Yönetim Bilimi 1 Final 25. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Neo-klasik yaklaşımın temelini oluşturan araştırmalar arasında bulunmayan hangisidir?
Hawthorne
|
Yankee City
|
Harwood
|
Tavistock Enstitüsü
|
F.W. Taylor
|
2.Soru
Günümüzde de önemli olan aşağıdaki kavramlardan hangisinin temelleri neo-klasikler tarafından atılmamıştır?
Teşvik edici ücretlendirme
|
Liderlik
|
Çalışan memnuniyeti
|
Ekip çalışması
|
Kararlara katılma
|
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bölümlendirme ilkelerinden biri değildir?
Uzmanlaşmadan yararlanma
|
İşe gereken önemi verme zorunluluğu
|
Harcamaların azaltılması
|
Denetimi kolaylaştırma
|
Görevlerin tanımlanması
|
4.Soru
Weber’e göre bürokrasinin temel özelliklerinden biri aşağıdakilerden hangisi değildir?
Örgütte hiyerarşik basamaklar arasında iletişim yazılı olarak gerçekleştirilir. |
Yetkililer, örgütün sahibidirler. |
Örgüt içinde yöneticilerin keyfi uygulamalar yapma hakkı yoktur. |
Çalışanların hangi durumlarda cezalandırılacağı açıkça belirlenmiştir. |
Çalışanların alacağı ücretler ve ödüller işin zorluk derecesi ile iş yüküne göre belirlenmiştir. |
Yetkililer, örgütün sahibi olamazlar. Weber, büyük ölçekli örgütler için bürokrasinin kaçınılmaz olduğunu ve bu yüzden de dünya üzerinde pek çok kurumda uygulandığını vurgulamıştır.
5.Soru
Çalışanlar ile özel günlerde bir araya gelmeye gayret gösteren ve çalışanlar arası ilişkilerin gelişmesi için iş dışında birlikte zaman geçirmelerini sağlayacak etkinlikleri teşvik eden bir yönetici, Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Modeline göre hangi ihtiyacı karşılamaya yönelmektedir?
Güvenlik ihtiyaçları |
Saygınlık ihtiyacı |
Kendini gerçekleştirme ihtiyacı |
Ait olma ve sevgi ihtiyacı |
Fizyolojik ihtiyaçlar |
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Modeline göre yönetici, personelinin hangi ihtiyacını doyurmak istediğini anlayabilirse o ihtiyacı karşılamasını sağlayacak ortamı yaratabilir ve sonuçta onların örgütsel amaçlar doğrultusunda çalışmalarını sağlayabilir. Örneğin, çalışanların temel fizyolojik ihtiyaçlarını karşılamak için ücretler ve fiziksel çalışma koşulları iyileştirilebilir, güvenlik ihtiyaçlarını karşılamak için sigorta ve emeklilik programları ile iş güvencesi sağlanabilir, ait olma ve sevgi ihtiyacını karşılamak için arkadaşça ilişkileri geliştirecek ortamlar yaratılabilir ya da sosyal faaliyetler düzenlenebilir, saygınlık ihtiyacını karşılamak için terfi ya da prestij sağlayıcı ödüller verilebilir, kendini gerçekleştirme ihtiyacını karşılamak için de yaratıcılık gerektiren çekici işler tasarlanabilir ya da kişisel gelişim olanakları sağlanabilir. Doğru yanıt D’dir.
6.Soru
Temel mantığı, yöneticilerin davranışlarının insanlar hakkında ne düşündüklerine ve onları nasıl algıladıklarına bağlı olan kuram hangisidir?
Süreç Temelli Yaklaşım |
Bilimsel Yönetim |
Bürokrasi Yaklaşımı |
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Modeli |
X ve Y Teorisi |
McGregor’a göre yöneticilerin davranışları astlarına bakış ve onları algılayış biçimlerine göre değişiklik gösterir. X ve Y Teorisinin temel mantığı, yöneticilerin davranışlarının insanlar hakkında ne düşündüklerine ve onları nasıl algıladıklarına bağlı olduğudur. McGregor, önce klasikler tarafından geliştirilen yönetim anlayışını ve bu görüşü temsil eden yöneticilerin insana bakış açısını tanımlamış ve buna X Teorisi adını vermiştir. Daha sonra bu teoriyi eleştirerek Y Teorisini geliştirmiştir.
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Durumsallık yaklaşımını klasik yönetim teorilerinden farklılaştıran noktalardan biri değildir?
Durumsallık yaklaşımının temel amacı evrensel ve gelecek odaklı çözümler üretmek değil, örgütün içinde bulunduğu koşullara ilişkin yapısal çözümler üretmektedir. |
Durumsallık yaklaşımı örgütü kapalı bir sistem olarak ele almaktadır. |
Durumsallık yaklaşımına göre örgüt yapısı çeşitli içsel ve dışsal koşulların bir sonucu olarak ortaya çıkmaktadır. |
Durumsallık yaklaşımında örgüt yapısı bağımlı değişken olarak ele alınmaktadır. |
Durumsallık yaklaşımı evrensel bir en iyi arayışı değil, koşullar bağlamındaki en iyinin arayışıdır. |
Durumsallık yaklaşımını klasik yönetim teorilerinden farklılaştıran temel noktalar şöyledir:
- Durumsallık yaklaşımının temel amacı evrensel ve gelecek odaklı çözümler üretmek değil, örgütün içinde bulunduğu koşullara ilişkin yapısal çözümler üretmektedir.
- Durumsallık yaklaşımına göre örgüt yapısı çeşitli içsel ve dışsal koşulların bir sonucu olarak ortaya çıkmaktadır.
- Durumsallık yaklaşımında örgüt yapısı bağımlı değişken olarak ele alınmaktadır.
- Durumsallık yaklaşımı evrensel bir en iyi arayışı değil, koşullar bağlamındaki en iyinin arayışıdır.
- Durumsallık yaklaşımı örgütü açık bir sistem olarak ele almaktadır. Bir başka deyişle, örgütsel sistemlere ilişkin bir önceki bölümde yapılan bütün açıklamalar, durumsallık yaklaşımında da geçerliliğini korumaktadır.
8.Soru
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı’nın öncüsü kimdir?
Lilian Gilbreth |
Henry Grant |
F. W. Taylor |
L. F. Urwick |
Henri Fayol |
Makine mühendisi olan F.W. Taylor, hayatının büyük bir kısmını, işletmenin üretim bölümünde daha fazla verimlilik elde edileceğini araştırmakla geçirmiştir. Taylor, Klasik Yönetim Teorisi’nin ilk yaklaşımı olan Bilimsel Yönetim Yaklaşımı’nın kurucusu ve öncüsü olan bilim adamıdır.
9.Soru
Bir işletmede üst düzey yönetici olarak çalışan Hakan Bey, önemli bir projenin 1 ay içerisinde tamamlanması görevini yardımcısına devrederek izne ayrılmıştır. Ancak kaynak ve personel alımı konusunda yetkisi bulunmayan müdür yardımcısı, Hakan Bey tarafından kendisine verilen bu görevi nasıl tamamlayacağını bilememektedir.
Yukarıda verilen örnek olayda klasik yönetim teorilerinde yer alan ilkelerden hangisinin ihlal edilmesi söz konusudur?
Uzmanlık prensibi |
Tanım prensibi |
Koordinasyon prensibi |
Denge prensibi |
Denklik prensibi |
İşletmelerde yetki ve sorumluluğun birbirine eşit olması gerekliliğini ifade eden ilke denklik ilkesidir. Örnek olayda Hakan Bey, yetkilerini yardımcılarına kullandırmış fakat sorumluluğu aktaramamıştır. Bu nedenle de haberi bile olmayan kararlardan sorumlu tutulmuştur. Doğru yanıt E'dir.
10.Soru
Birbirleriyle ve çevreyle ilişkili çeşitli bileşenlerden meydana gelmiş bir bütün olarak tanımladığımız kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Alt sistem |
Örgütsel analiz |
Sistem |
Klasik teori |
Davranışsal teori |
Sistem birbiriyle ilişkili belirli parçalardan (alt sistemlerden) oluşmuş, dış çevresiyle ilişki hâlinde olan bir bütündür. Sistem birbirine bağımlı olan iki veya daha fazla parça veya alt sistemlerden oluşan, çalışma ve özellikleri itibariyle belirli sınırları olan ve diğer sistemlerden ayırd edilebilen örgütlenmiş bir bütün olarak tanımlanmaktadır
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Hawthorne araştırmaları kapsamında yapılan debeylerden biri değildir?
Işıklandırma
|
Mika yarma test odası
|
Mülakat programı
|
Röle montaj odası
|
Dönüt ve değerlendirme odası
|
12.Soru
Bir araştırmacı çalışanların verimlilik ve performansları üzerinde etkili olan etmenleri incelediği çalışmada; çalışanların öz-saygısını destekleyen çalışma ortamların ve içsel güdülenmenin önemini vurgulamaktadır. Buna göre bu araştırmacının yönetim alanyazınında hangi akımın gelişmesine katkıda bulunduğu söylenebilir?
Örgütsel hümanizm |
Klasik yönetim |
Bürokratik yönetim |
Örgütsel rasyonalizm |
Örgütsel fonksiyonalizm |
Neo-klaisk yaklaşımın olgunlaşma döneminde örgütsel hümanizm akımı doğmuştur. Bu akım insanları kendilerine saygılı sistemlerde çalışmaya ihtiyaç duyan, kendi kendine motive olmuş sağlıklı bireyler olarak kabul etmiştir. Soru kökünde verilen örnekte araştırmacının elde ettiği sonuçlar bu akımın özellikleri uyumlu bir nitelik göstermektedir. Doğru yanıt A'dır.
13.Soru
Prensiplere dayanan ve gelecek nesillere aktarılabilen orijinal bir yönetim teorisi yaratan ilk kişi kimdir?
F.W. Taylor |
Henry Fayol |
Lyndall Urwick |
A. Cole |
Henry Gantt |
Henry Fayol, prensiplere dayanan ve gelecek nesillere aktarılabilen orijinal bir yönetim teorisi yaratan ilk isimdir.
14.Soru
I. Fizyolojik ihtiyaçlar II. Saygınlık ihtiyacı III. Ait olma ve sevgi ihtiyacı IV. Kendini gerçekleştirme ihtiyacı Yukarıdakilerden hangileri Maslow'un kategorize ettiği ihtiyaçlardandır?
Yalnız I
|
I ve II
|
II ve IV
|
I, II ve III
|
I, II, III ve IV
|
15.Soru
Bağımsız ve çevresel bir değişken olan teknoloji ile bağlı bir yönetsel değişken olan örgüt yapısı arasındaki ilişkiyi görmeyi sağlayan araştırma hangisidir?
Yankee City Araştırması |
Harwood Araştırması |
Tavistock Enstitüsü Araştırması |
Liderlik ve Grup Dinamiği Araştırması |
Hawthorne Araştırmaları |
Tavistock Enstitüsü Araştırması’nın en önemli sonucu bağımsız ve çevresel bir değişken olan teknoloji ile bağlı bir yönetsel değişken olan örgüt yapısı arasındaki ilişkiyi görmeyi sağlamasıdır.
16.Soru
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı'nın kurucusu ve öncüsü kimdir?
Henry Grantt
|
Frederick Winslow Taylor
|
Frank Gilbreth
|
Lilian Gilbreth
|
Henri Fayol
|
17.Soru
Taylorizm olarak adlandırılan Klasik Yönetim Yaklaşımı akımı hangisidir?
Yönetim Süreci Yaklaşımı
|
Bürokrasi Yaklaşımı
|
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı
|
Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımı
|
Modern Yönetim Yaklaşımı
|
18.Soru
Kısaca her bireyin bir üste karşı sorumlu olması olarak tanımlanabilecek örgütleme ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Hiyerarşi ilkesi |
İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi |
Ayrılık ilkesi |
Yönetim alanı ilkesi |
Komuta birliği ilkesi |
Komuta zinciri, örgüt bünyesinde yer alan tüm birim ve bireyleri birbirine bağlayan bir yetki ilişkidir. Bu yetki ilişkisi kimin kime karşı sorumlu olduğu konusunda da belirleyici olmaktadır. Komuta zinciri içinde yer alan her birey bir üste karşı sorumlu olmalıdır. İfade edilen bu ilke, komuta birliği olarak anılmaktadır.
19.Soru
Aynı tip üründen olabildiğince çok miktarda üretim yapan bir ayakkabı firmasında aşağıdaki yapısal özelliklerden hangisinin bulunması daha uygundur?
Düşük düzeyde standarfdizasyon |
Yüksek düzeyde inisiyatif kullanımı |
Geniş yönetim alanı |
Merkezileşmiş karar verme |
Yüksek düzeyde uzmanlaşma |
Woodward’ın araştırma sonuçları kitlesel üretim yapan işletmelerde mekanik örgüt yapısının, birim üretimi ve süreç üretimi yapan işletmelerde ise organik örgüt yapısının daha uygun olduğunu göstermiştir. Örgütsel süreçler sonunda yüksek performans elde etmek isteyen örgütlerin teknoloji ve örgüt yapısı arasındaki bu ilişkiye dikkat etmeleri oldukça önemlidir. Aldığı üründen olabildiğince çok miktarda üretim yapan bir ayakkabı firması kitlesel üretim yapmaktadır. Kitlesel üreitm yapan firmalar için de mekanik yapının daha uygun olduğu belirtilmektedir. A, B, C ve E seçeneklerinde verilen özellikler organik yapıya uygun D seçeneğinde verilen özellik mekanik yapının bir özelliğidir. Doğru yanıt D'dir.
20.Soru
Yönetimin direkt insanlarla ilgili bir olgu olması, hangi bilim dalıyla ilişki içerisinde olduğunu göstermektedir?
Sosyoloji |
Ekonomi |
Matematik |
Hukuk |
Psikoloji |
İnsan unsurunun bireysel olarak ele alınması, yönetimin psikoloji ile ilgili boyutunu içermektedir. Bu nedenle doğru cevap E seçeneğidir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ