Yönetim ve Organizasyon 1 Ara 3. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Coğrafik temele dayanan bölümlere ayırmanın yararları arasındadır?


Birçok bölge söz konusu olduğu için genel yönetici yeteneklerine sahip çok sayıda yöneticiye gereksinme vardır.

Üst yönetimin denetim sorunları artar.

Örgütün tümü için ortak denetim sistemi kurmak zorlaşır.

Karar vermek yerel faaliyetlerde bazı üstünlükler sağlar.

Geniş çapta faaliyet olanaklarından bölgesel bir gruplandırma genellikle yoksundur.


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ürün temeline göre bölümlere ayırmanın sakıncalarından biridir ?


Denetim kolaydır.

Küçük veya yan markalar ve ürünler büyüklerin yanında ihmal edilmezler.

Aynı ürünün üretimi için çalışanlar arasında koordinasyon sağlar.

Ürünler arasında rekabet ortaya çıkabilir.

Çeşitli ürün veya ürün gruplarının geliştirilmesini sağlar.


3.Soru

Örgütsel amaçlara ulaşmak için gerekli görevlerin belirlemesi, en uygun ve kolay yoldan amaca ulaşma ne şekilde sağlanabilmektedir?


Koordinasyon birimleri oluşturulması

Örgütsel yapı ve çalışan uyunluğu

Öz denetim odaklı yönetim

Takım çalışması orgnizasyonu

Yönetim kurulu ve işletim sistemi kurulması


4.Soru

Fonksiyonel birimlerin kendi uzmanlık alanlarına ilişkin olarak kullandıkları yetki aşağıdakilerden hangisidir?


Komuta yetki

Kurmay yetki

Geçici yetki

Fonksiyonel yetki

Operasyonel yetki


5.Soru

Bir yöneticinin bir astı üzerinde oldukça fazla güce sahip iken, aynı konumda olan bir başka astına aynı oranda güç uygulama potansiyeline sahip olamaması, güç kavramının hangi özelliğini ifade eder?


Dinamiklik

Orantılılık

Algı

Örtüklük

Görecelilik


6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin haberleşme rollerinden biridir?


Lider rolü

Temsil rolü

Sözcü rolü

Arabulucu rolü

İşletme sahipliği rolü


7.Soru

Yetki kavramı örgüt içi ilişkilerde bir kişinin hangi davranışı sonucunda ortaya çıkmaktadır?


Karar vermesi

Liderlik yapması

Gücünü kullanması

Emir vermesi

Yetkisini devretmesi


8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi denetim sürecinin ilk aşamasıdır?


Gerçekleşen durumun saptanması

Standartların belirlenmesi

Standartlar ile gerçekleşen durumun karşılaştırılması

Sapmaların saptanması ve yorumlanması

Sapmalar nedeniyle düzeltici tedbirlerin alınması


9.Soru

Özellikle hangi faaliyetler sürece göre bölümlendirilir?


Pazarlama

Finans

Ar-ge

İnsan kaynakları

Üretim


10.Soru

Yönetim tanımında beş önemli faktör vardır aşağıdakilerden hangisi bunlardan biri değildir?


Başkalarıyla ve birlikte çalışma

Etkinlik ve verimlilik arasında denge kurma

Örgüt amaçlarına ulaşma

Sınırlı kaynaklardan en fazla yararlanma

Makine bürokrasisi yaklaşımının etkisizleşmesi


11.Soru

Örgütü bir bütün olarak görme ve örgütün çıkarları ile faaliyetlerini koordine ve tümleştirme faaliyeti  yöneticinin sahip olması gereken hangi yeteneğini tanımlar?


Teknik yetenekler

Beşeri ilişkiler Yeteneği

Kavramsal Yeteneklerİşlevsel Yetenekler

İşlevsel yetenekler

Fonksiyonel Yetenekler


12.Soru

Etkenliğe çok fazla önem verilmesi durumunda nasıl bir durum oluşmaktadır?


Kaynaklar optimum seviyede kullanılmaktadır.

Kaynaklar ziyan edilmektedir.

İşler iyi şekilde yapılmamaktadır.

İşler yavaş bir şekilde ilerlemektedir.

Ast-üst ilişkileri zayıftır.


13.Soru

I. Yetki ilişkileri kurallarla düzenlenmiştir.

II. Güç kavramına göre daha geniş kapsamlıdır.

III. Yetki kavramı örgütsel mevki ile ilişkilidir.

IV. Yetki, sorumluluk tarafından belirlenir.

Yetki kavramı ile ilgili yukarıdaki ifadelerden hangileri doğrudur?


I, III ve IV

I ve IV

II, III ve IV

II ve III

I, II, III ve IV


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iyi bir emrin özelliklerinden biri değildir?


Verilen emrin bireysel amaçlarla ilişkisi kurulmalıdır.

Emir açık ve anlaşılır olmalıdır.

Verilen emir onu yerine getirmesi beklenen astın bilgi, yetenek ve uzmanlık alanına uygun olmalıdır.

Emir verirken örgüt yapısı ve hiyerarşisi göz önüne alınmalıdır.

Verilen emirle astın beklentileri arasında çelişki oluşmamalıdır.


15.Soru

Hangi bölümlendirme sisteminde bölgeler arası koordinasyon kurmak zordur?


Fonksiyonlara göre

Ürün temeline göre 

Müşteri temeline göre

Coğrafik temele dayanan

Sürece göre


16.Soru

"Çalışanlar işlerine başlama saatinden itibaren ne işler yapacaklarına kendileri karar vermezler" Bu  verilen örgütlenmenin hangi nedenini açıklar?


Yetki ilişkilerinin açık bir şekilde belirlenmesi

Örgütün misyonunun belirlenmesi

Örgüt vizyonunun belirlenmesi

İletişim

Örgüt başarı süreçleri


17.Soru

Büyük mağazalarda bayanlara, erkeklere, çocuklara satış yapan kısımların bulunması hangi tür bölümlere ayırmaya örnektir?


Müşteri temeline göre bölümlere ayırma

Coğrafik temele dayanan bölümlere ayırma

Fonksiyonlara göre bölümlere ayırma

Süreç veya araca göre bölümlere ayırma

Ürün temele dayanan bölümlere ayırma


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sosyal sistem modelini oluşturan kavramlardan birisi değildir?


Teknik örgüt

Beşeri örgüt

Birey

Sosyal örgüt

Grup


19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi davranışsal liderlik teorilerinde incelenen liderlik davranışlarından biridir?


Otoriter liderlik

Görev yönelimli liderlik

Destekleyici liderlik

Katılımcı liderlik

Başarı yönelimli liderlik


20.Soru

İşletmede temel fonksiyonların güç ve prestijinin üst yönetim tarafından korunmasının en iyi yolu aşağıdaki kavramlardan hangisidir?


Coğrafik Temele Dayanan Bölümlere Ayırma

Ürün Temele Dayanan Bölümlere Ayırma

Müşteri Temeline Göre Bölümlere Ayırma

Süreç veya Araca Göre Bölümlendirme

Fonksiyonlara Göre Bölümlere Ayırma