Yönetim ve Organizasyon 1 Ara 5. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Büyük işletmelerin yönetimi için rasyonel bir esas olarak bürokrasiyi gören ve ideal bir örgüt biçimi olarak bürokrasi üzerinde duran düşünür aşağıdakilerden hangisidir?


Henri Fayol

Max Weber

Frederick Winslow Taylor

Robert Owen

Charles Babbage


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisinde etkililiğin tanımı doğru yapılmıştır?


Kaynağı akıllı bir şekilde kullanmak ve işletmenin arzuladığı finansal ve finansal olmayan kaynakları istediği seviyeye çıkarmaktır.

İstenen sonuçlara ulaşmak için doğru hareket tarzı ortaya koymaktır.

Amaçları ortaya koymak ve bu amaçlara nasıl ulaşılacağına karar vermektir.

Örgütlenecek amaçlar ortaya koymaktır.

İşlerin tanımını yapmak ve bu tanımlara uyan kişileri işe almaktır.


3.Soru

Danışmaya veya fikir beyan etmeye dayalı bir yetki türü aşağıdakilerden hangisidir?


Fonksiyonel yetki

Kurmay yetki

Komuta yetki

Geçici yetki

Operasyonel yetki


4.Soru

İşletmelerde yetki ilişkilerinin açık bir şekilde belirlenmesi aşağıdaki hangi kavramla açıklanır?


Planlama

Örgütleme

Denetleme

Yöneltme

Haberleşme


5.Soru

I. Üst yönetim      a. Bölüm yöneticileri
II. Orta yönetim   b. Operatörler
III. Süpervizörler  c. Genel müdür yardımcısı
IV. Çalışanlar        d. Fabrika müdürü
Yukarıdaki kavramlar eşleştirildiğinde hangi eşleştirme yanlış olur?


I-d

III-a

II-d

I-c

II-a


6.Soru

Hangi bölümlendirme sisteminde, karar vermek yerel faaliyetlerde bazı üstünlükler sağlar?


Fonksiyonlara göre 

Ürün temeline göre

Müşteri temeline göre

Sürece göre

Coğrafik temele dayanan


7.Soru

Uzmanlardan oluşan bir grubun yöneticiliğini yapan Kemal Bey, grup üyelerini güdülemek için zorlayıcı amaçlar belirlemekte ve onları bu amaçları gerçekleştirebileceklerine inandırmaktadır. Buna göre Kemal Bey amaç-yol teorisine göre hangi liderlik davranışını benimsemektedir?


Otoriter

Dsetekleyici

Başarı yönelimli

Katılımcı

Bütünleşmiş


8.Soru

Ayşe Hanım şirketinin mali yıl başındaki toplantısında herkesin katılımı ile yıllık amaçların ve bu amaçlara nasıl ulaşılacağının belirlenmesini istemiştir. Buna göre Ayşe Hanım aşağıda verilen yönetim fonksiyonlarından hangisini gerçekleştirmektedir?


Örgütleme

Yöneltme

Planlama

Eşgüdümleme

Denetleme


9.Soru

Bir işletmenin yönetim kurulu başkanı olan Mehmet Yıldırım, işletmelerinin yeni yapısıyla ilgili şöyle bir açıklama yapmaktadır:

"İşletmemizin faaliyetleri, satış ve üretim üniteleri oldukça geniş bir alana yayılmıştı. Bu faaliyetleri bir merkezden yönetmek zordu. Yetkililer işlerin yürütüldüğü yerlerde toplanırsa bölge yöneticileri daha başarılı olabilir diye düşündük. İşletme içindeki işleri bölgeler olarak ayırırdık ve her bölge bir yönetim birimi oldu."

Yukarıdaki ifadede Mehmet Yıldırım Bey'in bahsettiği bölümlere ayırma biçimi aşağıdakilerden hangisidir?


Fonksiyonlara göre bölümlere ayırma

Coğrafik temele dayanan bölümlere ayırma

Ürün temele dayanan bölümlere ayırma

Müşteri temeline göre bölümlere ayırma

Süreç veya araca göre  bölümlere ayırma


10.Soru

Modern yönetim yaklaşımlarından durumsallık yaklaşımına göre iç ve dış çevreye önem verilmesi gerekmektedir. Aşağıdakilerden hangisi durumsallık yaklaşımı kapsamında belirtilen dışsal faktörler arasındadır?


Teknoloji

Personel

İşletmenin büyümesi

Faaliyet konuları

Rekabet


11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi ekonomik trendler ve her türlü kaynağın elde edilmesi olarak tanımlanır?


Sosyal güçler 

Politik güçler

Ekonomik güçler

Teknolojik güçler

Global güçler


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yetki kavramının esas kaynağıdır?


Liderlik nitelikleri

Yöneticilik yetenekleri

Resmi tanınma

Kişisel özellikler

Kişisel tercihler


13.Soru

Bir yönetici tarafından belli bir konuda uzman olan bir çalışana belirli alan ve zamanla kısıtlı olarak verilen yetki aşağıdakilerden hangisidir?


Komuta yetkisi

Kurmay yetki

Fonksiyonel yetki

Operasyonel yetki

Geçici yetki


14.Soru

Sağlık kuruluşlarında sağlıkla ilgili bölümler hangi sistemle bölümlere ayrılmaktadır?


Ürün temeline göre bölümlere ayırma

Fonksiyonlara göre bölümlere ayırma

Coğrafik temele göre bölümlere ayırma

Müşteri temeline göre bölümlere ayırma

Süreç ve araca göre bölümlere ayırma


15.Soru

Başarılı bir yönetim, etkililik ve etkenlik arasında nasıl bir tercih yapar?


Etkenliğe çok fazla önem verir; etkililik ikinci plandadır.

İşlerin iyi bir şekilde yapılması önemli olduğu için, tercihini etkenlikten yana kullanır.

Sınırlı kaynaklardan en fazla yarar sağlama hedeflendiği için, tercihini etkililikten yana kullanır.

Etkililiğe etkenlikten daha çok önem verir.

İşler iyi bir şekilde yerine getirilirken, sınırlı kaynakların ziyan edilmemesini tercih eder.


16.Soru

İşletmelerde bölümler kendi görevlerini yerine getirirler. Ancak her bölümün görevini yapması yeterli değildir. Bölümler arasında uyumun sağlanması da gereklidir. Bölümlere ayırmada fonksiyonlararası bağlaç görevi gören ilke aşağıdakilerden hangisidir?


Denetimi kolaylaştırma

Amaç birliğini sağlama

Benzer işleri dikkate alma

Uzmanlaşmadan yararlanma

Koordinasyonu kolaylaştırma


17.Soru

Sosyal sistem modelini oluşturan kavramlardan hangisi çalışan grup, nezaretçiler ve yöneticiler arasında karşılıklı etkileşimi ifade eder?


Beşeri örgüt

Teknik örgüt

Sosyal örgüt

Biçimsel örgüt

Birey


18.Soru

Aşağıdaki fonksiyonlardan hangisi planın başarısına bağlıdır?


Planlama

Örgütleme

Yöneltme

Koordinasyon

Kültür


19.Soru

İsteklerini başkalarına yaptırma potansiyeli olarak ifade edilebilen ve davranışlar üzerinde, kişilerin kendi istediği şekilde yönlendirme yetkinliğine sahip olmayı açıklayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Takdir yetkisi

Sorumluluk

Zorunluluk

Kazanım

Güç


20.Soru

Uluslararası ilişkiler bilim alanında, iki farklı ekolden bahsedebilmek mümkündür. Biri tek taraflı bağımlılık, diğeri ise karşılıklı bağımlılık kapsamında bu ilişkiyi ele almaktadır. Söz konusu iki ekol, yönetim bilimlerine uyarlandığında, birey-örgüt ilişkisini karşılıklı bağımlılık biçiminde değerlendiren yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?


Teknokratik yönetim

Gerontokratik yönetim

Aristokratik yönetim

Klasik yönetim

Neoklasik yönetim