Yönetim Bilimi 1 Final 23. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Klasik Yönetim Teorisinin ilk yaklaşımı olan Bilimsel Yönetim Yaklaşımının öncüsü aşağıdakilerden hangisidir?
F.W. Taylor
|
H. Fayol
|
M. Weber
|
F. Gilbreth
|
H. Gantt
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde etkili bir denetim sistemi için dikkate alınması gereken koşullardan biri değildir?
Anlaşılabilirlik |
Paylaşılabilirlik |
Örgütsel Yapıya Uygunluk |
Esneklik |
Düzeltici Eylemi Göstermesi |
İşletmelerde etkili bir denetim sistemi için aşağıdaki koşullar dikkate alınmalıdır:
- Anlaşılabilirlik
- Örgütsel Yapıya Uygunluk
- Esneklik
- Ekonomiklik
- Düzeltici Eylemi Göstermesi
Doğru cevap B'dir.
3.Soru
I. Kriz sinyalinin alınması, II. Krize hazırlık ve korunma, III. Krizin denetim altına alınması, IV. Normal duruma dönüş ve ders çıkarma Yukarıdakilerden hangileri kriz yönetimi sürecinin aşamalarındandır?
I ve II
|
II, III ve IV
|
III ve IV
|
I, II ve III
|
I, II, III ve IV
|
4.Soru
Maslow'un ihtiyaç piramidinde en üst ihtiyaç noktası aşağıdakilerden hangisidir?
Kendini gerçekleştirme ihtiyacı
|
Fizyolojik ihtiyaçlar
|
Güvenlik ihtiyacı
|
Ait olma ve sevgi ihtiyacı
|
Saygınlık ihtiyacı
|
5.Soru
Bir şeyin gerçekleştirilmesi için alınan sistematik kararlar topluluğuna ne denir?
Plan |
Planlama |
Anlama |
Karar verme |
Geliştirme |
Plan, bir şeyin gerçekleştirilmesi için alınan sistematik kararlar topluluğudur.
6.Soru
I. İş
II. Yetki
III. Sorumluluk
IV. Verilecek Ücret
Mevki veya kadro kavramı yukarıda belirtilen kavramlardan hangilerini bütünleştirir?
Sadece I. |
I. ve II. |
II. ve III. |
I. II ve III. |
Hepsi |
Mevki veya kadro; iş, yetki, sorumluluk ve verilecek ücretin birleşimi olarak tanımlanmaktadır. Mevki, yapılacak işi, kullanılacak yetkiyi, işe ilişkin sorumluluğu ve ücreti bütünleştiren bir kavramdır. Doğru cevap E'dir.
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisinin amacı çalışma biçimi değiştirilirken en etkili ve çalışanların onayladıkları çalışma biçimini belirtmektedir?
Yankee City Araştırmaları
|
Hawthorne Araştırmaları
|
Harwood Araştırmaları
|
Tavistock Enstitüsü Araştırmaları
|
Liderlik ve Grup Dinamiği Araştırması
|
8.Soru
Klasik Yönetim Teorisinin ortaya çıkışında aşağıdakilerden hangisi daha fazla etkili olmuştur?
İstanbul’un Fethi |
Sanayi Devrimi |
İkinci Dünya Savaşı |
Rönesans |
Soğuk Savaşın son bulması |
Tarihsel süreç içinde bilimsel anlamda yönetim ve organizasyon faaliyetlerinin uygulanmaya başlaması her ne kadar Klasik Yönetim Teorisinin ortaya çıkışıyla meşrulaşsa da aslında yönetim ile ilgili faaliyetlerin milattan önceki dönemde başladığı bilinmektedir. Söz gelimi MÖ 5000 yılında Sümerlerin yönetim için yazılı kuralları ve düzenlemeleri hazırladığı ve yine MÖ 4000 yılında Mısırlıların planlama, örgütleme ve denetim ile ilgili çalışmalarda bulunduğu ve MÖ 50 yılında ise Varro tarafından iş şartnamelerinin kullanıldığı bilinmektedir. Ancak biz bu ünitede Bilimsel Yönetim Döneminin başlangıcı olarak kabul edilen Klasik Yönetim Teorisi üzerinde duracağız. Klasik Yönetim Teorisinin ortaya çıkmasında etkili olan olay ise 18. yy’da 1700-1785 yılları arasında meydana gelen Sanayi Devrimi’dir.
9.Soru
Her sistem, enerjinin tükenmesi, faaliyetlerin bozulması, dengenin kaybolması şeklinde gelişebilen çeşitli olumsuzluklar nedeniyle yok olma tehlikesiyle karşı karşıyadır. Bu duruma ne ad verilmektedir?
Eşsonuçluluk |
Entropi |
Dinamik Denge |
Durumsallık |
Merkezileşme |
Her sistem, enerjinin tükenmesi, faaliyetlerin bozulması, dengenin kaybolması
şeklinde gelişebilen çeşitli olumsuzluklar nedeniyle yok olma tehlikesiyle karşı karşıyadır. Sistemlerin bu özelliği entropi olarak adlandırılmaktadır. Kapalı sistemlerde entropi kuvvetlidir. Bu nedenle de bu tür sistemlerin yok olma olasılıkları daha
yüksektir. Açık sistemler ise entropiye karşı bir direnç geliştirebilirler. Bu dirence
negatif entropi adı verilmektedir. Entropi her şeyin yok olması veya bozulması anlamına gelmektedir. Negatif entropi geliştirebilen örgütler dışarıdan gereğinden
fazla enerji veya girdi alabilmekte ve bu fazla enerjiyi gerekli zamanlarda faaliyetlerini devam ettirebilmek için kullanmaktadırlar. Doğru cevap B seçeneğidir.
10.Soru
Urwick’in belirlediği prensiplerden hangisi organizasyonun içinde bulunan grupların her birinin bir işlevi olması gerektiğini vurgulamaktadır?
Hedef Prensibi |
Koordinasyon Prensibi |
Sorumluluk Prensibi |
Denge Prensibi |
Uzmanlık Prensibi |
Urwick “Yönetim Unsurları” kitabında hedeflerine ulaşmak isteyen örgütlerin hangi prensipleri benimsemesi gerektiğini yazmıştır. Buna göre “Uzmanlık Prensibi” her organizasyonda grupların bulunduğunu ve bu grupların her birinin bir işlevi olması gerektiğini vurgulamaktadır.
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yapılandırılmamış bir karardır?
Bir pazara giriş kararı verme |
Bir ürünün tasarımının yapılması |
Bir ürünün pazarlama planının yapılması |
Bölüm bütçesini geliştirme |
Fazla mesai kriterlerini belirleme |
Yapılandırılmamış kararlarda karar vericinin problemi çözmek için muhakeme, değerlendirme ve sezgisini kullanması gerekecektir. Bu kararların her biri alışılmamış, önemli ve rutin olmayan kararlardır. Bu tür kararları verirken iyi anlaşılmış ve daha önce kararlaştırılmış herhangi bir prosedür bulunmamaktadır. Bu tür kararlarla daha çok üst düzey yönetim karşı karşıya gelmektedir. Bu yönetim düzeyindekiler, geleceğe yönelik ve belirsizlik seviyeleri oldukça yüksek kararlar verirler. Bir pazara giriş kararı verme yapılandırılmamış kararın kapsamına girmektedir. Doğru cevap A'dır.
12.Soru
Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğru değildir?
Sistemler açık veya kapalı olabilir. |
Kapalı sistemler tüm amaçlarını karşılamak için kendi kendilerine yetebilen sistemlerdir. |
Bir astronotun yaşam destek ünitesi, açık sistemler için örnek verilebilir. |
Açık sistemler çevreleriyle etkileşim hâlindedirler. |
Bir sosyal sistem olarak örgütler açık sistemlerdir. |
Bir astronotun yaşam destek ünitesi, açık sistemler için değil kapalı sistemler için örnek verilebilir.
13.Soru
Yatay İletişim, aynı örgüt basamağında çalışanlar arasındaki iletişimdir.Bu bilgiye göre, seçeneklerden hangisi Yatay İletişim örneğidir?
Üst yöneticinin bölüm müdürü ile iletişimi
|
Bir bölüm çalışanının diğer bir bölümün yöneticisiyle görüşmesi
|
Bir bölüm müdürünün diğer bir bölüm çalışanı ile iletişimi
|
İki bölüm müdürü arasındaki iletişim
|
Bir bölüm çalışanının kendi müdürü ile görüşmesi
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımı'nın temelini oluşturan yaklaşıma verilen adlardan biri değildir?
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı
|
İnsan İlişkileri Yaklaşımı
|
Beşeri İlişkiler Yaklaşımı
|
Davranışsal Yaklaşım
|
Dengeli Başarı Göstergesi
|
15.Soru
Varolma, aidiyet ve gelişme faktörlerini barındıran motivasyon teorisi aşağıdakilerden hangisidir?
Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi teorisi |
Herzberg’in çift faktör teorisi |
McClelland’ın başarma ihtiyacı teorisi |
Alderfer’in ERG teorisi |
Vroom’un beklentiler teorisi |
Alderfer’in geliştirdiği ERG teorisi ihtiyaçları üç ana gruba ayırır. Bunlar varolma (existence), aidiyet (relatedness) ve gelişme (growth)’dur. Teorinin adı bu grupların İngilizce baş harflerinden oluşmaktadır.
16.Soru
Bürokrasi yaklaşımının öncüsü aşağıdakilerden hangisidir?
Max Weber
|
Henri Fayol
|
Henry Gantt
|
Frederick W. Taylor
|
Lyndall Urwick
|
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Bilimsel Yönetim Yaklaşımı sonucu ortaya çıkan olumlu görüşlerden değildir?
Çalışanların bilimsel esaslara göre işe uygun kişilerin seçilmesine ve onların eğitilmesine çalışılmıştır.
|
Modern çalışma yöntemlerinin ve diğer nitel tekniklerin temel alındığı bir organizasyon yapısı oluşturulmuştur.
|
Çalışanların motivasyonu açısından ödül ve ceza yaklaşımının kullanılmasına yol açmıştır.
|
Çalışma yöntemlerinin geliştirilmesi, verimlilikte büyük bir artış sağlamıştır.
|
Çalışanların fiziksel çalışma koşullarının iyileştirilmesi teşvik edilmiştir.
|
18.Soru
Aşağıdaki tanım hangi liderlik teorisini açıklamaktadır. "Liderin özelliklerine değil de nasıl liderlik yaptığına yoğunlaşarak liderlik sürecini açıklamaya çalışmaktadır. Liderin, liderlik yaparken ne tür davranışlar sergilediği üzerine yoğunlaşır. "
Durumsal ve Özellikler teorisi
|
Özellikler ve Davranışsal Liderlik Teorisi
|
Durumsal Liderlik Teorisi
|
Özellikler Teorisi
|
Davranışsal Liderlik Teorisi
|
19.Soru
I. Alt kademelerin verdikleri karar sayısı,
II. Bu kararların önemi,
III. Bu kararların üst kademelerin kontrolüne tabi olup olmadığı,
IV. Alt kademelere devredilen karar yetkisinin fonksiyonları ve örgütü etkileme genişliği.
Yukarıdakilerden hangileri Neo-klasik yönetim anlayışında merkezî ve merkezkaç uygulamaların derecesini belirten kriterler arasındandır?
I ve II |
I, II ve III |
II, III ve IV |
I, III ve IV |
I, II, III ve IV |
Neo-klasik yönetim anlayışında merkezî ve merkezkaç uygulamaların derecesini belirten bazı kriterler vardır. Söz konusu kriterler şunlardır: Alt kademelerin verdikleri karar sayısı, Bu kararların önemi,bu kararların üst kademelerin kontrolüne tabi olup olmadığı, Alt kademelere devredilen karar yetkisinin fonksiyonları ve örgütü etkileme genişliği. Örgüt yapısı bu kriterler bakımından merkezi ya da merkezkaç olarak değerlendirilebilir.
20.Soru
I. Sermaye talebinin artması
II. Standartlaşmanın sağlanması
III. Esnek örgüt yapılarına gereksinim duyulması
IV. Üretim için kullanılan işgücünün yönetilmesi
V. Uzmanlaşmanın yerini rotasyona bırakması
Yukarıdakilerden hangileri Sanayi Devrimi'nin işletmelere getirdiği makineleşme ve büyümenin ortaya çıkardığı sorunlar arasında yer almaktadır?
I, II ve III |
I, II ve IV |
II, III ve IV |
II, IV ve V |
III, IV ve V |
Sanayi Devrimi özellikle üretimde makinelerin kullanılmasıyla birlikte hem üretim tesislerinin büyümesine hem de sermaye talebinde artışa neden olmuştur. Eskiye göre daha büyük ölçekli sanayi işletmelerinin kurulması ise hem üretimin rasyonel bir şekilde yapılmasını hem de üretim için kullanılan iş gücünün yönetimi ile ilgili sorunları gündeme getirmiştir. Bunun yanı sıra karşılaşılan bir başka sorun ise büyük üretim işletmelerinin örgüt yapılarının oluşturulmasına yönelik sorunlar olmuştur. Son olarak üretilen ürünlerin aynı olmasının (aynılığının) göstergesi olan standartlaşma ile ilgili sorunlar da gündeme gelmiştir. Ancak esnek örgüt yapıları ve Sanayi Devrimi sonrasında değil çağdaş yönetim teorileri ile gündeme gelen bir sorundur. Ayrıca Sanayi Devrimi ile gelen yöneitm düşüncesinin temelini uzmanlaşma ve işbölümü oluşturmaktadır. Doğru yanıt B'dir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ