Yönetim Bilimi 1 Final 30. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iç denetçinin görevlerinden değildir?


Nesnel risk analizlerine dayanarak kamu idarelerinin yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek.

Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılması bakımından incele­meler yapmak ve önerilerde bulunmak.

Harcama öncesi yerindelik denetimi yapmak.

Malî yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve bu ko­nularda önerilerde bulunmak.

Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulun­mak.


2.Soru

Hawthorne’un yaptığı deneylerden hangisi sosyal grup davranışlarının gözlemlenmesine ve grup üyelerinin duygu, düşünce, tutum, davranış ve inançlarının mülakatlarla belirlenmesini amaçlamıştır?


Işıklandırma deneyleri

İkinci röle montaj odası

Mika yarma test odası deneyi

Mülakat programı

Seri bağlama odası gözlemleri


3.Soru

Bir yönetici, yöneticisi olduğu kurumda planlanan hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını inceliyorsa yönetim işlevlerinin hangi aşamasındadır?


Planlama
Örgütleme
Yöneltme
Denetim
Yürütme

4.Soru

Krizle ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?


Halkla ilişkilerde toplumun güven ve desteği sağlanmalıdır.
Halkla ilişkilerde şeffaflık önlenmelidir.
Gerçek liderler kriz dönemlerinde belli olur.
Medya olmayan bir olayı kriz haline dönüştürebileceği gibi olan krizin yatışmasını da sağlayabilir.
Kriz yönetiminde ideal olan, krizi başarıya dönüştürmektir.

5.Soru

•Yetkililer, örgütün sahibi olamazlar •Makamlara atanacak personel, teknik yeterliliğe göre belirlenir •Örgüt içinde yöneticilerin keyfi uygulamalar yapma hakkı yoktur. Yukarıdaki maddeler hangi yetki türünü tanımlamaktadır?


Geleneksel yetki
Karizmatik yetki
Otoriter yetki
Yasal-rasyonel yetki
Modern yetki

6.Soru

Liderlik teorilerinin görev ve ilişki boyutlarına etkinlik boyutunun eklendiği, William James Reddin tarafından öne sürülen teori aşağıdakilerden hangisidir?


Fiedler’in Liderlik Teorisi

Amaç ve Yol Teorisi

Vroom ve Yetton Liderlik Teorisi

Yaşam Döngüsü Liderlik Teorisi

Üç Boyutlu Lider Etkinliği Teorisi


7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal denetim tekniklerinden biridir? 


Rekabetçi olmak 

Yükümlülükler 

Finansal analiz 

İş planlarının yapılması 

Motivasyon


8.Soru

1880-1930 yılları arasında ortaya konulan ve “Bilimsel Yönetim Yaklaşımı”, “Yönetim Süreci Yaklaşımı” ve “Bürokrasi Yaklaşımı” adıyla üç yönetim akımına ayrılan yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?


Klasik Yönetim Yaklaşımı

Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımı

Sistem Yaklaşımı

Durumsallık Yaklaşımı

Çağdaş Yönetim Yaklaşımları


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ya da hangileri bir yöneticide bulunması gereken temel becerilerdendir?I. Teknik becerilerII. Kavramsal becerilerIII. Beşeri becerilerIV. Fiziksel beceriler


I ve III
II ve IV
I, II, III ve IV
II ve III
I, II ve III

10.Soru

Motivasyon teorileri kapsam teorileri ve süreç teorileri olarak iki grupta incelenmektedir. Aşağıdakilerden hangisi süreç teorileri arasında yer almaktadır?


Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi teorisi

Vroom’un beklentiler teorisi

Alderfer’in ERG teorisi

McClelland’un başarma ihtiyacı teorisi

Herzberg’in çift faktör teorisi


11.Soru

Örgütsel davranışın temel uğraşı aşağıdakilerden hangisidir?


Örgüt içersinde otoriteyi temellendirmek
Örgüt bireylerine psikolojik ve sosyolojik destek sağlamak
Örgüt içindeki insanların ve grupların davranışlarını anlamak
Örgüt bireylerine neo-klasik yönetimi benimsetmek
Örgüt üyelerine liderlik davranışı benimsetmek

12.Soru

I. Geleneksel YetkiII. Karizmatik YetkiIII. Yasal-Rasyonel YetkiYukarıdaki seçeneklerden hangileri Max Weber'in meşru yetki olarak nitelendirdiği yetkilerdendir?


Yalnız I
Yalnız II
Yalnız III
I ve II
I, II ve III

13.Soru

Lewin ve arkadaşlarının 1938 yılında başlattıkları liderlik araştırmalarında, işi ve yöntemi en ince ayrıntılarına kadar kendisi belirleyen lider tipi nasıl tanımlanmıştır?


Karizmatik lider

Liberal lider

Demoktarik lider

Otoriter lider

Doğal lider


14.Soru

Neo-klasik yaklaşımın olgunlaşma dönemine "X ve Y Teorisiyle" katkıda bulunan kişi aşağıdakilerden hangisidir?


Bernard

Maslow

McGroger

Likert

Whyte


15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Çağdaş Yapısal Örgüt Teorisinin temel varsayımlarından biri değildir?


Örgütsel belirlenen amaçlara ulaşmaya çalışan rasyonel kurumlardır.

Uzmanlaşma ve iş bölümü üretim kalitesini ve miktarını azaltır.

Her örgüte uyan ideal bir örgüt yapısı modeli yoktur.

Örgüt strateji, çevre ve teknoloji gibi çeşitli değişkenlerden etkilenir.

Örgütlerde ortaya çıkan birçok sorunun nedeni örgütsel yapıdır.


16.Soru

Klasik Yönetim Teorisinin ortaya çıkmasında etkili olan temel olay aşağıdakilerden hangisidir?


MÖ 4000 yılında Mısırlıların planlama, örgütleme ve denetim ile ilgili çalışmalarda bulunması

MÖ 5000 yılında Sümerlerin yönetim için yazılı kuralları ve düzenlemeleri hazırlaması

17.yy’da tarım ekonomisine dayalı bir üretim sistemine geçilmesi

MÖ 50 yılında ise Varro tarafından iş şartnamelerinin kullanılması

18. yy’da 1700-1785 yılları arasında Sanayi Devrimi'nin meydana gelmesi


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Mc Gregor'un X teorisinin varsayımlarından değildir?


İnsan yönetilmeyi tercih eder, sorumluluktan kaçar, hırslı değildir.
İnsan bencildir, kendi arzu ve amaçlarını, örgüt amaçlarına tercih eder.
İnsanlar koşullar uygun olduğunda sadece kendilerine verilen sorumluluğu kabul etmeyi değil, aynı zamanda yeni sorumluluklar istemeyi de öğrenirler.
İnsan parlak zekâlı değildir, kolayca kandırılabilir.
İnsan doğası gereği işi sevmez ve işten kaçmaya eğilimlidir.

18.Soru

Organik örgüt yapısıyla ilgili aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğrudur?


İnsiyatif kullanımı düşüktür. 

Ast-üst ilişkileri yoğundur. 

Uzmanlaşma düşüktür.

Uzmanlaşma yüksektir.

Biçimselleşme yüksektir.


19.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde mekanik örgüt yapısı ile dinamik örgüt yapısı arasıdaki farklar doğru değildir?


Mekanik örgütlerde biçiselleşme yüksek, organik örgütlerde düşüktür.

Mekanik örgütlerde ületişim ast-üst ilişkisi, organik örgütlerde yatay iletişim şeklindedir. 

Mekanik örgütlerde hiyerarşik kademeler az, organik örgütlerde çoktur.

Mekanik örgütlerde yönetim alanı dar, organik örgütlerde geniştir.

Mekanik örgütlerdekarar verme yetkisi merkezileşmiş, organik örgütlerde merkezileşmemiştir.


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Tavistock insan ilişkileri Enstitüsü’nün araştırmaları kapsamında değildir?


Örgütsel gelişim ve değişim danışmanı

Üst yönetim

Mesleki gelişim

Yönetici koçluk

Sürekli öğrenme