Dikey farklılaşma ise personelin yetki açısından farklılaşmasıdır. Yanıtınız yanlış ise, “Bölümlere ayırma” konusunu gözden geçiriniz.     

Birlik ve beraberlik ruhu ile disiplin, yönetim süreci yaklaşımında Henri Fayol’un 14 yönetim ilkesinden ikisidir. Hawthorne araştırmalarıyla ilgili değildir. Genel
anlamda akılcı ekonomik insan modeli ve faydacı düşünce, “her birey kendi çıkar maksimizasyonu için çalışır” görüşünü anlatır. Oysa, Hawhorne araştırmaları insan ilişkilerinin ve grup davranışlarının daha önemli olabileceğini saptamıştır. Sonuç olarak, verilen tanım Hawthorne etkisinin tanımıdır.

B seçeneği

Sistem yaklaşımının özellikleri incelendiğinde açık ve kapalı olabileceği, amaçları olduğu, entropi görlüdüğü ve kesin sınırlarının olmadığı söylenebilir. D seçeneğinde belirtilen geri bildirim konusunda ise belirtilenin aksine sistemlerde geri bildirim ilişkisi vardır.

İşletmelerde bölümlere ayırmaya giderken uyulması gereken ilkelerden  “Belirli işleri görecek elemanların ve yöneticilerin bireysel yetenek tecrübe ve eğitimlerindeki farklılık ele alınmalıdır” ifadesi yanlıştır. Ele alınması gereken faktör bu alanlardaki benzerlikleridir.

Emir-komuta birliği ilkesi

Üretim planlaması

Rasyonellik yöneticilik özelliklerinden birisi fakat tutku, yaratıcılık, hayal etme ve esinlendirme liderlik özellikleridir.

Örgütlerde görev yapan tüm çalışanlar belli işlerin nasıl yapılacağına ilişkin bir yetkiyle donatılmışlardır. Bu yetki işi yapmak için gerekli olan minimum yetki olarak adlandırılır. Bu yetkiye operasyonel yetki adı verilir.

Yanıtınız yanlış ise “Taylor'un Görüşleri” konusunu yeniden gözden geçiriniz.

Henri Fayol

Karizmatik Liderler :

Vizyon sahibidirler ve sahip oldukları vizyonu anlışılır ve ikna edici bir şekilde başkalarına anlatabilirler.

Kişisel olarak yüksek risk almaktan kaçınmazlar ve bu konuda önemli fedakarlıklara katlanabilirler.

Takipçilerinin ihtiyaçlarına karşı duyarlıdırlar.

Yerleşmiş normlara ve geleneklere aykırı davranışlar sergileme konusunda cesur davranırlar.

M. Weber

Kitaptaki ifade, doğru seçeneğe yansıtılmıştır.

Doğru cevap D şıkkıdır. Belirlenen amaçlara ulaşmak için diğerlerini etkileyen yönetim fonksiyonu yöneltmedir.

E şıkkı dışındaki ilkeler süreçle ilgili ilkelerdir. Cevap A şıkkıdır.

Kişiler örgütlere girmek zorunda olduğundan görev yaparken istediği işi yapmak yerine verilen görevleri yerine getirmek zorundadırlar. Eğitim ve yeteneklerine uygun bölüm veya kısımlarda çalıştırılırlar. Örgüt kişilerin başarılarının türüne yakın bir başarı ve gelişme sağlar. Doğru cevap E seçeneğidir.

Alt yönetimin görevleri şu şekilde sıralanabilir:

Günlük işlerin yürütülmesini sağlarlar.
Çalışanlarla yakın ilişkiye girerler.
Üretim ve satışların dönem sonuçlarını gözden
geçirirler.
İşlerin teknik denetimini sağlarlar.

Doğru cevap E seçeneğidir.

Sistemin özellikleri incelendiğinde “her sistemde bir amaç ve amaçlar vardır” özelliği görülecektir. Burada ise sistemlerin sadece bir amacı olması gerektiği vurgulanmıştır. II. Özellik yanlıştır.

E