlar şekilde nasıl düzenleneceğinin belirlenmesidir.
16.Soru
• Bölge temeline göre biçimlendirme • Müşteri temeline göre biçimlendirme • Zaman tüneline göre biçimlendirme • Sayı temeline göre biçimlendirme Yukarıdaki örgüt bölümlendirme biçimi örnekleri hangi tip bölümlendirme yaklaşımı için verilebilir?
Fonksiyon temelli bölümlendirme yaklaşımı
|
Çıktı ve süreç temelli bölümlendirme yaklaşımı
|
Ekip temelli bölümlendirme yaklaşımı
|
Şebeke temelli bölümlendirme yaklaşımı
|
Matriks temelli bölümlendirme yaklaşımı
|
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetimle ilgili doğru ifade değildir?
Yönetim, basit olarak başkaları aracılığıyla iş görmektir |
Yönetim, birden fazla kişinin varlığı ile ortaya çıkan ve bu yönü ile ekonomik faaliyetten ayrılan bir grup faaliyetidir |
Yönetim, iş gücü, sermaye, teknik donanım vb. örgütsel kaynakların, örgütsel |
Yönetim, bir işletmede amaçlara ulaşmak için işbirliğinin yapılması ve çalışanların bu amaçlar doğrultusunda yönlendirilmesidir. |
Yönetim bireysel düzeyde gerçekleşebilen bir eylemdir. |
Yönetim konusunda çok çeşitli tanımlar yapılmıştır. Bu tanımlardan bazıları şu şekildedir;
- Yönetim, basit olarak başkaları aracılığıyla iş görmektir.
- Yönetim, birden fazla kişinin varlığı ile ortaya çıkan ve bu yönü ile ekonomik faaliyetten ayrılan bir grup faaliyetidir.
- Yönetim, insan ve diğer kaynakları mümkün olan en iyi şekilde birleştirerek örgütsel amaçlara etkin ve verimli ulaşma sürecidir.
- Yönetim, iş gücü, sermaye, teknik donanım vb. örgütsel kaynakların, örgütsel amaçları gerçekleştirmek üzere bir araya getirildiği faaliyetler bütünüdür.
- Yönetim, bir işletmede amaçlara ulaşmak için işbirliğinin yapılması ve çalışanların bu amaçlar doğrultusunda yönlendirilmesidir.
- Yönetim, iki ya da daha çok kişinin bir amacı gerçekleştirmek ve sürdürebilmek için bir araya gelip planlama, örgütleme, yöneltme ve denetim işlevlerinin etkin olarak bulunduğu ve işletildiği sürekli bir süreçtir.
Doğru cevap E'dir.
18.Soru
Yöneticilerin örgütsel amaçlara ulaşmak adına yapılması gereken işleri astlarından isteme hakkı olarak düşünülen kavrama ne denir?
Strateji |
Yetki |
İş bölümü ve görev dağılımı |
Biçimsel olmayan örgütlenme |
Merkezi yönetim |
Yetki, örgütsel amaçlara ulaşabilmek adına yöneticilerin sahip oldukları biçimsel ve meşru karar verme, emir verme ve kaynak dağıtma hakkı olarak tanımlanabilir. Örgütsel anlamda yetki, yöneticilerin örgütsel amaçlara ulaşmak adına yapılması gereken işleri astlarından isteme hakkı olarak düşünülebilir.
19.Soru
Süreç teorileri ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Kişinin içinde bulunan faktörleri anlamaya yöneliktir.
|
Kişilerin hangi amaçlar etrafında ve nasıl motive edildikleri ile ilgilidir.
|
Kişiyi belirli yönde davranışa sevk eden faktörleri anlamaya yöneliktir.
|
Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi bir süreç teorisidir.
|
ERG teorisi bir süreç teorisidir.
|
20.Soru
Bir mobilya işletmesinde sıra ve sandalye üretilmektedir. Bir sıra yapımı için 20 metre tahta ve 5 saat işgücüne ihtiyaç duyulmaktadır. Bir sandalye yapımı içinse 10 metre tahta ve 8 saat işgücüne ihtiyaç vardır. İşletmenin kullanabileceği 400 metre tahta ile 150 saat işgücü vardır. Bir sıranın satışından elde edilen kar 10 lira iken bir sandalyenin satışından elde edilen kar 12 liradır. İşletmenin amacı satış karını maksimum kılmaktır. Karar değişkenleri X1 ve X2 olarak ifade edildiğinde aşağıdakilerden hangisi modelin amaç fonksiyonu olabilir?
Maksimum 400 X1 + 150 X2
|
Maksimum 20 X1 + 10 X2
|
Minimum 10 X1+ 12 X2
|
Maksimum 5X1 + 8 X2
|
Maksimum 10 X1 + 12 X2
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ